這位魏桓看到時局動盪，奸佞弄權，不堪收拾，因此退隱不出。以「天下興亡，匹夫有責」來要求他，他是個不盡責的公民，但從防讒遠害來說，他不能不算一個聰明人。
不讓別人抓住小辮子
奸佞之人打「小報告」、「告黑狀」誣陷他人，總是想方設法抓住被侵害者身上的一點把柄，然後無限誇大，使勁攻擊，這不僅是那些喜好挑撥離間、搬弄是非之輩的做法，一切坑人害命的奸邪小人都如此。
然而，俗話說：身正不怕影子歪。如果為人辦事都做到實事求是，口說老實話，身行老實事，襟懷坦蕩，正直無私，做一個值得信賴、值得重用的人，那麼，奸邪之人就不敢有非分之心，讒佞之徒也難以抓住打「小報告」誣陷害人的把柄，因而，也就遠離了一切罪惡之源，避免了禍患的發生。
魯道宗是個嗜酒如命的人，經常出入於酒家。有一天，皇帝派使臣召見他，恰好他又去喝酒了。等到打發人將他找回來，已經遠遠超過了皇帝規定的接見時間。使臣出於對魯道宗的關心，便問他說：「聖上如果怪罪你來遲了，你當用何事來回答呢？」魯道宗說道：「應該實話實說。」使臣則說：「若這麼回答，必然會得罪聖上。」魯道宗卻說：「喜好喝酒，這本是人之常情。如果說假話欺騙皇帝，一旦被發現，這欺君的罪過可就大了。」於是，使臣把魯道宗的原話照實報給了皇帝。
等到魯道宗入見，皇帝問他因何故到酒家去飲酒？魯道宗謝罪說：「臣家境貧寒，沒有購置酒器，只是酒市上才有此物。今天，正好有位遠道而來的親戚，於是，我便邀他一同到酒家喝了一杯酒。不過，臣子當時換了衣服，市人認不出來我，這也無妨為官的體統。」皇帝聽後，雖然笑著責備了幾句他不該遲到的話，可心裡卻將他另眼相待，認為魯道宗人品正直，能說實話，可以重用。
後來，皇帝果然提拔魯道宗做了參知政事。由於魯道宗心胸坦蕩，為人正直，那些喜好打「小報告」誣陷害人的人也怕他三分。
調查小報告內容
觀事實、確鑿材料是回來那些憑空捏造、捕風捉影的「小報告」的力器。我們每個人，在遇到麻煩的時候，只要能確實做到以事實為依據，尊重客觀實在的東西，而不為某些表面現象所迷惑，就能徹底揭穿「小報告」的荒謬言辭，撕破「小報告」編織的羅網，對問題做出較為公正的判斷和處理。而要真正做到確實地掌握和瞭解客觀事實，就離不開深入一線，進行調查研究。
同樣，沒有深入實際的調查研究，也就不能做到充分有效地佈局設防，進而擊潰來自陰暗角落的「暗箭」的構陷和傷害。這也是一個基本的淺顯易明的道理。試想，人們如果不深入基層、深入實際進行認真細緻的調查研究，通過實踐，去掌握事情的真實情況，對於他人所講的一切：哪些是對的，哪些是錯的，哪些是不夠完善且存在紕漏的，甚至哪些是出於個人想法而捕風捉影、添油加醋而故意編造的，能區分得清嗎？在這裡，任何人的答案都會是這樣的，即：不能。如果把這裡面的情形反過來呢？那麼，我們所得出的答案則正好與前述的相反。所以，我們說，深入細緻地進行調查研究，既是人們客觀地判斷問題是非的需要，也是人們防範和反擊「小報告」的要旨。人們只要理解並掌握子這一「要旨」，並且真正做到身體力行，那些奸佞小人所散佈的流言蜚語的妖霧無論多麼濃密，都難以遮蔽你的雙眼。因為，只要掌握了「調查研究」這柄刺破「小報告」毒網的利刃，無論遇到任何艱難險阻，它都能夠幫助人們衝破迷霧，尋求光明。
如何對付難以說服的人
對於工作中各種難以說服的人，我們要採取一些語言和行動上的技巧去說服他們，讓他們心服口服。
讓對方一開始就說是當一個人明確地說「不」的時候，他的整個機體——肉體和精神——都處於一種明顯地收縮狀態。這種狀態會使他拒絕任何人的意見。同時一個人一旦說出「不」字，往往就不好再反悔，自尊心有可能使他頑固地堅持下去。儘管他以後也許會認為這個「不」字是愚蠢的，然而這時他會把這個「不」字看成是至高無上的，必須捍衛的東西。相反，在一個人說「是」的時候，他的機體就處於開放狀態。這種狀態使他能夠虛心地權衡和接受他人的意見，沒有必要為自己進行任何防衛。一個人說的「是」越多，他被別人的意見所捕獲的可能性就越大。
懂得這個道理，那麼，你在勸說對方的時候，就應該盡量不要讓對方把「不」字說出口，以免他固守錯誤觀點，拚命維護他的尊嚴。要盡可能啟發對方說「是」，用「是」的效應來使他接受你的影響。人們為了維護自己的尊嚴，維護自我的統一性，也不會在同一個問題上先說「是」，再說「不」。誰願意給人留下一個出爾反爾的印象呢？
美國一家電器公司的推銷員阿里森曾經經歷過這樣一件事：一次，他到不久前才發展的客戶中去，這個新客戶的總工程師劈頭就說：「阿里森，你還指望我們多買你的發動機嗎？」
阿里森知道，他在埋怨剛剛購買的那批發動機發熱超過了正常標準。於是說道：「好吧，史賓斯先生，我的意見和你的意見相同，假如發動機熱度過高，別說買，還應該退貨，是不是？」總工程師說：「是的。」阿里森又說道：「按標準發動機可以比室內溫度高出72F°，對不對？…「對的」總工程師說，「但你們的產品卻比這高出許多，難道不是事實嗎？」阿里森反問道：「你車間的溫度是多少？」總工程師略加思索了一下，回答：「大約75F°。」阿里森說道：「車間裡75F°，加上應有的72F°，一共是140F°左右，如果你把手放在140F°的熱水裡，是否會把手燙傷呢？」總工程師雖然不情願，但也不得不點頭稱是，阿里森接著說：「那麼，以後你不要用手摸發動機了，放心，那完全是正常的。你說的一點也不錯」，對方承認說。不難看出，讓對方作「是」反應，不僅消除了原來的不滿，而且以後又成功地進行了一筆買賣。
這種「是的」反應，其實是一種很簡單的技術。它就是首先避開矛盾的分歧，先求同存異，從雙方同意的問題人手，使勸說一開始就充滿愉快的氣氛。運用這種方法時，可以指出一些雙方都相信的事實，提出一些雙方都渴望得到圓滿的問題，然後再說明這些問題，介紹所掌握的有關這些問題的確鑿證據，使對方無意地產生順從，最終接受勸說者的思想和觀點；還可以通過誠摯的讚美去打動對方。
巧用歇後語的攻心技巧
某塑料廠宣傳幹事劉某和妻子雪瓊燕爾新婚，星期天—同去逛街，不料在一林蔭道的拐彎處，迎面遇上劉某從前的戀人張莉，劉某感到慌亂，而對方也冷冷地看著他們，此時，只見雪瓊主動走上前招呼道：「這不是張莉姐嗎？你好！今天可是一滴水滴在香頭上，碰得這麼巧。咱姐倆難得見面，正好，一起走吧。」一番話，說得張莉破臉而笑，忙擺手：「謝謝不用了，我還要到那邊看看。」雪瓊不愧為一名聰明伶俐的女性，她出面不僅解了丈夫的圍，而且她得體的稱呼，客氣的話語，特別是巧妙加進的歇後語「佐料」，說得張莉不好意思，心中積怨也頓時化解。
某企業一名青工因未調上工資，氣勢洶洶地闖進廠長辦公室，大聲叫嚷。廠長一聲不吭，待他鬧勁消停時，便說：「小李，你知道這次為什麼沒調上你的工資嗎？」青工說：「不就是玩麻將嗎？玩玩有什麼不行？」廠長語重心長地說：「我不反對青年人玩，但是要玩得正當，有意義。你那天晚上一下子把一個月的工資輸光，你妻子哭哭鬧鬧找到我，要我勸勸你。按理說，這是賭博，你屬於公安局的禁賭對像。念你初犯，沒給你處分；之所以沒升你工資，要想讓你從中吸取教訓。賭博這玩意可害人哪，弄不好，到頭來門神店失火——人財兩空。那時，廠裡可擔當不起呀！」青工沒有詞了，低下頭沉思著。廠長拍拍他的肩膀：「好好幹活去吧，今年的獎勵升級我可等著你啦！」
從簡入繁的攻心技巧
同類相比，用在攻心術上是把較為簡單的事理與複雜的事理相比較，從較為簡單的事理證明或推論出與之有某些相似之處的複雜事理。這種法術，因其簡明直觀，往往一下子就能打動人心，使其信服。
春秋時期，晉國國君晉靈公，奢侈腐化，不惜民力。有一年他下令興工建造一個九層的高台。這需要大量的人力物力，這無疑會給老百姓造成沉重的負擔，使國力衰竭。因此，大臣和老百姓都反對建九層高台。但是晉靈公堅持己見。並且在朝堂上嚴厲地對大臣說：「敢有勸阻建高台的，立即斬首！」氣氛十分緊張。一些想保全身家性命的大臣，都嚇得噤若寒蟬，誰還敢說反對的話！這時，有個叫孫息的大臣示求見晉靈公。君臣見面後，孫息對靈公說：「我能把九個棋子堆在一起，上面還能放上九個雞蛋。」晉靈公聽到這事十分新鮮，不相信孫息會有這麼高的技藝，但是又急於一飽眼福。他說：「我缺少學問知識，還從未聽過和見過這種事，今天就請你給我擺擺看！」孫息當然清楚，如果國君認為是欺騙了他，就會有殺頭的危險。當晉靈公叫人拿來棋子和雞蛋，孫息便動手擺子起來。他先是小心翼翼地把九個棋子堆了起來，然後又小心地將雞蛋放置在棋子上。：只見他放上一個雞蛋，又放第二個，第三個……戰戰兢兢，如履薄水。
這時滿屋裡的氣氛十分緊張、沉寂，只能聽到雞蛋碰到棋子的聲音，圍觀的大臣們屏住呼吸，生怕雞蛋落下來。孫息也緊張得額頭冒汗。晉靈公看到這情景，實在耐不住了，上氣不接下氣地說：「危險！危險！」靈公剛說完「危險」，孫息從容不迫地說：「我倒感覺這算不了什麼危險，還有比這更危險的呢！」「啊！」晉靈公驚詫了一聲，「有什麼比這更危險的呢？」孫息手裡握著正要置放的雞蛋，慢條斯理地說：「建九層之台比更危險，三年都不一定建得成，這三年之中，要徵用全國的壯丁勞役，男不得耕，女不得織，國庫空虛，戶口減少，逼得人民活不下去，就會逃亡、謀叛。鄰國見我國弱民窮，就會興兵犯境；如果國家滅亡了，大王您自己也就完了。這能說比不上擺棋子雞蛋更危險嗎？」靈公聽到十分合理又十分可怕的警告，不由得嚇出一身冷汗，對孫息說：「搞九層之台，是我的過錯。」立即命令平毀正在施工中的九層之台。
與對方站在同一立場上
對於不易說服的人，最好的辦法就是要使對方認為你也與他是站在同一立場。通常出現在探討有關人生問題的電視節目的觀眾朋友，離婚女子佔多數。此時，負責解答疑難者說的一句話是：「如果我是你的話，我會原諒他的，而且絕不與他分手。」
朋友們，千萬別認為話中的「如果我是你」只是短短的單純的一句話而已，殊不知它能發揮的效力是不可限量的。而這也就是由於人人都有認為「自己是最可愛」的心理所致。
卡耐基曾租用某家大禮堂講課。有一天，他突然接到通知，租金要提高三倍。卡耐基前去與經理交涉。他說：「我接到通知，有點震驚，不過這不怪你。如果我是你，我也會這麼做。因為你是旅館的經理，你的職責是使旅館盡可能盈利。」緊接著，卡耐基為他算了一筆帳，將禮堂用於辦舞會，晚會，當然會獲大利。但你攆走了我，也等於攆走了成千上萬有文化的中層管理人員，而他們光顧貴旅社，是你花五千元也買不到的活廣告。那麼，哪樣更有利呢？經理被他說服了。