我參加過各種各樣的論壇，主持了很多創業討論，常常能在這些論壇上聽到一種聲音，那就是希望得到政府的支持，或者現在人們也流行說希望得到投資者的青睞。我們自己要做的一件事情是不是有長遠持續的價值，一個很重要的評價標準就是如果沒有人支持和幫助，我們還能做起來嗎？如果能，這件事情就很有意義了，如果必須依賴很多的幫助才能做的，那實際上就只能產生臨時的效用。著名經濟學家、世界銀行副行長林毅夫先生用「有自生能力的企業」來形容那些在充分市場競爭的條件下，依靠自身的能力獲得常規市場利潤而存續的企業，我想，說的也是這個意思吧。
我有個朋友，老爸很有錢，但是他就是不用老爸的錢，自己做一些小生意，慢慢也有了起色。他說他證明了自己是個可以自己創業的人，而他爸爸的事業對於他來說最多可能只相當於遺產。我也有完全相反的例子，這些例子中有一些甚至來自於至交好友，他們會說你如果給我怎樣怎樣的幫助，那麼我也許就完全不是這個樣子了。但凡我們能有點資源可以借用，自然會產生利用捷徑的想法。我記得父母親從小對我的教導就是「勤奮」二字，因為勤奮才能養活這麼大一家子，勤奮才可以自己掌控自己的命運，勤奮才能有很多做事情的技能，勤奮才可以輕鬆應對工作壓力。因此，在這樣一種自力更生的精神裡面，本質上是把壓力先擔在自己的身上，在壓力中看到自己的突破，表現出以前沒發現的能力與才智，也才讓我們自己收穫信心與成就感。因為人固有一死，如果人不能死在自己固有的能力與才智上，人生豈不徒然？誠然，這個世界上有很多人招人憐憫而得到很多幫助，但更多的人是因為膽色、勇氣、精神感人而得到認可性幫助。所謂自助人助、自助天助，一個具有自生能力的企業反過來可能得到的這類幫助又恰是最多的。
做企業是一種創造，是一種開發不確定機會的探索，是對一個新系統的營造，是對特定個人與團隊成員的潛力的挑戰與激發，也是一個獨立的計算價值的單位。成為一個有自生能力的企業就有了作為企業原本價值的基本意義，否則只能算一個偶然性的存在。如果我們有更多的人認識到做有自生能力的企業這一點，那麼我們對創業的目標、條件、路徑的設定可能會更加切合實際一些。做有自生能力的企業比做依賴特權產生的大企業和發橫財還要有意義。