他倡導寬容，笑臉迎人。自己不管多累，壓力多大，從不生氣，不發火，更不訓斥工人。他常告誡各級管理幹部：「有些殘疾兄弟本身己夠自卑，從農民到現代工人的轉化，總得有個過程，心急吃不得熱豆腐。換個位置想一想，如果你的兄弟姐妹是殘疾人，已夠努力了，你還批他、罵他，於心何忍？作為領導，要對己嚴，對人寬。寬容是胸襟，退讓見力量——退一步海闊天空呢。」職工們說：「就憑著董事長真誠的笑容，我們再累一點也心甘。」這就是讀書不多的余碎斌充滿人性味的辯證激勵法。
他倡導刻苦學習，學管理、學技術，更學做人。他從日本考察歸來，講最多的是兩句話。一句是「現代化的企業首先是學習型企業，培訓工人要不惜代價。」他先後分幾批把企業骨幹送到日本培訓；第二句是「學習管理首先是學做人。學做一個先進幹部，學做一個文明工人，學會關心每一個人。」廠職工原先每週只休息一天，學習《勞動法》以後，他依法堅持每週休息二天。廠裡原先給殘疾職工定的工資標準與普通工人一樣，還給辦了工傷、醫療、養老、生育四保險。他對照慈善事業發達的先進國家，認為公司還不到位，決定把殘疾職工工資調高超過普通工人，肢殘行動不便的每月還補給50元交通費，使殘疾職工工資每月都超過1000元；另外又增辦失業保險，變成人人「五保險」。而逢年過節，又堅持開展文體、慰問活動及評先進、發紅包等等，把全廠搞得紅紅火火。
職工及其父母家屬感恩於心，幹勁倍增。四鄉八鎮的殘疾人也聞風而來，願意獻計出力。公司實在安置不了，有的殘肢人根本無法上流水線。余碎斌逐個詢問，考慮到其中有四、五個家庭實在困難，尋工到處碰壁，就安排他們坐著協助保安當門衛、干收發等等。人事主任說是窩工浪費，增加公司成本。他笑著解釋：「每人增加一萬多元，公司哪裡都能省，他（她）一家人難題就解了。我們也得為人家想想。」主任許久不解，眨巴著雙眼：「那我們華濱公司，豈非變成救濟院？」
他倡導「善」。善良做人，慈善幫人。凡廠裡職工生病，受災遭禍，他總是第一個到場瞭解，看望，慰問。他出差，就打電話讓夫人金玉蘭、兒子建勇或建敏代表，至少也派廠工會幹部去。每次慰問金、救助款都少不了。「關心職工」，余董總強調、叮囑：「要真心，要做實。要幫到點子上，不可講空話。」
職工說，十來年，三百多號人，余董及其家人做過的好事數不清。他連職工家鄉火災、水災也救濟；職工夫妻打架鬧離婚，他還調解加救助，常感動得夫婦倆破涕為笑，破鏡重圓！
工會幹部戴建付告訴作者：有一件事他印象忒深，就是余董善於普及慈善意識，說是大海要納百川。那是公司女工楊小芳，不幸患上白血病，去北京做骨髓移植，耗費超過50萬元。家裡房子都賣了，還欠下一屁股債。余董知道後，不因她辭職回家而不聞不問，而是抓住機會發動職工募捐。余建勇總經理首先帶頭捐1.5萬元，廣東籍的工程師王澄清、陳凱各捐了1萬元。全公司三百多人個個掏錢，最少的三十、五十元。有十幾個殘疾職工掏出了當月的千餘元工資一分不留。全公司一天捐起12萬多元。余董擔心捐多的會造成困難，想動員退回一點，少捐點。他自己又補給10萬元。不料聾啞的阿柳代表大家拒絕退款，她們在胸前掛出一張小標語：「現在我們幫她，將來同樣幫我；大家共結善心，泥土變成黃金！」使得慈善精神在公司內外為人們津津樂道！
失學之痛，使余碎斌對貧困學子情有獨鍾
余碎斌因家貧失學，在闖蕩市場中吃了不少苦頭。現代化高科技的進口生產線，有一大捆配套資料。「摸摸，平的；看看，明的；天書似的，心裡就是不靈清！」儘管艱苦創業中缺資金缺幫手，他咬著牙要兩個兒子讀到大專，同時擠出有限的利潤分批培訓職工，甚至培養職工的子女。
大約是惺惺相惜，他對社會上的失學現象給予格外關注。十幾年來，有鄉親為孩子讀書求助的，報紙、電視中有助學呼籲的，希望工程、慈善總會、紅十字會、市婦聯、團市委、扶貧辦、教育局等等組織的助學活動，他大多充擔主角。從九十年代的2千、3千元，到新世紀的2萬、5萬元，就數他最慷慨。因此，作者在這些單位的救助檔案裡，翻到一大串余碎斌其名。在華濱公司堆滿捐贈證書，疊著老高的錦旗邊上，看到一大包莘莘學子寄來的感謝信。其中有來自清華、復旦的，更多的是浙師大、溫師院的。廠辦同志告訴作者，余董認為國際競爭本質是民族素質的競爭，是文化教育的競爭，培養教師、發展教育是第一要務。所以，他格外支持讀師大的。汀田一帶也就流傳一句新俗諺：「窮學生，找碎斌」……
2003年4月5日清明節，有四名回鄉大學生代表給余碎斌送來一面大錦旗，上書「致富思源，回報社會」八個大字。余董丟開事務像接待貴賓一樣款待了他們，還特別高興地和他們合影。秘書當時不解，余董點撥他：這些年輕學生，是國家的希望。更難得的，是他們有感恩之心。人人感恩，這個社會就和美了，就會少了搶劫殺人，少了欺騙與痛苦！
大年三十，作者又去公司採訪。余董父子仍舊堅守在公司。他指著我找出的這張五人合影如數家珍：右邊叫毛曉宇，住麗岙；左邊叫葉偉傑，住莘塍，都是有志氣的好學生啊。
正月初三，作者找到回鄉過年的毛曉宇。他現在是清華大學攻讀電子工程專業博士，純純的學生臉上架著一副小巧的近視眼鏡，講話輕輕的，十分斯文。
當我提到余碎斌的名字，他雙眼立馬發亮，語氣中透著崇敬，「我永遠忘不了余伯伯，忘不了他的熱心，忘不了他那種境界！」
2002年7月底，家住麗岙的毛曉宇以高考全市第二名的684分成績被清華大學錄取。別人接到錄取通知書，常是奔走相告，設宴慶祝。毛曉宇卻是裹著床單悄悄流淚！原籍桐浦窮鄉的父母，幾年前好不容易掙扎到麗岙鎮做小生意。不料母親病倒之後，父親又累倒了，舊病復發。生意虧本，債台高築，全家惶惶。考上清華大學是好事，可去北京的學費、書費、路費、生活費，一年至少一萬元，這對毛家，無疑是個天文數字。喜事變成難事，曉宇氣呼呼的：「不讀了！不讀了！」
毛曉宇的困境上了《瑞安日報》。得到消息後，余碎斌第一個打電話表態：「曉宇四年清華本科費用我全包了。」在慈善助學結對儀式上，曉宇第一次看到余碎斌高大的身材，看到他那濃眉大眼煥映著親切慈祥的笑容，心中一塊石頭落了地。曉宇勇敢地表態：「我會節省，會勤工儉學，盡量減輕你援助的負擔。」
「不。你身體瘦弱，清華競爭激烈，你必須保證營養；讀書要刻苦專心，不能三心二意。你要奮發向上，不必瞻前顧後。四年本科，我多幫一點，給你6萬元吧。」
曉宇緊緊拉著余董的手，說了一句：「我以後認真讀書，一定要成才報答你！」
「不，」余董嚴肅起來，「不是報答我。要記住，我們靠的改革開放好政策，好時代，你將來要回報這個社會！」
不知是受到感動，還是受到震動，毛曉宇一時激動得哭出聲來。
一晃四年多了。毛曉宇告訴作者，他時時記住余伯伯「回報社會」這句話，心態好，勁頭足，讀完本科又考上博士；每年回鄉都到公司看看，向余伯伯匯報情況。余伯伯再忙，每個學期總要給他打幾個電話鼓勵，問他有什麼困難——兩人，如今成了忘年交。
我問曉宇，博士畢業後有何打算？曉宇脫口而出：「我要向余伯伯學習，將來自己創辦公司，把他回報社會的精神傳下去！」
民族傳承，「當以行孝敬老為本」
讀書不多的余碎斌，五十年風口浪尖的沖摸滾打，對人生有著深刻的感悟。他教育子女，教育職工，總強調與人為善，特別要孝老敬老。他到處宣傳：「人生很短，要一代勝一代地接力跑，家族、民族才繁榮。晚輩首先要孝老敬老，繼承中華優良傳統，才能持續發展。如果連生你、養你的父母長輩都不孝敬，你不可能與人為善，不可能回報社會，不可能成為合格的好人！」
余碎斌就是這麼做的。父親早逝，他格外孝順母親，使體弱多病的母親能活到86歲才含笑離世；
在公司裡，他一貫笑臉待人。若有不孝的職工，他會正色批評，甚至痛心疾首。職工的父母有困難，他也會有求必應——為著獎勵孝道。
他把獎勵孝道擴展到汀田鎮十幾個村。鎮裡評選「文明家庭」或「好媳婦」，他會痛快地贊助獎金，10萬元、20萬元毫不吝嗇。
2002年9月，在鎮老人協會代表大會上，余碎斌捐資200萬元，由老協代表公司每年老人節去慰問1466位貧困老人及46戶困難戶。2004年又追加了32萬元。
2003年，為了豐富老年人精神生活，讓老人安享文明晚年，余碎斌接著又捐款100萬元幫助修建老人公寓及各村的活動中心。至2004年2月，他給金後、宣典學兩村老協分別追加了3.3萬與10萬元。5月又給寨下、沙園兩村老年人活動中心各追加2萬與3萬元。8月，他聽說大典下村修建老人公寓還有資金缺口，連忙通過慈善總會劃給6.5萬元。
2006年臨近春節，聽到兒時好友、現任老協會長的黃希女每反映，有幾個村的老人或貧或病，經濟比較困難，怕過不好年。余碎斌著了急，連忙派員工協助黃希女每進村摸清底細，之後他帶著財務人員進村給貧困老人贈送「壓歲錢」。結果在金後、寨下、宣典學分別發了3.75萬、4.1萬、10.77萬元。江會計拿出報表給我看，其中1月10日下午又在大典下村發給老人紅包18.08萬元。73歲的朱春菊老人拿到1000元壓歲錢，老淚縱橫，一把扯住余董的衣袖極表感謝：「你真是個活菩薩呀，比我親生兒子好百倍！感謝政府培養出你們這些善心人！」
2006年9月，公司的江西籍鉗工秦六魁清晨趕路被違章汽車撞倒，血流滿地，當場休克，被送到醫院搶救。他家父母年老，在此舉目無親。偏偏闖禍的司機也是打工的外地人，身邊根本沒幾個銅子兒。余碎斌聽說後，二話沒說，就叫公司派人救助，快送醫藥費。
秦六魁昏迷三十多天，公司嘩嘩如流水般花去搶救費二十多萬元，總算揀回他一條命。只是腦震盪後遺症嚴重，老父母只好把兒子接回鄉休養。臨走，老人淚花盈盈，拉著余碎斌千恩萬謝。余碎斌看著善良老人的半頭白髮，又悄悄吩咐財務人員：「他們生活艱難，多給點補助吧。」——結果補給5.2萬元。消息在外籍員工中傳開，大家打心底敬佩！
在孝老敬老上，余董不單慷慨，而且動了不少腦筋。2004年7月，他聽老人說汀四村堂門路面不平，上金村橋階鬆動，川北路坑坑窪窪，「路不好，受傷害的往往是蹣跚老人，要趕快修。」他催促完成修路方案，都是上萬元地支付，圖個放心。2005年8月，汀田文華大橋橋面裂開，有老人摔傷，余碎斌帶頭捐款翻修橋面，花去13萬元。
2006年5月，黃希女每老人無意中講起，營興村塘河邊老人活動中心一塊河岸坍了，老人們有顧忌，活動展不開拳腳。余碎斌又從每年二百萬預留善款中劃給5萬元給坍岸駁坎，後來他到現場，看到湖光倒影，地方挺美，卻感覺花木、靠椅太少。連忙付給2萬元，讓老協栽些花木，買一批靠椅，要讓老人們賞心悅目。
上述這些，作者寫的只是他在汀田鎮助老的一部分。至於余碎斌助醫救難的，救災助困的，帶頭捐資創立瑞安市公安民警救助基金會的，以及幫助瑞安各欠發達鄉鎮甚至文成、泰順、龍港、甌海山區縣困難群眾的，那是寫不勝寫。突出寫他在汀田敬老，是因為他在瑞安倡導行孝敬老已成了一個響亮的品牌：「辦企業靠的國家政策好，但人人都會老。改革開放的桃子，應該分給立過苦功的老人們嘗嘗！」
鄉村的評價是：余碎斌，最貼老人心！
為國教子，「要牢記追求和諧𣿅是企業家應有的責任與境界！」
華濱公司不斷發展壯大，余碎斌捐資助善也越來越多。2005年他們在上海投資建造佔地180畝的工業園區，資金缺口大。「再緊，不能忘了慈善。」他們仍向慈善總會和紅十字捐款150萬元；2006年公司響應中央號召，投資支援中西部建設，企業原材料又大幅漲價，他又向市慈善總會、紅十字會捐款150萬元，還給瑞安中學建造教學樓捐了30萬元。截止於2006年底，余碎斌捐款助善超過了1500萬元，成為浙江首屈一指的慈善明星。
事業大了，慈善的名聲也傳響了，余碎斌卻有了更遠的考慮：怎麼讓兒孫把為仁行善的精神傳下去？
長子余建勇，頗有膽識，早已挑起華濱公司總經理的重擔。次子余建敏，為人儒雅，擔任公司副總經理，還分管外地投資。兄弟倆忙內忙外，忙南忙北，仁慈愛人，意氣風發，有著乃父的風範。可是余碎斌還是擔心：兩個兒子有文化，明禮誠信，但缺乏苦難的歷練，忙碌中會不會淡忘了慈善？
2006年底，余碎斌迎新之際，莊重地召開一個家庭會議，和玉蘭夫人與兒子們商定：