傳承精神永續企業
企業是社會經濟活動的細胞，社會經濟的發展取決於企業這一經濟細胞的活力。企業的活力來自企業家，來自企業家不斷做大做強、做優做長的理想，來自企業家不斷地做完美的事、完美做事的境界，這就是企業家精神，其精髓是追求更高遠的目標、更精益的過程。
蘇寧20年，企業創建者張近東董事長，從個人創業到團隊奮鬥，把蘇寧發展成一家社會化、公眾化的大企業。在這一發展歷程中，張近東董事長個人的企業價值觀和管理企業的境界也在不斷昇華。他常說，企業小的時候是個人的，自主創業、自食其力，為家庭謀求財富；企業中等規模時是員工的，企業為國家創造就業機會，員工在企業中成長髮展；企業大的時候就是社會的，大企業的發展影響到行業內的上下游企業群，影響到產業發展的模式和進程，影響到國家的競爭力和可持續發展能力。因此，大企業的發展要站在企業之外規劃發展路徑，這不僅需要超然的態度和境界，更需要超群的實力和能力。
在蘇寧，張近東董事長用個人的這種企業家精神，通過言傳身教，影響著蘇寧的管理隊伍和員工。蘇寧，這家純粹由個人創業的企業，沒有絲毫家族管理的影子，始終著力培育家庭式氛圍，倡導同事重於親朋的團隊精神。在家庭式氛圍中，蘇寧始終著力樹立企業制度的絕對權威，倡導制度重於權力的法理精神。
在一年又一年、一批又一批蘇寧管理者梯隊的培養中，我們始終堅持塑造和選拔蘇寧事業經理人的信念。未來蘇寧的事業經理人，要有超強的職業經理人的專業能力和敬業態度，同時還要有企業所有者對企業的那份責任感、使命感，把個人的物質利益和社會聲譽融入企業長遠的成功之中。
作為一家社會化的企業，蘇寧未來的追求是沒有止境的，蘇寧長遠的發展是沒有邊界的。企業的創建者、企業事業經理人的生命是有限的，要以有限的生命經營無限的企業，唯有傳承企業的精神、傳承企業的使命，才能使蘇寧一代又一代的事業經理人薪火傳遞，永續企業的發展。
孟祥勝
蘇寧電器集團副總裁、行政管理總部執行總裁