不抱怨地工作 第19章 不做無名英雄,有才就亮出自己 (3)
    在老闆看來,這是一件非常令人生氣的事——你既然自認為有這個才能,為什麼不直接應聘呢?還要通過這麼多人來吹風,即便你有攝影才能,可是你連報名都沒有啊,我又怎麼會禮賢下士地「三顧茅廬」呢?

    其實,老闆這麼想,也冤枉了不凡,在他看來,自己和老闆隔著好幾層職務關係,平時也沒什麼接觸,老闆就是所謂的大領導。

    不凡生怕在毫無準備的情況下貿然自薦,萬一說得哪句話不到位,惹得老闆一怒,自己說不好連現在的飯碗都會丟失了。最讓他感到憋屈的是,自己對老闆從來沒有絲毫的不敬,從來都是奉若神明。

    記得一次公司內部運動會,安排他和老闆打乒乓球,他連著讓老闆去撿了好幾次球,老闆的臉色有些難看,他立刻上去認錯「我不對,我錯了」。

    不凡是個很典型的例子,他攝影的水平到什麼級別我們不知道,也許他真的能勝任攝影師這個工作。但是,讓他懷才不遇的,並不是他的攝影技術不到位,而是他在職場中對老闆的心態不到位。也就是說,他根本沒把老闆當作「人」,而是當作了「神明」、「縣太爺」、「老虎」等高高在上的權勢人物。

    正是抱著對老闆又敬又畏的心態,所以在平時工作中,他對老闆低聲下氣,誠惶誠恐。而事實上,絕大多數的老闆都不會喜歡這樣的員工,因為他們需要的是有才能的人,在事業上能幫助自己,在生活中可以成為朋友,而不是需要一個唯唯諾諾的下人。

    同樣,在有些情況下,也有一些員工與之相反,他們對上級有一種天生的牴觸情緒,這種自發的逆反心理認為老闆天生就是要和他們作對的。他們更願意離老闆遠一些,以免同級的同事對自己報以怪異的目光,更不願意被人說成是阿玉奉承討好老闆的小人。那麼,員工和老闆真的是天生一對的貓鼠冤家嗎?

    答案當然是否定的。除去工作職能上的管理關係,你必須承認,老闆也是和你一樣有血有肉的人,你不喜歡的,他同樣也會反感。你需要朋友,他也需要。

    試想,如果員工和老闆成為事業上共同進取的夥伴,生活中肝膽相照的朋友,坦誠相對,真心交往,如果你作為老闆,你會不高興嗎?所以,在職場中,處理好人際關係,尤其是員工與老闆的關係,對於想有所作為、有所成就而又懷才不遇的你,至關重要!

    告訴老闆,你真棒

    一般來說,老闆器重的下屬都是能幹的人。但是,並不是所有能幹的下屬都能得到老闆的賞識。對於那些身懷一技之長乃至「全才」而又長期懷才不遇的人來說,我們也許不該對他們的工作能力表示懷疑。但是,長期的懷才不遇必定是有原因的,也許是某些老闆「有眼不識金鑲玉」,而更多的情況則是懷才不遇者自身的問題。

    民間有句俗語:能幹的不如能說的。此語雖有失偏頗,但我們不妨把這句話改一下:能幹的不如會幹的。不善於展示自我優點和才華,反而依仗才華過於張揚、不能端正自己的位置……這些都有可能造成你雖有才卻不能被老闆賞識的情況發生。

    由此,身處職場的你,就必須要知道:如何才能讓你的老闆知道你很有才華,你真的很棒,從而讓老闆器重你,提拔你。可以說,做好下面五件事情,基本就可以說你有了毛遂自薦的能力。

    讓老闆對你的工作有「知情權」

    通常,在很多人看來,老闆在把工作佈置給下屬後,就應該在一個等著「收網」,也就是看工作結果。至於如何做、怎樣做,做的過程,老闆似乎不應該過問太多。然而,這種思想,顯然不符合現實。

    現實中的情況大多並不是這樣,因為老闆在部署任務安排時,要結合他遇到的諸多問題和因素進行通盤考慮。他對下派的每一項任務都會有不同的期待,所以通常老闆對下屬完成任務的情況是很關心的。他們一般都想知道這個任務完成到了哪一步、是否遇到了什麼問題,需要我給予什麼支持。

    而對於很多員工,他們想的卻恰恰相反,他們往往本著不給老闆添麻煩的想法開展工作。他們認為,如果在工作中每遇到一點問題就要請示老闆,那自己這個員工也太白癡了。其實不然,在老闆看來,有時候,因為員工擅作主張而導致整個任務無法按計劃完成,往往比多指示幾次更為糟糕。

    在接手一項任務後,最好的情況是每一步都要讓老闆知道,哪怕他表現的稍嫌煩躁也無所謂。你必須要知道,及時溝通是保證上下工作銜接的不二法門。須知,老闆對下屬的關注與好感,往往是因為該員工的工作讓老闆放心開始的。

    問一答十,老闆不會嫌你「貧」

    如果老闆就工作的事詢問你一些問題,通常,你是怎樣回答的呢?

    「不清楚」「都在裡面寫了」「也許是這樣吧」……如果你是這樣的回答方式,不好意思,估計你離被開掉就不遠了。

    回答老闆的問題是有技巧的,不僅僅是一個禮貌問題。更為關鍵的是,回答必須要詳盡。

    如果老闆就一個工作細節問詢你時,你必須放下手中的任何工作,然後起身,面對老闆,就這個問題做出最可能完整的答覆。哪怕你對這個問題某些細節或者關鍵問題確實不知道,也必須說出你為什麼不知道。如果一個問題難以解決,你必須說出這個問題的棘手所在。你說得越多,老闆對交給你的任務越為放心;而如果相反,他會認為把這個任務交給你是一件讓人憂慮的事情。

    大膽地說出工作建議

    如果你對你所從事的工作有一些意見,不要保留。也許你會認為,工作、工作流程與制度是老闆制訂的,提出反對意見就不是針對領到了嗎?他願意嗎?

    這時,請你拋棄這種錯誤的想法。因為你的老闆希望看到的是員工為了工作而用心,至於細節上的孰是孰非,倒是可以商議和探討。如果你站出來,對老闆說:「我認為現有的這種工作方法並不合理,我覺得應該……」也許你會得到三種結果:

    第一種是老闆欣然接受了你的建議。

    第二種是老闆給你解釋,為什麼會如此,因為這背後有著一些不為你所知的原因。

    第三種結果看起來最糟,老闆會繃起臉來對你說:我無須告訴你為什麼。

    沒關係,無論你得到這三種結果中的任何一種,作為一個成功的老闆,至少在他心裡都會明白:你是一個肯為工作用心,且有分析能力的員工。

    不怕犯錯,就怕重複錯誤

    對於老闆來說,他們對下屬的錯誤通常要負一些管理責任。下屬犯錯誤本身就是給老闆「找麻煩」的事情。作為老闆,一般會具備「有肩膀,能抗事」的胸懷,以及寬容下屬錯誤的雅量。但是,如果下屬在這次教訓之後並不在意,而是將這次錯誤拋到九霄雲外,下次依然故我,那麼如果說這樣的員工能有發展機會,恐怕太陽是不會從東方升起的。

    如果你真的在工作中不小心犯了錯誤,不要害怕,不要憂慮,你只要大膽地站出來,對你的老闆說:「這件事完全是我的責任,這是我第一次犯這個錯誤,但我同時保證,這也會是最後一次。」一切OK,一切問題他會為你解決。但是,如果你下次再犯的話,那麼問題可就嚴重啦。

    要與老闆同舟共濟

    一個企業就是一個團隊,而老闆是這個團隊挑大樑的人。也許在日常的工作生活中,老闆會與下屬之間有一些矛盾和摩擦。但是,一旦老闆因為工作失誤或其他原因遇到麻煩時,你要記得,作為一個團隊的負責人,他的麻煩在很大程度上也是事關整個部門的。落井下石,袖手旁觀,都不是對自己有利的行為。

    作為下屬,作為員工,要懂得換位思考,理解老闆的處境,在他遭遇麻煩時盡自己所能出手相助,既能幫助團隊渡過難關,也能得到老闆的信任。

    這樣要求加薪最有效

    升職和加薪,對於職場工作人員來說,無疑是證明自己成就的最佳方式。然而,生活中你會發現這樣一種現象:你的辛苦努力、驕人業績並沒能換來相應的回報。此時,你會去向上級爭取為自己加薪嗎?

    Ella一直負責公司的內勤管理。一年前的一天,公司核心部門項目部的主管突然因故離職,這使得公司老總在那段日子大傷腦筋,眼看核心部門處於群龍無首的境地,老闆最終相中了一直埋頭苦幹的Ella代理項目部主管的職務。

    接管項目部一年來,Ella的心態發生了很大的變化。一開始,當這個職位從天而降時,她有一種被賞識的滿足感,為了證明自己的能力與實力,她努力要把工作做到最好,把業績做到最高,讓人們都看到,她是最棒的。

    為此,她還利用少得可憐的業餘時間參加了相關業務的培訓班,為自己充電。然而,隨著工作的步入正軌,她發現,伴隨著直線上升的工作業績,超負荷的工作量如影隨形,努力地工作、拚命的貢獻、無休無止地加班……

    她感覺自己就像一個被扔進流水線的機器部件,根本無法停止下來,忙起來的時候,幾天幾夜連軸工作也是家常便飯。年底時,當看著年終統計報表中自己部門的業績,在一年間直線上升時,Ella卻再也沒有了當初那種成就感和榮譽感,她為自己感到不平:「我的工作量是原來項目部主管的幾倍,自從我接管以來,項目部的業務成績飛昇,我為了做好這個職位犧牲了生活、家庭、健康。而我呢?除了一點點少得可憐的加班費,並沒有得到公司的任何鼓勵,哪怕是將工資加至正式主管的水平!」

    終於,Ella作出了決定,正式向老闆提出加薪的要求。

    應該說,Ella在這個時候提出這個要求還蠻是時機的,因為年終總結剛剛結束,公司的各項數字和統計一應俱全,她付出的一切都可以用數字說話!

    當她走進老闆辦公室的時候,老闆並沒有抬頭看她。因為坐在電腦桌後面的老闆完全瞭解Ella此刻的想法,甚至表情。其實,Ella的付出和業績在老闆的眼裡一清二楚,他只是等著Ella來提出這個要求。終於,Ella平靜地坐了下來,經過一番懇切的交談之後,Ella得到了比她的預期還要好的結果:老闆答應了她的加薪要求,並且在她預期數字的基礎上再增加20%。

    更令Ella感到驚喜的是,談話結束後,老闆看著她欣喜的表情,微笑著告訴她,讓她正式接任項目部主管的職位。

    顯然,Ella因主動要求加薪而得到了她應該得到的一切,但這並不代表任何一次要求加薪都能獲得成功,更不能說要求加薪沒有技巧和方法可循。對於身處職場的你,必須清楚,用什麼樣的方法要求加薪,能獲得較大的成功率。好,下面簡單介紹幾個要求加薪過程中的注意事項:

    1.天知地知,你知我知

    「團結就是力量」這句話在這裡絕對是不適用的,不要妄圖在身邊的同事中找到「工友」,從而通過「集體上訪」的形式找老闆談判。作為一個公司的管理者,一切的困難與風險也許都不是問題,只有煽動下屬與公司對抗這件事是「罪無可恕」的,必須「痛下殺手」。

    你記住,往往百分百被開掉的人,就是那個幕後策劃者,或者是出面談判者。所以,既然是要求老闆為你加薪,就只能關起門來。在老闆和你兩個人之間談話,做到「天知地知,你知我知」。

    2.有理有據,理直氣壯

    既然是你要求加薪,你首先得給自己找到能為你加薪的正當理由。「不給我加薪我就辭職」這種話,一般只會讓你得到辭職的結果。如同一個商品要賣出高價,你必須能向顧客說明,你的商品為什麼值這麼多錢,告訴他一分錢一分貨。要求加薪也是如此。

    你出色的工作能力、突出的工作業績,你在工作中遇到的和你解決掉的各種麻煩,以及你對公司的忠誠,都要通過具體的數字和事實告訴老闆,讓他覺得,給你加薪是一件天經地義的事情,只是作為老闆的他並沒有先提出罷了。

    3.瞭解行情,明確底線

    你是否還記得你剛到公司接受面試時,面對人力資源主管「你的期望月薪」問題時的手足無措?那麼,已經身為一名職場中人的你,是否還會這樣毫無準備?你必須弄清楚自己現有的及你期望的薪水水平。

    如果你的現有薪水在同行業內已經算是很高的,或者你期望的薪水比你的主管老闆還要高,那麼,你的加薪要求等於扔給老闆一個燙手的山芋。哪怕你說得有理有據,哪怕你的業績確實驕人,老闆也很難答應你的要求的。

    4.時機恰當,要求合理
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