巴菲特那些事兒 第21章 小商販的幼年賺錢術 (3)
    爺爺認為,他寫的這本書是所有美國人翹首以盼的,原因很簡單:雜貨店經營得好,就能滿足人的所有物質需求;釣魚釣得好,就能滿足人的所有心理需求。物質需求滿足了,心理需求滿足了,夫復何求?讀了這麼好的書,還有什麼必要去讀像《飄》那樣既不能滿足物質需要,又不能滿足心理需求的虛構小說呢?

    每天傍晚,明亮的燈光下,65歲的爺爺和12歲的孫子,坐在桌子旁,爺爺慢慢口述他的所思所想,那是他一生經營雜貨店和釣魚的心得體會,孫子一筆一畫地記錄。

    即使是寫這樣可能成為美國歷史上最暢銷的超級暢銷書,爺爺仍然堅持巴菲特家族摳門兒的傳統。所有內容都抄寫在記賬用過的廢紙背面。爺爺的原則是:能省就省,絕不浪費。

    這個原則,巴菲特後來經營公司,一生堅持貫徹。

    爺爺說是要寫一本超級暢銷書,其實那只是一個鼓勵孫子幫他記錄的理由,爺爺這樣再忙也堅持寫作有三個目的:

    一是逼迫自己系統反思自己的所作所為,不斷反思才能不斷進步。

    二是總結出經驗教訓,既有利於自己提高,又可以傳給後人。

    三是正好借這個機會,讓孫子學習最有用的商業基本知識,還幫助他提高寫作和思考能力。

    不斷讀書求知,不斷學習進步,不斷實踐提高,不斷寫作反思,這是爺爺教給巴菲特的第三個商業成功秘訣。

    前面講了巴菲特喜歡讀書,而且受爺爺影響喜歡大量閱讀和自己專業有關的報紙雜誌。

    巴菲特最喜歡看的是《華爾街日報》,一度跟奧馬哈郵局說好,每天半夜《華爾街日報》一印好,就最先送一份放在他家窗台上。他有時會半夜不睡就等著郵局送新報紙。此外,他訂閱了一些自己欣賞的市場觀察人士對股市和債市的評論。

    巴菲特還大量閱讀不同行業的雜誌,包括《美國銀行家》(AmericanBanker)、《主編與發行人》(Editor&Publisher)、《廣播》(Broadcasting)、《飲料文摘》(BeverageDigest)、《今日傢俱》(FurnitureToday)、《貝斯特之財險壽險評論》(A.M.Best』sProperty-CasualtyReview)、《哥倫比亞新聞業評論》(ColumbiaJournalismReview)、《紐約觀察家》(TheNewYorkObserver)和《紐約客》(TheNewYorker)。

    其中,《貝斯特之財險壽險評論》是保險領域評級機構A·M·貝斯特公司發行的月刊,對保險業的分析報道極為詳細,而《美國銀行家》亦非市面熱賣的金融雜誌,它是更專注於政策變化的銀行業專業媒體。

    巴菲特控股的伯克希爾·哈撒韋是美國最大的保險公司之一,因此巴菲特關注這兩本專業雜誌。

    作為可口可樂的投資者,巴菲特閱讀《飲料文摘》,以瞭解行業市場動態。

    巴菲特主要投資的美國媒體有兩家——《華盛頓郵報》、甘尼特報業,還投資過大都會/美國廣播公司。他平時閱讀《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《紐約時報》等主流媒體,也格外關注對於紐約文化、政治等話題多有關注的《紐約觀察家》,以及更為知識分子傾向的《紐約客》,這表明巴菲特雖然身居美國中西部,但他對華爾街所在大都市紐約的主流思潮也十分瞭解。

    爺爺堅持寫作的習慣,巴菲特也繼承下來,他每年都要花費大量時間,給所有股東寫一封信,附在年報中,送給所有股東。過去30多年來,巴菲特每年致股東的信,已經成為很多投資者心目中的「投資聖經」,無數人一再閱讀,從中體會和學習巴菲特的投資思想。

    任何一個想學習巴菲特投資策略的人,都必須從學習巴菲特每年在年報中寫給股東的信開始。對於成千上萬不是伯克希爾·哈撒韋公司股東、不能來奧馬哈參加伯克希爾·哈撒韋公司年度股東大會的投資者來說,30多年來巴菲特每年寫給股東的信,是學習巴菲特的最好教科書。你從中得到的教益勝過任何商學院的投資課程。

    巴菲特控股伯克希爾·哈撒韋公司後,1970年起開始擔任董事長,至今40年來,每年給股東的信中經常公開講述他的投資策略,並逐一討論當年伯克希爾·哈撒韋公司所有重大的投資情況。投資界的人士把巴菲特每年在伯克希爾·哈撒韋公司年報中寫給股東的信視為「投資聖經」,就像背誦《聖經》中的格言一樣背誦巴菲特的格言。

    在看似平常的年報裡,沒有一張照片,沒有一張圖,非常簡樸。伯克希爾·哈撒韋公司的股東們非常熟悉巴菲特在每年年報中致股東的信的風格—文風獨特,詼諧幽默,妙趣橫生,智慧的思想火花隨處可見。信中精闢地評述了伯克希爾·哈撒韋當年的主要投資舉動,還有對公司所投資的優秀企業的經營管理的評述,其中包括可口可樂公司、吉列公司、美國運通、富國銀行、華盛頓郵報公司、穆迪公司和布洛克公司,既有對商界和人性的洞察,也有對伯克希爾·哈撒韋公司各類企業經理們的讚揚,還有別的一些公司年報所缺乏的坦率。

    要想看到巴菲特致股東的信非常容易,在巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司網站上全部都有,網址是:http://www.berkshirehathaway.com/letters/letters.html

    我本人的一大願望是,翻譯巴菲特所有致股東的信。目前工作正在進行中,也歡迎有興趣的朋友一起努力。

    爺爺對巴菲特投資的影響

    爺爺這樣的商業導師,讓巴菲特得到了很多成功與失敗的經驗教訓。

    最大的成功是投資可口可樂公司和箭牌公司。小時候從爺爺的店裡批發可口可樂和箭牌口香糖,再挨家挨戶推銷,讓巴菲特認識到這兩種產品多麼吸引人,多麼暢銷,多麼持續穩定,具有多麼強大的競爭優勢。最終巴菲特在1988年和1989年投入13億美元買入可口可樂公司股票,過了10年就賺到120億美元。2008年巴菲特聯手瑪氏公司以230億美元收購了箭牌全部股份。

    還有一點不太為人注意的地方是,爺爺教會巴菲特兩點分析商業企業的

    秘訣:

    成功的商業企業經營模式是什麼?

    成功的經理人是什麼樣的?

    巴菲特後來發現內布拉斯加傢俱商城及其管理人B夫人簡直是爺爺和他的雜貨店的翻版,因而收購了內布拉斯加傢俱商城並大賺了一筆。

    有得必有失。

    巴菲特收購了一些成功的商業零售企業,也收購了一些失敗的商業零售企業,比如多元零售企業等。但正是對這些錯誤的反思,讓巴菲特找到了真正的長期投資成功之道。

    巴菲特在1989年年報中反思他在前25年的投資生涯中所犯的錯誤,得出了結論:以一般的價格買入一家非同一般的好公司要比用非同一般的好價格買下一家一般的公司好得多。

    「在犯下新的錯誤之前好好反省一下以前的那些老錯誤是一個好主意,所以讓我們稍微花些時間回顧一下過去25年中我所犯的錯誤。

    「當然我所犯的第一個錯誤,就是買下了伯克希爾·哈撒韋公司的控制權,雖然我很清楚公司的紡織業務沒什麼發展前景,卻因為它的價格實在太便宜了,讓我無法抵擋買入的誘惑。雖然在早期投資生涯中買入這樣的股票確實讓我獲利頗豐,但是1965年投資伯克希爾·哈撒韋後,我就開始發現這種投資策略並不理想。

    「如果你以相當低的價格買進一家公司的股票,通常情況下這家公司經營會有所改善,使你有機會以不錯的獲利把股票出手,儘管這家公司的長期表現可能會非常糟糕。我稱之為『雪茄煙蒂』投資法:在大街上撿到一隻雪茄煙蒂,即使短得只能再抽一口,也冒不出多少煙,但『買便宜貨』的方式卻要從那僅剩的一口中發掘出所有的利潤,如同一個癮君子想要從那短得只能抽一口的煙蒂中得到天堂般的享受。

    「時間是優秀企業的朋友,卻是平庸企業的敵人。

    「或許你認為這道理再淺顯不過了,我卻是經歷了慘痛的教訓之後才真正領會,事實上我在多次的教訓中學習了好幾遍。在買下伯克希爾後不久,我通過後來併入伯克希爾·哈撒韋的多元零售公司,買了位於巴爾的摩的HochschildKohn百貨公司。我以低於賬面價值相當大的折扣價格買入,管理層也非常一流,而且這筆交易還包括一些額外的利益:未入賬的不動產價值和大量採取後進先出法的存貨準備金。我到底做錯了什麼?哦!3年後我幸運地以相當於買入成本左右的價格脫手了這家公司。在結束了伯克希爾·哈撒韋公司跟HochschildKohn公司的『婚姻』關係後,我的感想就像鄉村歌曲中的丈夫們所唱的那樣:『我的老婆跟我最好的朋友跑了,然而我還是非常掛念我的朋友!』

    「我可以給大家舉出更多我自己買便宜貨的愚蠢行為,但是我相信你早已明白:以一般的價格買入一家非同一般的好公司要比用非同一般的好價格買下一家一般的公司好得多。查理很早就明白了這個道理,我卻是一個反應遲鈍的學生。現在我們買入公司或股票時,不但會堅持尋找一流的公司,還堅持這些一流的公司要有一流的管理。」

    但巴菲特最大的錯誤不是選股上的過錯,而是選股時錯過了一些很有價值的股票。

    爺爺過於專注雜貨店而低估了新興的連鎖零售超市,這對巴菲特產生了一定影響。

    爺爺經營了一輩子雜貨店,工作非常勤奮,對店員要求非常苛刻,但對顧客服務非常周到、細緻。20世紀30年代,專門低價銷售食品雜貨的全國性連鎖折扣超市開始盛行,慢慢也來到奧馬哈。連鎖折扣超市新奇頂奇(HinkyDinky)就在爺爺的店附近開了一家分店,比爺爺店裡的品種更多,價錢更低,但是人手少得多,對客戶的服務比普通的雜貨店差多了。

    連鎖超市絕對是爺爺雜貨店的死對頭。爺爺非常討厭新奇頂奇超市。不過,有時他也利用這個競爭對手。有時雜貨店的客戶特別多,店裡面包賣光了,可是又有客戶過來買。爺爺就會叫小巴菲特去附近的新奇頂奇超市買麵包回來,再平價賣給客戶。不圖賺錢,只是為了讓客戶方便,一站式購物,不用多跑腿。

    巴菲特特別不喜歡這個差事。因為不管他如何悄悄地溜進超市,最終都得雙手抱著一大堆麵包結賬。店員一眼就能認出這個雜貨店老闆的小孫子:嗨,巴菲特先生,你來了,熱烈歡迎,熱烈歡迎。結果店裡所有的人都看到雜貨店老闆的孫子竟然從超市來進貨。

    本來雜貨店沒辦法才臨時從超市以零售價購入麵包,再平價賣給客戶,經超市店員一吆喝,更是有損爺爺雜貨店的聲譽。

    爺爺認為,儘管連鎖折扣超市規模大,價錢低,但是服務比自己的雜貨店差得多,因此只是一時流行,長久不了。他給一位親戚寫信時說:連鎖超市的時代會一去不復返。

    可能是由於幼年時受到爺爺過於低估連鎖零售超市的緣故,巴菲特錯過了最大漲幅超過6000倍的沃爾瑪的股票。

    不要對巴菲特和他的爺爺要求十全十美,每個人都受限於自己的天賦能力以及成長的時代、環境和經歷,過去的優點後來也可能成為缺點,有得必有失,不必過於指責別人,也不要苛求自己,因為巴菲特和他爺爺的缺點並不影響他們一生的成功。你不需要全部是優點,只需要充分發揮你的優點做出很大的成就,遠遠超過你的缺點帶來的損失就足夠了。

    成功的關鍵不是讓自己變得十全十美,而是充分發揮你的優點,同時小心缺點,盡量避免重大錯誤。
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