其實，這個年輕人如果能夠不好高騖遠，腳踏實地，甘於從點滴做起，那麼，他一定會成為一名射術精湛的高手，但是，他沒有堅持下去，而且抱著一種急功近利的態度，因此最終一事無成。
事實證明，想要成為一名成功人士，就需要一步一個腳印，腳踏實地地行走。從基礎開始做起，為自己的發展打下堅實的基礎，就像建造房子一樣，只有把地基打牢，大樓才會蓋得既牢固又高大。
做人低調會減少很多阻力
一個人如果非常強勢，在生活和工作中都這樣表現出來的話，那麼，同樣強勢的人則不會為你所用。低調去求這些人才是讓強者為你所用的解決之道。
眾所周知，基辛格是名噪一時的前美國國務卿。曾為尼克松訪華等重大國際事件多次出謀劃策。然而，在一開始，基辛格卻是尼克松的對頭洛克菲勒的人。
在1968年美國大選中，美國紐約州州長、東部財團的代表人物、石油大王洛克菲勒與尼克松爭奪共和黨候選人提名。當時作為哈佛大學教授的基辛格是洛克菲勒的「超級智囊」，在對外政策方面，洛克菲勒特別倚重基辛格的觀點。
在大選開始後，基辛格不遺餘力地吹捧洛克菲勒，放肆攻擊尼克松。他在紐約電台說：「洛克菲勒是能使全國團結的唯一候選人。」他向十幾個州的共和黨代表呼籲：「在所有的候選人中，尼克松當總統最危險。」「如果他當選，就意味著共和黨的完結。」還挖苦地說：「建議尼克鬆去做副總統的候選人，因為他當副總統的經驗比洛克菲勒豐富多了。」
基辛格把尼克松罵絕了。但是，不知道是尼克松的魅力太大，還是洛克菲勒的威望太差，基辛格最不願意看到的事發生了：尼克松不僅獲得了共和黨人的提名，還當選為第37屆美國總統。
儘管基辛格攻擊尼克松，但尼克松還是捐棄前嫌，多次派手下人力邀基辛格加入他的幕僚班子。他的手下真是使盡了渾身解數，甚至給基辛格的報酬也翻了兩番。一開始，基辛格還不為所動，他說：「我對於那些認為我可以被金錢收買的想法感到恥辱和氣憤。」即便如此，尼克松仍沒有放棄。
當尼克松競選上總統以後，曾兩次親自約見基辛格，第一次會見進行了三個小時，第二次會見進行了四個小時。尤其是第二次會見，兩人竟然都忘記了吃午飯。第二次會見後，尼克松便開始邀請基辛格進入政府班子了。
通過這兩次成功約見，基辛格看到尼克松絕非平庸之輩，甚至認為尼克松的壞名聲是不應該有的。他後來回憶說：「在對外政策上，尼克松比1956年以來的所有總統候選人都要好。」當然他對這個被自己罵得狗血淋頭的總統放下架子來請自己出山也抱有萬分感激之情。
基辛格對尼克松的寬宏大量和寬厚無私心懷好感。同時認為尼克松認識人的眼力的確高人一籌。因為他得到了嚮往已久的國家安全事務助理這一職務。
基辛格進入尼克松的政府內閣的消息傳開，政界、知識界和新聞界都對尼克松這個大膽新穎的舉動給予了肯定。《國民評論》說：「基辛格當眾蔑視總統，尼克松卻捐棄前嫌，這自然使人震驚，但這也是值得稱許的。」《商業週刊》說：「這有助於總統與學術界的溝通。」知識界剛開始聽說蟄伏多年的尼克松當選時大吃一驚，不是滋味，但看到博學多才的基辛格被任用，才放下心來。哈佛一名教授說：「有基辛格在那，裡，我們每晚睡得都踏實。」在政界，無論是共和黨還是民主黨、右派還是左派，都覺得這是可以接受的事實。
尼克松這步棋下得確實令人叫絕，被稱為是「出奇制勝的一招」，新政府一開局，就贏得了喝彩，尼克松起用基辛格不僅體現了高瞻遠矚的戰略眼光，更向外界樹立了他低調求賢的良好形象。
事實證明，尼克松的這次低調絕對是一筆划算的買賣。後來，在尼克松上任期間，國際關係發生了顯著變化，美國的戰略部署被打破，「多極化」格局正在形成。同時，美國陷入越南戰爭的泥潭，出現了「越戰綜合症」。國內各種反戰運動，各種社會運動此起彼伏，通貨膨脹，物價飛漲，美元地位下跌，失業嚴重。國內危機集中在對待越南問題的態度上。擅長於外交戰略謀劃的基辛格，對於這些問題的解決起到了不可估量的作用。
強者都是有點自命不凡的人。他們一般都自視甚高，不容易低頭求人，所以，要想得到強者為自己所用，就必須先低下自己的頭，歷史上的劉備，周文王等人求賢時莫不如此。
花花公子公司的女總裁海芙納1982年從父親手中接下的是一家問題多多的公司，每年虧損五千萬美元，利潤豐厚的賭場事業已成過去，花花公子雜誌本身也彷彿與時代脫節。
剛接手花花公子企業時，海芙納並不像一般人一樣迫不及待地想表現自己的能耐，卻刻意網絡了一群顧問。正如她所說：「聰明的人才永遠不嫌多。」
海芙納對巴菲特擔任貝克夏-哈塞威企業董事長所創下的驚人業績早有耳聞。巴菲特是公認的投資奇才，長於發掘有價值的特許權，然後進行長期開發。
她寫信給巴菲特，表示有意對某家公司的特許權作長期開發，並且願意在他到芝加哥、紐約或洛杉磯來時，請他吃午餐。
不到一周，巴菲特即回信說，他很少到那些大都市去，但如果海芙納造訪奧瑪哈，他倒很願意碰個面。要不然，新年期間他與家人會到聖地亞哥北邊的加州海濱去度假，順便也歡迎她來訪。海芙納沒有介意巴菲特的拒絕，而是刻意趕到加州，與巴菲特談了一下午，獲益頗多。日後她又兩度親往奧瑪哈造訪巴菲特。談話的結果是，巴菲特同意做她安排的財務主管角色。這樣降低自己的姿態求人的做法正是許多管理者的長處。
得到巴菲特作顧問，恐怕是大多數人想都不敢想的。海芙納之所以能做到這一點，與其低調行事的方式密不可分的。
忍辱負重是成功的前提
生活中離不開忍，忍中具有道德、智能，忍中具有真善美。忍是一個人生存的第一能力，能屈能伸方為大丈夫本色！生活中，我們都需要忍，都要學會忍。
喜怒不形於色，是自我保護的一種方法。「忍得一時之氣，才做得人上之人」，說的就是這個道理。在遇到被人欺騙侮辱時，要審時度勢，不動聲色，不吃眼前虧，才能保存自己，以謀他日之圖。一個人有吃虧忍辱的胸襟，在人生旅途上自然有無窮妙處，對前途事業也一生受用不盡。
春秋時期，越王勾踐被毗鄰的吳國國君夫差打得一敗塗地，他帶著隨從倉惶逃竄到會稽，派人去向夫差求和時，遭到嚴辭拒絕。勾踐十分沮喪，覺得死到臨頭了，反正是走投無路，不如跟他們拚命。
他召集了隨行的人，沉痛地說出他的打算，說要殺掉妻兒，焚燬財物，乾脆跟吳國拼一場。大夫文種連忙阻止他，事情還沒到迫不得已的時候，應該積蓄力量盡力挽回。勾踐聽了他的話，仔細想了想，收回了成命。文種作為全權大臣，被派往吳國向夫差求和。文種賄賂吳國當權太宰，求他向夫差開口講情，說服了夫差允許越國求和。
勾踐留住了青山，十分寬慰，現在委屈點，不怕以後不能東山再起。他竭力裝扮出一副誠心臣服的姿態，滿足夫差一切苛刻的要求，越國的美女、糧食、布帛、馬匹源源不斷地流向吳國。夫差很得意，對勾踐逐漸放鬆了警惕。
為了徹底取悅於吳國，勾踐作出一個巨大的犧牲，決定親自去朝拜夫差，在他足下稱臣。在吳國的幾年中，出身王侯的勾踐吃盡了苦頭，他不但要對任何人笑臉逢迎，而且粗衣糲食，有時候被勒令給夫差服役，夫差出巡時，勾踐就當那個鳴鑼開道的前導。這對一個志存高遠的君主來說，的確是艱巨的意志考驗。
勾踐韜光養晦的表現果然麻痺了吳國人，夫差更是對他無比的忠心堅信不疑，竟然把勾踐放回去了。勾踐歸國後，一方面仍然「忠心」服侍吳國，一方面休養生息，精心治理國家。經過長期的臥薪嘗膽、忍辱負重的準備，越國終於復甦，勾踐終於殺了夫差，總算報了當年亡國之仇。
洪應明還有一句話：「雪忿不若忍恥為高。」能忍辱方能成大器，為一時忿怒而使自己無立足之地，是愚蠢的想法。為人處事學會忍辱，學會吃虧，也是培植福報的一個很好的方法。
「文革」十年，季羨林從擁護、迷惑到醒悟，從旁觀逍遙到挨批鬥，遭毒打，接受血的洗禮，內心充滿複雜的矛盾與痛苦，最終被戴上「反革命」的帽子關進「牛棚」。他不堪忍受那殘暴的批鬥與羞辱，在生與死的抉擇中決意吃安眠藥自殺。正當他要實施自殺時，突然被揪去批鬥，狠打暴踢，鮮血流淌。他的思想卻發生了變化：「不想自殺了」，「還是活下去吧」。他決意忍辱偷生，堅持自己的信念。
於是，為著適應不斷的批鬥，他竟然想出每天站在自家陽台上進行「批鬥鍛煉」：「低頭彎腰，手不扶膝蓋，完全自覺自願地坐噴氣式」，「還在心裡數著數，來計算時間，必至眼花流淚為止」。季老後來寫道：「這樣的鍛煉是古今中外所沒有的。」「回想起來，我真是欲哭無淚呀！」然而，這種被逼無奈的痛苦鍛煉，正顯示了季老堅韌不屈的意志和忍辱自強的精神。
從「牛棚」出來後，季老被勒令看樓門、守電話，成為一個「不可接觸者」。他琢磨著找一件會拖得很長，「但又絕對沒有什麼結果的工作，以消磨時光」。他想到印度兩大史詩之一的梵文寫的《羅摩衍那》。他就晚上把梵文譯成漢文散文，寫成小紙條裝在口袋裡，白天守樓時，腦袋不停思考，把散文改為有韻的詩。季老後來開玩笑說，如果沒有「文革」，2萬多頌、8卷本的《羅摩衍那》是絕對翻譯不出來的。
忍辱求全、韜光養晦是中國人的傳統精神，這種「忍」並非無所作為的忍，而是要積蓄力量以圖大事。忍耐精神是理性的，是一種具有戰略眼光的忍耐。無論受到多少人的詬病，這種忍耐精神的巨大力量都不能被忽視。
忍是一個人生存的第一能力，能屈能伸方為大丈夫本色！生活中，我們都需要忍，都要學會忍。喜怒不形於色，是自我保護的一種方法。忍得一時之氣，才做得人上之人。
發覺別人在欺詐自己時，並不以言語表現自己的不滿；受到別人的欺侮，也不在表情上顯現出憤怒的情緒。這種處事方法中有無窮的意蘊，也含有一生受用不盡的奧妙。
做人不要惹火上身
為人趾高氣揚，飛揚跋扈，肯定會遭到他人的厭惡，沒有人願意和這樣的交朋友。為官者趾高氣揚還會影響仕途的陞遷。做人高調，觸犯了這條法則，無異於惹火上身，種下禍根。只有低調處世，才能在世間站穩腳跟，進而成就自己的一番大業。恥高氣揚，與人對著幹，必定會遭受失敗，雖然別人可能一時不會對你如何，但是長此以往，就算不把你打入谷底，也會阻撓你的前進的步伐。
美國著名的傑出人物富蘭克林的父親對他從小就很溺愛，過於縱容他，對於他驕傲自大、自以為是的行為，父親也從來不加以訓斥，所以，他一直都是固執己見，從不聽取別人的意見。
父親的一位朋友看不過去，有一天，把他叫到面前，用很溫和的言語規勸他說：「富蘭克林，你想想看，你那不肯尊重他人意見，事事都自以為是的行為，結果將使你怎樣呢？別人受了你幾次這種難堪後，誰也不願意再聽你那一味矜誇驕傲的言論了。你的朋友們都會遠遠地躲著你，免受一肚子冤枉氣，這樣你從此將不能再從別人那裡獲得半點學識。何況你現在所知道的事情，老實說，還只是有限得很，根本不管用。」
富蘭克林聽了這一番話，經過幾番琢磨，終於大徹大悟，深知自己過去的錯誤，決意從此痛改前非，遇人遇事，他的態度非常誠懇，言行也變得謙恭起來。不久，他便從一個被人鄙視、拒絕交往的自負者，變成為到處受人歡迎愛戴的人了。
低調者做人的心態就是千萬不要自以為是，要虛心請教，以低的姿態坦誠接受別人的批評與意見，然後加以冷靜地分析，從而悟出為人處世的道理，借此修正自己思想上的偏差。
有一位已工作十餘年的老幹部，他向來十分低調，只是堅持不懈地努力工作，從最初的職員到現在的車間主任，每次他受到領導的表彰和嘉獎時，他都會對領導說：「這不是我一個人榮耀，這是整個集體的榮耀，是整個集體的功勞，我沒什麼可以炫耀的，要嘉獎就嘉獎在座的所有人吧，是他們創造了我們廠的奇跡！」他一直都把榮耀、優越感獻給了別人，因此他一直深受工人們的愛戴和擁護。