「送」是厚黑學中的求人六字真言之一，即是送東西，分大小二種：大送，把銀元鈔票一包一包的拿去送；小送，如春茶、火肘及請吃館子之類。送禮是聯絡彼此感情最有效的手段之一。但是，一定把「禮尚往來」的「送」和行賄嚴格區別開來。有「禮」走遍天下
厚黑學之所以強調「送」，就是因為充分認識到了「禮」在現實生活中的作用。常言說：「有禮走遍天下，無禮寸步難行」，此話雖然誇張了些，但對禮的作用則可窺見一斑，特別是在請人辦事的時候，如果送一點禮品，則任何話都好說，如果空手求人，只得被別人婉拒。求人要送禮，「禮」多人不怪，這是古老的中國格言，它在今天仍有十分實用的效果。
有人經過調查研究指出，日本產品之所以能成功地打入美國市場，其中最秘密的武器就是日本人的小禮物。換句話說，日本人是用小禮物打開美國市場的，小禮物在商務交際中起到不可估量的作用。
當然，這句話也許有點言過其實。但是日本人做生意，確實是想得最周到的。特別是在商務交際中，小禮品是必備的，而且根據不同人的喜好，設計得非常精巧，可謂人見人愛，很容易讓人愛禮及人。
小禮物起到了非同小可的作用，而精明的日本人此舉之所以成功，在於他們聰明精明，摸透了外國商人的心理，又運用了自己的策略。一是他們瞭解了外國人的喜好而投其所好，以博得別人的好感；二是他們採取了令人可以接受的禮品，因為他們深知歐美商業法規嚴格。送大禮物反而容易惹火燒身，而小禮物絕沒有受賄行賄之嫌；第三，他們又很執著於本國的文化和禮節。
可見，禮品雖小，人家功夫到了家，你不能不佩服。
如今商業社會，「利」和「禮」是連在一起的，往往是「利」「禮」相關，先「禮」後「利」，有禮才有利，這已經成了商務交際的一般規則。在這方面，道理不難懂，難就難在操作上，你送禮的功夫是否像日本人一樣到家，不顯山露水，卻能夠打動人心。
送禮其實已成了一種藝術和技巧，從時間、地點一直到選擇禮品，都是一件很費人心思的事情。很多大公司在電腦裡有專門的儲存，對一些主要公司、主要關係人物的身份、地位以及愛好、生日日期都有記錄，逢年過節，或者什麼合適的日子，總有例行或專門的送禮行為，鞏固和發展自己的關係網，確立和提高自己的商業地位。
人們都講禮尚往來，人之常情，在求人辦事時也不例外。如果不借送禮之機大搞歪門邪道，搞權錢交易，拉攏腐蝕國家幹部，那麼，這種人情往來則屬正常。
送禮是表達心意的一種形式。禮不在多，達意則靈；禮不在重，傳情則行。雙方都不要著重禮物本身的物質價值，而應視收到的是一份濃濃的情、厚厚的意。禮物是一種友情的表示，中國早就有投之以桃，報之以李的習俗。朋友之間或出遠門旅遊捎回一點當地特產，或年節佳辰，個人喜慶，贈送一點敬賀禮品，表現彼此間的一番情誼則是有必要的，這是一種誠摯的感情交流，是發自內心的贈予，是感情的物化。
送禮作為一種文化現象，自有其特定的規律，不能盲目去做、隨心所欲。它反映出送禮者的文化修養、交際水平、藝術氣質以及對受禮人的瞭解程度和關係遠近。在一定意義上講，是一門特殊的交際藝術。
靠送禮拉近人與人之間的關係
常言道：「受人之財，替人消災。」送禮不僅拉近了人與人之間的關係，而且在情感上更覺親近。被譽為「紅頂商人」的胡雪巖是深諳此道的厚黑高手。
左宗棠接見了胡雪巖，兩人互相寒暄一番。胡雪巖說明來意，「久聞大帥英名，願做大帥手下一兵。」左宗棠說：「我也早聞你的義舉。你曾傾囊資助王有齡，又出資支助官兵，可欽可敬！」
胡雪巖把自己的銀子拿出一部分，為左宗棠的湘軍籌辦糧餉和購買一部分軍火。左宗棠對胡雪巖有了初步的好感，胡雪巖趁熱打鐵，結交左宗棠的幕僚和近侍，局面慢慢打開，胡雪巖投其所需，左宗棠更加信任胡雪巖，並允許胡雪巖走私軍火。
胡雪巖靠走私軍火和倒賣其他物資，又發了一筆數目可觀的財。
太平天國革命失敗後，胡雪巖仍舊與左宗棠保持密切關係。
1866年，左宗棠在福州創辦福州船政局，胡雪巖參與此事。
1868年，左宗棠奉清政府命令，統率直隸境內各軍向西鎮壓捻軍。胡雪巖又籌集銀兩，幫助左宗棠。
左宗棠致力於洋務運動，發展民用工業，但他沒有錢。胡雪巖從洋商那兒借來巨款，協助左宗棠。左宗棠得以先後設立蘭州機器局和蘭州織呢局。
左宗棠此時已是封疆大臣，握有重權，他並沒有忘記胡雪巖對他的幫助，便向清政府極力保薦胡雪巖。
清政府統治者見到左宗棠舉薦胡雪巖的奏章，便授胡雪巖為二品官，特許在紫禁城騎馬。於是，胡雪巖成為了清代唯一的「紅頂商人」，胡雪巖達到了他的鼎盛時期，在權與利方面都得到了極大的滿足，從此過著花天酒地的生活。
縱觀胡雪巖的發跡過程，人們可以得到極深刻的印象：他的成功，並不是由於他真的有奇才大智，他的成功，是由於他洞悉世故人情，投機取巧，善於送禮，因而為自己創造了更多的機會。
「得體地送禮」是為人處世的大學問
人們時常討論給同事送禮的利和弊。其實，在工作中，到底需不需要給上司，給同事送禮，並不是最重要的，送與不送都有可能帶來或有利或不利的影響，最重要的是：如何送禮？什麼人該送？什麼人不必送？送什麼？
「該如何送禮」是人情禮儀中很難處理的學問。這門學問，學校沒教，同事沒明說，全憑自己去摸索、去掌握。熟知送禮學問的人往往能八面玲瓏。
送禮物給同事，是八小時之外建立感情，推進關係的最有效的物質橋樑：同事幫了你的忙，事後不忘認真地選一份禮物親自登門送上，既還了人情，又不致失禮；同事家有婚嫁喜事，根據關係的遠近親疏送上一份合適的賀禮，既添了喜慶，又買了人緣；同事生病，及時前去探望，時間不宜過長，送些鮮花、果籃、營養飲品等足矣，既安撫了病人，又表達了關注……諸如此類同事間的私人饋贈，作為聯絡感情，人情世故的必要應酬，當然未嘗不可，但要注意輕重之分，一般不宜買太重的禮物，免得讓對方感到你別有用心。
送禮給上司，可視為一種禮貌，表達感謝照顧的心意。上司在公事上給予不少指點，對工作該如何進行也幫了不少忙，謝謝化成禮物，更具體、更難忘。
有時候，送禮也是一種敷衍，許多人給上司送禮並沒有明確的目的和所求，只是篤信「吃人嘴軟，拿人手短」。領導收下了自己的微薄小禮，尤其是逢年過節或家中有喜慶事時送上的「順水推舟」便可接下的那份禮，工作中自然就會不好意思過分責難，批評送禮者。
送禮的時機宜自然，毫無理由的饋贈絕非多多益善。老祖先創造了「禮節」一詞，恐怕也正是暗示「逢節送禮」，而不是沒道理的送。有時，剛到新崗位，剛出成績，剛被提升，倒是送禮的好時機。
當然，並非所有的禮都能送得出去，萬一禮送到人家門上，卻被拒之千里，可實在是件尷尬的事情。花錢沒討好不說，弄不好還會誤大事。比如，有人自認為眼光深遠，喜歡「放長線釣大魚」，為未來投資而送上司一些大禮，而這種師出無門的大禮恐怕十有八九都會被拒收，弄不好還給上司留個心機太重的印象，真是比不送還糟。
所以，這禮物送也罷，不送也罷，都是根據情況靈活處理的。一個人只要兢兢業業地工作，誠心誠意待人，擦亮眼睛處事，有「禮」沒「禮」就都不影響其打天下。
不是什麼禮都能送出去的
為了聯絡感情，給同事、給上司總是要送些禮品的。在日常生活中有的禮送得恰到好處，而有的卻適得其反，這其中是很講究藝術的。
善於送禮的高手，所挑選的禮物，總是經過細心的選擇，同時，也因其獨特的風格，使人覺得送禮物還值得收下。選擇自己喜歡的禮物送人，這種在選擇時已費了一番心思的禮物，就能夠使人欣然接受。
送禮須懂得規矩，不是什麼禮都能送出去的。所以，辦事求人送禮應遵循一定的準則，這樣才起到應得的作用，達到自己的目的。在生活中，送禮的時候，應主要考慮什麼因素，遵循什麼原則呢？
第一，輕重得當準則
一般而言，禮物的輕重選擇以對方能夠愉快地接受為原則，力爭做到少花錢多辦事，或多花錢辦好事。
除非在對方有困難時，你送禮是雪中送炭。否則，禮物太輕了意義不大，親朋好友有可能誤認為你小氣或瞧不起他。求人辦事時給對方送禮，禮物太輕，對方不會把你的事放在心上，從而影響辦事效果。
但是，禮物也忌太貴重，除非對方是愛佔便宜的人，一般人可能會婉言謝絕，因為這樣重的人情收禮人日後不好還禮：還輕了，怕你不高興；照著你送的價值還，有可能會加大他的支出負擔。本來你的禮物是為了促進雙方的感情交流，反而給對方增添了不少煩惱。