工資翻倍計劃 第10章 牛人:你最牛也只是牛,而老闆是老虎 (5)
    該電子商務公司2010財年的年報顯示,受強勁的新增付費會員帶動,全年營收高達39億元人民幣。全球註冊用戶超過4770萬,付費會員達62萬。由於付費會員的顯著增加,遞延收入及客戶預收賬款強勁增長,全年遞延收入達到34億元人民幣。其中增值業務成為有力的增長點。2009年,公司增加了增值服務的種類並擴大了服務範圍,推出了網銷寶、中日通、全球速賣通、移動誠信通、旺鋪2.0及商機參謀等增值服務,它們帶來了10多億的經常性自由現金流。此外,該公司的資產負債表也強健,現金儲備達到72億人民幣,而無負債。

    之後,6月份,該公司正式成立了小額貸款股份有限公司,開始了「訂單貸款」金融貸款服務。眾中小賣家只要擁有「賣家已發貨」的訂單,就可申請貸款,而且無需抵押,貸款資金由小額貸款公司提供。通過這項服務,網站賣家無需通過銀行可直接向公司貸款。這大大地提振了網站中小賣家的業務,平常它們由於無法從銀行獲取貸款而普遍面臨流動資金缺乏的困局。

    貸款公司成立一年以後,總共為4萬家微小企業提供了貸款服務,累計發放貸款28億元。在發放的貸款中真正做到了「小額分散」,99.9%的貸款資金是用於發放50萬以下的貸款。

    按理說,這種小貸業務,根本不需要通過銀行,但有些賣家和買家,特別是一些中老年客戶,由於不習慣使用網絡支付,往往希望貨到付款或通過銀行劃撥,在這種情況下,銀行就有了空子可鑽,可以擔任這項業務的輔助服務。

    可是,銀行要向該公司提供小貸輔助服務,實屬不易,想這麼做的金融公司太多了。

    為了完成這個幾乎不可能的任務,阮伯均絞盡腦汁,想盡了一切辦法,最後,他從內部渠道得知,原來此公司老闆有一個偶像,就是日本《排球女將》中主角小鹿純子的扮演者荒木由美子。只要荒木由美子到杭州,該公司董事長一般都會與她見面,共話理想與中日友誼。

    彷彿是黑暗中的一線曙光,阮伯均發現了機會。

    當時,有消息傳荒木由美子將為她的自傳《覺悟之護理》的再版而赴杭州,阮伯均便抓住這個機會,設法聯繫上她的中方經紀人,要在她到杭州時見上一面,然後藉機結識董事長。這當中,多少困難,被阮伯均一一克服,最後他真的如願以償地見到了董事長,並以不顧一切豁出去的勇氣,向他討到了可以見小貸公司總經理一面的許諾。

    之後,阮伯均又歷盡多次曲折,終於在春節放假前搞定了這項業務。

    當他的上司過完春節回來知道這個事以後,驚呆了。他萬萬沒有想到,竟然還真的可以搞定這筆業務。之前,他認為這完全是天方夜譚。

    以後的事情,就有點像杜拉拉和玫瑰,杜拉拉和帕米拉,也有點像《地產泡泡》中的唐娜,可謂一言難盡。直到今天,阮伯均不但沒有升職,還處在上司無窮無盡的打壓之中。上司的目的很明顯:現在你立了大功,隨時可以被提升到比我更高的職位上去,我此時不打壓你,以後還不被你打壓?

    總體上,阮伯均現在的日子沒有以前那樣好過。從他的角度分析,他還不如沒有談成那筆讓人垂涎不已的業務。

    有一句話說:「員工紅了,主管的臉就綠了。」說的就是下屬的業績超過上司時的尷尬。職場的一個尖銳的矛盾,就此體現:如果你想做一個職場牛人,功成名就,薪水高企,你就得超過你的主管、你的上司,甚至你的老闆。因為,大多數職場中人不是牛人;如果你是牛人,就一定要超越他們。

    由此看來,這個矛盾是無解的,除非你像上面我們所提到的那三個人——喬布斯、黃百鳴或古永鏘那樣,直接參與到老闆的圈子裡或乾脆自己成為老闆中的一員。

    但大多數職場中不會有這樣的好運,於是這個矛盾就一直存在著。

    國內如此,國外同樣。康柏公司是全球第二大計算機公司,而打造康柏公司的,不是它的老闆,而是它從外面聘請的職業經理人埃克·菲弗爾。埃克·菲弗爾剛剛就任康柏公司總裁時,康柏還是一家小公司,經過他9年打造,公司營業額達到500多億美元,員工發展到30多萬人。康柏公司成為全球100強,並成了世界三大計算機公司之一。

    在這情況下,康柏公司老闆、董事長本·羅森感到自己顏面無光,一急之下發下一張通知:「埃克·菲弗爾,董事會認為你應該辭職了。」

    所以,有人這麼評說職場:「如果老闆是武大郎,員工就不能是武松。」既要做牛人,又不能超越上司和老闆,這就是職場永恆的矛盾。

    要做很牛的單面人,先要做兩面人

    可是,既然你的目標是職場牛人,如果你連這個絆腳石都搬不走,豈不是一切免談?要成為職場牛人,第一仗就是搬走「功高震主」這塊絆腳石。

    要避免「功高震主」,說簡單也很簡單,用這個戰術:兩面派。

    你要做牛人,就是要做單面人;可是,在做成單面人之前,你還是一個多面人。那麼,既然這樣,你不妨先做一個兩面人:一面,是職業強人,業務做得頂呱呱;一面,是職場慫人,在上司面前低頭服軟。

    這弱的一面要征服老闆和上司,不讓他們被你的牛人形象嚇倒。為此需要做到以下幾點:

    1.要迎合老闆

    老闆沒有看過這本書,因此不太會是單面人。老闆是各種各樣的,並不只有一張臉。所以,要找準老闆的性格、脾氣,對症下藥,讓他滿意。

    有些老闆死要面子,那就當面給他面子。這時,就要盡量地對他唯唯諾諾,唯他是從。就算他有不對的觀點,有不對的事,也要服從,寧可在背後沒有別人時,再向他指出來。

    有些老闆是工作狂,在這種情況下,你也要做出是工作狂的樣子,盡量挑老闆在加班的時候加班,挑節假日加班。

    有些老闆很外向,喜歡吹牛,你就可勁兒讓他吹,幫他吹,還吹他。特別是後面一條:吹他。這是最要緊的。

    有些老闆很內向,不喜說話,不善交際。那你就要多替他擋著點,多讓他出點風頭。因為,內向的人,不是不想出風頭,只是悶騷罷了。

    有些老闆性子急,做事快,你就要不時地幫他檢查檢查,因為這樣的人往往容易做錯事。

    有些老闆性子慢,做事慢,那你要耐著性子等他,不要催促。

    有些老闆很專制,有些老闆很開明;有些老闆很專注,有些老闆很花心,等等等等。不同的老闆,你要有不同的方法,總之是要遵從一個原則:迎合他。

    這裡必須注意,迎合老闆的人,容易被同事們當作是溜鬚拍馬的人、刻意奉迎的人。這樣的人,雖然討得了老闆的歡心,卻容易失去同事的尊敬。

    所以,迎合老闆的同時,不可以忘記你的牛人本色。

    一個牛人在拍別人的馬屁,這效果,將會令人震動。

    2.要服從老闆

    俗話說:「恭敬不如從命。」

    光順從,光恭敬,是遠遠不夠的,最要緊的是服從。很少有老闆會認為自己是錯的,是可以不被下屬服從的;也很少會有老闆,在真的發現自己錯了以後,會勇於承認,可以讓員工不服從。不管老闆是錯是對,你要做的,只有一條:服從。

    當老闆發現你是真心服從以後,會把你當做心腹,加以重視;當老闆發現你是假意服從以後,雖然內心裡瞧不起你,表面上還是會重視你,獎勵你,因為他要做給別的員工看。

    當然,如果老闆因為你的假意服從而瞧不起你,這對你是一種損失。在這種情況下,你要以毒攻毒,在假意服從之後,私下裡找到老闆,指出當時他的錯誤之處,說明自己的服從,僅是從公司的管理上考慮,為樹立老闆權威而刻意為之,工作上的錯誤,還希望私下裡偷偷改正。這樣,大家不傷面子,又不誤工作。如此這般,老闆一定會因為你的機靈而欣賞你。

    所以,真心服從和假意服從,都會起到良好的作用。

    另外,不管是真心服從還是假意服從,都不要表現得很勉強,好像是很被動的樣子,而是應該主動、積極地去遵從老闆的決定,照老闆吩咐的去做。這樣,你會給老闆留下良好的印象。

    3.主動幫助上司

    身為牛人,其實你的能力比老闆強,但表面上你不可以如此表現,反而應該更加聽從老闆,尊重老闆。

    當然私底下你依然要用你的牛勁幫老闆解決問題。這是重中之重。

    很多老闆不是只喜歡奉承,他們其實更希望員工替自己解決問題,替自己賺錢,協助公司有更好更大的發展。所以,你要恰到好處地施展你的才能,在恰當的時機,出手幫助老闆。

    有時候,老闆也會明白,自己在某件事上犯了錯誤,那時,你要替他改正那個錯誤;有時候,老闆也會遇到一些麻煩,你要動用你的專業和外聯能力,幫他解決麻煩。

    老闆的壓力往往比你大。因為你是員工,只做好你的本職工作就可以了,老闆卻要管好公司的上上下下、方方面面,還要管公司之外的各種關係。你要盡可能多替老闆分擔一些。比如對內,有些員工對老闆不滿,甚至和老闆衝突,你就要挺身而出,幫老闆說說話;比如,有些客戶投訴公司,你就要替老闆擋一擋,解決客戶的問題。

    當你默默地在做這些事的時候,老闆表面上不說什麼,心裡是有數的。

    這裡要注意:別看老闆忙上忙下,甚至經常不在公司,但是,對公司裡的事,他清楚著呢。所以,你替老闆做的事,他都會知道。

    許多時候,老闆的臉色會因為遇到麻煩而表現出來。這是明顯地告訴你,他遇到問題了。這個時候,你就不用默默相幫,乾脆直截了當,對老闆說:「老總,有什麼事,交給我去做吧!你太忙了,很難分身啊!」

    無論老闆如何鐵石心腸,他都會向你投來感激的目光。

    在做到上面三點以後,你再牛都沒有關係,老闆都不會再因為嫉妒你而排斥你。那時,在他的心目中,你不但是一個很有能力的、能為公司做貢獻的下屬,而且,你還是他的朋友。作為朋友,他嫉妒你幹嗎呢?不是跟自己過不去嗎?

    4.跟同事搞好關係

    僅僅和老闆搞好關係是不夠的,你身邊的每一個同事,都有可能隨時扭轉老闆對你的看法。畢竟,同事是長著嘴的,是隨時會向老闆說話的。何況,除了老闆,同事的嫉妒之火燒起來,那也是很凶的,會讓你這個公司牛人吃不了兜著走。

    就算你是非常牛的牛人,公司總是團隊作戰,你單槍匹馬肯定成不了。你不能因為自己的能力而瞧不起同事,也不能因為自己有能力而把事情都做了。你要給同事留點餘地,你要故意裝不懂,裝沒能力,裝失敗。

    你偶爾的無能和失敗,不但不會讓同事看不起你,反而會讓他們親近你。因為,當你是牛人的時候,他們只能為避免自卑而疏遠你,而當你有錯誤的時候,你拉近了與他們的距離,提高了他們的自信。

    當你和同事搞好關係,團隊的力量就有了顯示出來的基礎。這個時候,才談得上各盡所能,協同作戰。

    與同事搞好關係,當然也不是只故意做點錯事、來點失誤那麼簡單,你還必須有點實在的行動。比如,你要在平時的時候注意小節。碰到同事生日,別忘了說聲生日好,甚至送一份小禮物;平時不要在不經意間喪失禮貌,更不要做出不文明的小動作;平時絕對不可以給同事穿小鞋,到老闆那兒告狀什麼的。

    另外,還要盡量在自己力所能及的範圍裡去幫助同事。誰在平時的生活中,不會有個小麻煩呢?你要盡量幫他們解決。當然,有些解決不了的事,你也沒有辦法,那不是你的錯。

    還有,不要做任何有損同事的事。比如,不要佔人家小便宜,不要在人家幫你的時候你理所當然地不說謝謝。反過來,你要不在乎讓同事佔你的便宜。同事佔了你的便宜以後,會在心裡帶點愧疚,會覺得欠你一份人情。這正是你所要的!這對你拉攏這個同事,是非常有利的。

    最後,要注意:平時沒有事的時候,要主動和同事多多聯繫。週末的時候,一起出去打個球啊,去郊遊啊什麼的,都有助於改善關係。

    總之,身為牛人,你不能在平時露出你的牛氣。牛,只能牛在工作中,牛在事業中。在平時合作的過程中,在日常的生活中,你要盡量放下牛架子,變成一隻謙虛的豬。

    所以,再回到前面,作為牛人,切記:你要做牛人,就是要做單面人。所以,你就要做個兩面派,一面很硬,一面很軟;一面很牛,一面是豬。
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