顯然，這種方法在許多人看來有些卑劣，司馬承禎就是持這種觀點者之一。因為在大多數人看來，遊戲規則提供了讓所有人平等地參與競爭的機會，而你跳出來，通過常規途徑以外的捷徑去取得機會，這多少會讓大家覺得你是在「譁眾取寵」，甚至可能將你推向眾矢之的的境遇。
但是，任何事情都不是絕對的，我們承認，任何事情必須在相應的規則下進行。然而，當你的才能在常規環境中無法發揮時，你為什麼不試著在不觸動社會道德底線的情況下，做一下變通呢？更多時候，規則僅僅是最基本的底線，而不是束縛人的框架。真正有才能而不遇者，是善於尋找機會和途徑「推銷」自己的。
我們熟知的「姜太公釣魚——願者上鉤」便是一例，應該說，這些自我推銷的方法都是有策劃的，其本質都是通過一定「偏門」的途徑，使自己的才能得到老闆或公眾的知曉與認同。
然而，很多抱怨者，都不太願意做這種自我推銷的「勾當」，他們或者發自內心地鄙夷這種特立獨行的自我表現方式，認為那是「沐猴而冠」的小丑行徑；或者在羨慕他人取得了發展機會的同時，自己又沒有能力或是不敢大膽地展示自我。
種種表現，其實都是心態的問題。須記住，對於展示自己的才能，如果你具備了推銷自我的能力和推銷自我的勇氣，還有什麼可怕的呢？機會，不會去擁抱你，而是等待你去擁抱！
用最適合自己的方式推銷自我
說起自我推銷，很多人會覺得無所適從，無從做起，彷彿自我推銷需要下很大的決心，拉下很大的面子，似乎自我推銷是一件十分見不得人的不光彩的事情。其實，展示自己，推銷自我並非那麼遙不可及，我們每個人都可以試著做來，關鍵是，要找到適合你的方式方法。
自我推銷第一式：展現你的特點
很多人覺得，自己的能力得不到他人的賞識，其實，每個人都有多種能力，人只有挖掘具有自己特色的能力和才華，並向人展示出來，才能得到別人的認可。如果你的能力不具備自己的特色，而是「大路貨」的能力，那麼即便你的業務能力再熟練，你還是屬於可置換的。
對於職位來說，如果具有同樣的業務能力，那麼坐在這個位置上的是你或是別人，對職場來說，是一樣的。也許你會記得，在流行歌壇，很多相貌標準、身高標準、嗓音標準（注意，這裡說的是「標準」）的俊男靚女們曾經紅極一時，但最終淹沒在「星海」之中，而偏偏是那些相貌奇特、嗓音富有特點的歌星能長久不衰。
事實上，在絕大多數行業中，人們對於富有特色的人或事總是印象深刻。另外，對於一些需要人脈資源的職業，更需要你去發揮獨特的個人魅力。打造只屬於自己的職業發展道路，讓你變成不可替代的，這才是自我推銷的最佳目的。
自我推銷第二式：展現出你的強項
很多人都知道貴州茅台酒名揚天下，是世界公認的名酒。但在20世紀初，剛剛走出國門的茅台酒卻並不出名。
1915年，在巴拿馬萬國博覽會評酒會上，包裝素樸的茅台酒在琳琅滿目的各國酒瓶中如雞立鶴群，根本沒有引起評委的重視。中國代表急中生智，拿起一瓶茅台酒佯裝失手，摔在地上，隨著瓶子破碎，濃郁幽醇的酒香瀰漫在整個會場中，各國評委無不為之側目。最終，茅台酒獲得了金獎，並享譽四海。
有時候，可能是機遇問題，你腹中的才華被「茅台酒瓶」嚴密地緊裹著，讓你無從施展，也許，這並不是你的錯。但是，聰明的你，應該知道如何讓你的才能衝破這厚厚的酒瓶，灑到眾人的眼前。也許，到那時，人們會覺得眼前一亮，對你刮目相看。
自我推銷第三式：亮出你的廣告牌
有句話，酒香不怕巷子深。這句話放到社會競爭日益激烈的今天，顯然有些不合時宜。有資料顯示，早在宋代，中國的城市中酒店茶肆的旗幟就已經帶有很濃厚的廣告意味。那麼，對於身處職場中的你，應該怎麼樣樹立起自己的廣告牌呢？
任何廣告都是為了銷售產品、服務或者理念，你打算向大家推銷你的什麼能力、才能或特長呢？那麼，請在平時為自己樹立這方面的形象吧。
比如，你是一個編寫計算機程序的高手，而在工作中，你又沒有機會運用這方面的才能，那麼平時你大可以為身邊的朋友、同事甚至網友們編寫一些小軟件、小遊戲，並讓他們知道這是你DIY的。那麼，你「是編程高手」這個事情相信很快就會在你的圈子中盡人皆知的，說不定，某一刻，機遇就將到來。
自我推銷第四式：做足你的功課
不管你是真有才，還是自以為有才，你都需要知道，才能就像一把利刃。但如果你把這把利刃永遠地埋藏起來，當你要取出使用時，你會發現，它的上面已經是銹跡斑斑了。無論你有什麼才能，都要經常做足功課，不要使你的才能荒廢。
很多人羨慕一些才華出眾者，能夠在需要的時候站出來，侃侃而談，談笑風生地說出自己對某件事的見解，大家會認為這種人口才好，表達能力強。而事實是，儘管人們的語言天分存在著差異，但一個人高談闊論並得到別人的讚賞，靠的絕不僅僅是話語和言辭，重要的是他所談論的內容——只有當一個人將某事深思熟慮並做了足夠的功夫後，才能讓人覺得他不是「假大空」。
所以，你需時時刻刻瞭解自己的能力在何處，並且市場思考如何將其運用自如，以便在需要的時候凌空出鞘。
不能遇到伯樂，何不「毛遂自薦」
推銷自我，是抱怨者邁向成功的第一步。可是，你要展示的、表現的受眾是誰？這個必須弄清楚。因為，如果你知道你要向誰、在什麼時候、以什麼方式展現自己能力的時候，機遇，也就來了。
不可否認，對於職場中的大多數情況，每個人都要對自己的主管和老闆負責。那麼顯然，把你的才能展現給你的老闆無疑是最直接、最有效的，如果老闆正缺少有業務能力的人員，機會就真的就來了。問題是，即便你的才能已經展示給所有的人看了，讓身邊環境中的人都瞭解你有工作能力，可是很不幸，你不是老闆刻意培養的重點對象，你將如何出頭呢？
當一個新的業務到來時，當你的老闆接到一個新的工作任務時，他的目光會投向部門中的眾多人，從中篩選、衡量，挑選一個合適的人開展這項工作。誠然，這是一個機會，但你換做老闆的角度看這個問題時，需要綜合考慮的因素就有很多了，比如其人是否具備這項能力、其人是否會因「大嘴巴」而洩露機密、是否對其人另有安排等。
由於思維的角度不一樣，儘管你伸長了脖子，瞪大了眼睛，眼巴巴地等著這個大餡餅從天上掉下來一直砸到你的頭上，可是機遇未必如美好的願望那樣如期而至。當老闆宣佈這項工作由另一個你看不順眼的傢伙接手時，你會像洩氣的皮球一般重新回到垂頭喪氣的狀態，繼續你的懷才不遇。
可是，有能力的你，為什麼不能自己主動站出來，告訴老闆：我行，我希望完成這個任務。不要擔心老闆會將你看作譁眾取寵的小丑，他只會認為你很自信——前提是你真的具有相應的工作能力。是的，不要總是等著老闆主動地去培養你，也不要等著別人去推薦，只要你有才幹，那就主動站出來，去實現自己的價值。
在中國，這種做法被冠以一個成語——毛遂自薦。從兩千年前毛遂的那次自薦行為中，我們可以看到，一個懷才不遇者成功推銷自己的典型案例。
戰國時趙國的平原君，奉命去楚國借兵。由於此次行動非常重要，平原君打算從他的門客裡挑選20個有膽有識、文武全才的人同往，由於他很看重這次談判，所以對隨行門客的遴選標準非常嚴格，自己在心裡盤算來盤算去，只確定了19個人選。
這個時候，一個叫毛遂的門客自我推薦，希望能夠參加這次談判。注意，他們的對話非常能表明老闆在遴選工作人選時對於自薦者的心態。毛遂先是輕描淡寫地說：「您既然要去楚國談判，現在還缺一個人，那您就讓我去吧，湊上這個數。」
這個自薦的開場白似乎很不合時宜——國家興亡，至關重要的事情，毛遂卻說的似兒戲一般，當然會招來平原君的反感，不過這正是毛遂要達到的目的，因為平原君不因反感而憤怒，就不會繼續與之對話，其自我表現的機會也就失去了。
平原君用眼角蔑了一下這個叫毛遂的門客，問道：「你來我這裡幾年了？」
毛遂答道：「三年。」
顯然，這個問話是讓一般人沒法回答的，因為無論你怎麼回答，他都是在表明，打算通過這個理由來拒絕你。
果然，平原君說：「有才能的人，如『錐之處囊中，其末立見』，你如果真有才能，鋒芒畢露了，何至於三年還默默無聞呢？」
這個問題問得果真好，一語道破了懷才不遇者的心病。可毛遂回答得也好，他說：「您說得很有道理，鋒利的錐子放進袋子裡一定會脫穎而出的。可是，您一直沒把我放進袋子裡啊，我現在只不過要求一個被裝進袋子的機會罷了。」
終於，平原君抱著試試看的想法，接受了毛遂，在隨後的談判行動中，毛遂憑藉著他的機智和勇敢，成功地完成了任務。
事實上，如果做一下換位思考，你應該能想像老闆對於一個毛遂自薦者的心態。和平原君開始想的一樣，老闆肯定會產生兩個懷疑，第一，你既然如此有才能，那麼為什麼你在這個位置上卻一直沒有表現出來呢？第二，你既然之前沒有任何表現出你才能的經驗，我如何敢將這個重要的任務交給你呢？
是的，老闆考慮的這兩點很有道理，僅憑這兩點，可能會讓你不敢說出「請給我一次機會」的要求。但是，對於自我推銷，你一定要知道，你的目的是說服老闆，讓他接受你。這裡，你需要兩樣東西：自信和真誠。
首先，你必須對自己充滿信心，甚至在你自薦之前做好充分準備，把你將要接手業務的方方面面考慮周全，將自己的計劃全盤告訴老闆，讓他覺得你的方案完全具有可行性。
其次，你必須付出真誠的心，你要坦誠地告訴老闆，你的確認為自己有能力勝任這個工作，你真心地希望給你一個機會。
最後，你要明智、巧妙地提出問題。就像前面提到的伊尹，他為了獲得商湯的注意把菜做得時好時壞，最終商湯決定見見這位廚師。這種做法一來證明伊尹做事巧妙懂得利用方法，二來便是明智。如果商湯是昏君的話，早就把伊尹殺了。正是因為伊尹明智，識得了商湯是明君才敢於那樣做。
當然，毛遂自薦有一個前提，那就是你得是毛遂，亦即你必須有能力和才華，如果是狂妄自大或者毫無頭腦，我們只能說，那不是毛遂，那是蔣干。
老闆也是人，學會與老闆做朋友
看到這個標題，你有沒有被嚇到？老闆不是人，還能是什麼？放心，在這裡我們並沒有咒罵老闆的意思，之所以這麼說，是因為在很多員工眼裡，老闆就不是「人」。換句話，有些員工，從沒有把老闆作為一個和自己平等的「自然人」來對待，他們更願意把老闆看作高高在上的一龕神佛，或者是其它什麼別的東西。或褒或貶全憑自己的境遇。
有人總是抱怨，自己在一個崗位上做了很多年，既沒有加薪，也沒有升職，然後大肆抱怨老闆有眼無珠，不能慧眼識人。可是往往，當老闆走近他們身邊時，他們立刻會換一幅嘴臉，唯唯諾諾，誠惶誠恐，不知手腳該放在什麼地方。在某文化公司工作的吳不凡就是一個典型的「不把老闆當人」的員工。
在公司作排版員的不凡，平時喜好攝影。雖然不參加社會上攝影愛好者組織的活動，但也喜歡在休息時間拿著相機到處采風，也的確拍攝出了不少不錯的照片。
他平時喜歡把自己拍攝的照片給同事們傳看，經常會得到諸如「構圖很不錯」、「光影很好」這樣的評價。然而，公司內部的攝影師走了——這是一個在公司內很讓人眼紅的職位，老闆欲再招聘一位攝影師，不凡在聽到這個消息後，約請了身邊關係好，同時又經常和老闆接觸的同事吃飯。
希望他們能幫著說說，讓老闆知道——懂攝影的人才不用到外面去招聘，公司裡就有。一個月過去了，新聘來的攝影師已經進入崗位了，不凡恨得牙根癢癢，心中暗想，一定是那幾個同事沒有幫他。
而事實上，那幾位去說情的同事的確冤枉，當他們分別去找到老闆說這件事的時候，老闆表現出了相當程度的不高興。