在現實生活中，很多人都存在著盲目性，是糊里糊塗過日子。比如我們問一下對明天和後天的計劃、預測，可能有些人一臉茫然地說：「我下午要幹什麼還沒打算呢。」這就是可悲的惰性思維導致的沒有目的，像這樣盲目和麻木，又怎能贏得成功呢
很多人認為，與其把時間花在對未來的計劃上，不如腳踏實地地苦幹。這種想法十分偏頗，實幹固然重要，但如果在實幹中加入合理的計劃，那麼更可取得事半功倍的效果。以一艘航船作比喻，如果實幹是輪船的馬達，那麼計劃就是輪船的路線和方向盤，照著計劃前進，才可能達到我們的目標，否則就會迷失在人生的海洋之中。
許多傑出的成功人士都有自己明確的目標，都訂出了達到目標的具體計劃，他們花費了巨大的心血，努力照著計劃奮鬥，於是獲得了令常人羨慕的勝利。
安德魯卡內基以前只是一家鋼鐵廠的工人，但他訂下了製造及銷售最優秀的鋼鐵的明確目標。憑著他的雄心壯志，卡內基努力奮鬥，他制定了完整的計劃，並一步步發展下去。最終，卡內基成了鋼鐵巨頭，實現了自己的目標。
有這麼一個故事：
比賽爾是西撒哈拉沙漠中的一顆明珠，每年有數以萬計的旅遊者來到這兒。可是在肯萊文發現它之前，這裡還是一個封閉落後的地方。這兒的人沒有一個走出過大漠，據說不是他們不願離開這塊貧瘠的土地，而是嘗試過很多次都沒有走出去。
肯萊文當然不相信這種說法。他用手語向這兒的人問原因，結果每個人的回答都一樣：從這兒無論向哪個方向走，最後都還是轉回出發的地方。為了證實這種說法，萊文做了一次試驗，從比塞爾村向北走，結果三天半就走了出來。
比塞爾人為什麼走不出來呢肯萊文非常納悶，最後他只得雇了一個比塞爾人，讓他帶路，看看到底是為什麼他們帶了半個月的水，牽了兩峰駱駝，肯萊文收起指南針等現代設備，只拄一根木棍跟在後面。
十天過去了，他們走了大約八百英里的路程，第十一天的早晨，他們果然又回到了比塞爾。這一次肯萊文終於明白了，比塞爾人之所以走不出大漠，是因為他們根本就不認識北斗星。
在一望無際的沙漠裡，一個人如果憑著感覺往前走，他會走出很多大小不一的圓圈，最後的蹤跡十有八九是一把捲尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間，方圓上千公里沒有一點參照物，若不認識北斗星又沒有指南針，想走出沙漠，確實是不可能的。
肯萊文在離開比塞爾時，帶了一位叫阿古特爾的青年，就是上次和他合作的人。他告訴這位漢子，只要你白天休息，夜晚朝著北面那顆星走，就能走出沙漠。阿古特爾照著去做，三天之後果然來到了大漠的邊緣。阿古特爾因此成為比塞爾的開拓者，他的銅像被豎在小城的中央。銅像的底座上刻著一行字：新生活是從選定方向開始的。
在你邁出人生第一步的時候，就要有自己正確的目標和方向。有的放矢和盲目而為，這是智者與愚人的區別。
雄心可以給我們力量，雄心可以給我們目標。人有了想成大事的雄心才會去創造，才會走向成功。
突發事件，要冷靜地去做
遇到突發事件，千萬不能慌亂，要冷靜機智的去處理，在短時間內分清利害，找準最正確的路徑，從而化危機於無形。
懂得隨機應變，不但可以讓本身實力陡增，同時也能讓對手變弱，這是在危機中取勝的技巧之一，熟知如何運用訣竅，自然能使自己的前程一片坦途。
朱元璋一生多次面臨危機，越是危機時刻越能顯出他的冷靜和機智。
能有機謀首先要膽大心細，在突發事件面前不慌亂，在短時間內分清利害，找準最正確的路徑，而不是慌不擇路，勇而無謀。
這就是朱元璋雲遊四海時不斷感悟出來的成就一番事業的經驗，這裡有件事足以看出朱元璋的足智多謀。
元至正十四年(1354)春，郭子興、彭大、趙均用等矛盾重重，為了爭權奪利，你不讓我，我不讓你，聰明的朱元璋準確地判斷時局，認定再與這樣的人糾纏在一起，不會有什麼出路，更無前途可言，早晚還可能成為犧牲品，他決定尋機獨立發展，自立一片天地。這時，正好定遠張家堡驢牌寨有三千兵馬，孤立無援，想來投奔起義軍，朱元璋就自告奮勇，帶領一隊人馬求見這個驢牌寨的寨主。剛走到定遠界，忽然間，驢牌寨營中擺列出軍陣，殺氣騰騰。
見是寡不敵眾之勢，朱元璋的隨從嚇得膽戰心驚，幾個部卒十分恐慌，打算掉頭逃跑。
朱元璋一聲喝住了他們，說道：「彼眾我寡，你能跑到哪去只要撒馬過來，哪個也逃不掉。你們不要怕，都隨我前去，各等命令，見機行事。」幾個人才鎮靜下來。這時營中走出兩個將領，朱元璋高坐馬上，威風凜凜，毫無畏懼，也無屈從之態。將領問話，朱元璋並沒有親口應答，而是命人回答說：「從濠州來，與你們主帥議事!」看罷陣勢，兩個將領知道這夥人非同一般，便返回去。一會兒，出來請他們進寨。朱元璋對寨帥說：「郭元帥聽說將軍糧餉艱難，別人想趁火打劫，特派我來相告：能相從則一起到濠州同聚，不然，請暫時移兵迴避一下，免得遭人暗算。」朱元璋一席話不卑不亢，既有警告又有關心，打動了寨帥的心，他本來也是想投靠的，只是放不下架子罷了，這回有人給了台階下，此時不下更待何時他決定準備一下就前往濠州。見事已畢，朱元璋就回到濠州。但三天後，有人報告說，那寨帥反悔了，正向別處轉移。朱元璋急率三百步騎趕到，對寨帥說：「郭元帥派我帶來三百人馬助你一臂之力。」寨帥將信將疑，防備愈嚴。
朱元璋見此情狀，想到已非言語所能打動，便決定以計襲取。
他讓一個兵士向寨帥報告說，寨中有人殺傷了朱總管的人，朱總管請寨帥去驗看現場。待寨帥趕到，朱元璋的兵一下將他圍住。朱元璋再次要他立即下定決心，寨帥成了俘虜，也就只能順水推舟，驢牌寨營盤被一把火燒燬。經過改編，這三千兵馬就隸屬於朱元璋的麾下。
臨變有機謀，有時要從不可能處下手，別人想不到的盲區，有時正隱藏著於已有利的因素。
元至正十五年(1355)，元丞相率百萬大軍包圍了郭子興義軍駐守的滁州城。此時，守城官兵僅數千人，形勢十分危急。元軍仗著人多勢眾，派使者進城招降郭子興。
在這危急時刻，郭子興兵慌馬亂，不知所措。要拒絕，勢單力薄，萬一得罪，只能是死路一條；要屈從，只能是從此成為別人的附庸，或許會成為「魚肉」。
緊急之下，朱元璋向郭子興建議：「先接來書，後見來使。」郭子興並沒有理解這是什麼計謀，不知道拿到勸降書後，又如何是好
朱元璋自有辦法，他勸主帥不必擔心，可用示威之法退敵。郭子興道：「城守空虛，如何示威」
朱元璋說：「大帥見到來使後，要保持鎮定。千萬不能畏縮，更不能有驚惶之態。」
隨即朱元璋令士卒手持鋼刀，排列在帥府門外兩旁。來使被傳進見，見到郭軍威風凜凜，自己先失了威風。但仍勸郭子興不要以幾千人對抗百萬大軍。兩旁將士聽到來使之言，紛紛拔出劍來，要斬來使，來使嚇得心驚膽顫。
這時，朱元璋說：「雙方交戰，不斬來使，立即驅逐。」
來使被攆走後，郭子興還擔心元軍第二天便會攻城，哪知數日過後，元軍並沒有行動。
朱元璋向大家解釋說：「諸公若殺來使，實為下策。殺死來使，元軍必然以我殺人為借口，勢必派兵攻城。不殺來使，對之加以恫嚇，使之回去後報告我軍軍威及將士拚死守城的決心，元軍必然有所顧忌，這就是他們不敢貿然進攻的原因。」將士們聽了他的一席話，都十分敬佩。
區區幾千人，在元軍百萬大軍眼裡何足掛齒和元軍這塊石頭比起來簡直是雞蛋。但朱元璋偏偏在這裡作足了文章。他示強於敵，虛實相乘，迷惑敵人，贏得了時間和機會。
因此，遇到突發事件時，一定要保持鎮定，既不能慌亂，也不能頭腦過熱，要有機謀還要隨機應變，不能固守一點堅持到底。在成大事者眼裡，長遠利益比眼前利益更重要。如果固守於眼前利益不放，就有可能輸得更慘。
看不準的事，要靜觀其變再去做
遇到把握不準的事情時，要採取一種「隔岸觀火」的態度，不急不躁，絕不盲目跟風，要始終保持一顆冷靜的頭腦，才能捕捉到最佳機遇。
劉永好等四兄弟創立的希望集團以顆粒飼料起家，經過數年的奮鬥創業，到二十世紀九十年代初，已成為全國知名的民營企業。希望集團的誕生給劉氏兄弟的事業發展帶來無限生機。
1992年，他們率先把公司變成了全國第一家民營企業集團，開始了大兵團作戰。當時希望集團書寫的大字標語遍佈廣袤的城鄉大地：「希望養豬富，希望來幫助」。
在成功的道路上，劉永好最大的特點是不盲目，不浮躁，看不準的時候，一定不輕意做出決策。而是以逸待勞、靜觀其變，以便得到更多的觀察和思考的機會。
第一股海南地產熱時，曾有人建議希望集團搞房地產開發，並向總裁劉永好大傳生意經，也就是炒地皮。當時海口升友，的確有人從中賺了很多錢。劉永好於是也註冊了公司，準備投入到這片熱土中經營，但是實地考察後，他發現這種投資具有很大的盲目性，瘋狂的炒賣無異於「擊鼓傳花」，這種遊戲終有停下來的時候，總有倒霉的時候，於是，他決定暫時註銷公司，退出這種浮躁的投機經營。
鄧小平發表南方談話後，劉永好覺得真正的機會到來了，這回他滿懷雄心，大膽地走出四川，先後在上海、江西、安徽、雲南、內蒙古等二十幾個省、市、自治區開展與國有、集體、外資企業的廣泛合作，迅速進軍房地產市場。1997年，劉永好在成都註冊了新希望房地產開發公司並迅速完成了第一輪開發的積累。
劉永好把新希望的房地產開發從一開始就放到了高起點、大規模的平台上。錦官新城作為新希望房地產的開山之作，一問世，首期開盤三天之內就銷售了l億元，創造了成都房地產奇跡。
2000年11月，民生銀行上市，劉氏兄弟分別以四川新希望農業股份有限公司和四川南方希望有限公司名義擁有民生銀行股份203億股。2000年，美國《福布斯》評定劉永好、劉永行兄弟，財產為10億美元，列中國內地50名富豪第二位。
天下沒有白吃的午餐。劉永好相信一步一步地紮實創業，只要積累到一定程度，踏出關鍵一步，就能成功。他不相信盲目投資會一夜暴富的神話，不相信送上門來的好處，在秩序紊亂之時，他不盲目從事，而是靜觀風雲變化，細察浪奔浪湧，以逸待勞，等待良機。
劉永好適時而動，進軍房地產業的成功，啟示人們：動盪之時要冷眼觀潮，切忌盲從跟風；平時積蓄實力，看中機會果斷出擊。