例如，深圳海關從2003年9月1日起對富士康的鴻富錦聯網保稅工廠實行24小時通關服務試點。深圳海關在皇崗設立了專用通道，24小時為鴻富錦聯網保稅工廠進出口提供通關服務，並採用自動核放系統，大大提高了通關效率。
在深圳海關的配合下，深圳富士康率先採用了EDI（電子數據交換）電子報關，與海關通過計算機進行聯網運作，實行了封閉式管理、24小時監控、閘口內移、直通式轉關、EDI聯網報關等一系列改革措施，使海關監管貫穿於企業生產、經營和進出口的全過程。
2008年3月至4月間，武漢國稅局一干領導率隊到深圳富士康學習後不禁感慨道，地方稅務部門對富士康這樣的企業的稅務管理必須跳出「管理者與被管理者」的局限，應該主動作大量流程創新。幾乎所有引進富士康到當地設廠的地方政府都頗為感慨，和富士康的合作很多時候是一次很好的學習鍛煉機會，其經驗可以拓展2010年8月11日上午，富士康鄭州廠區招聘的第一批面試在鄭州市職業介紹中心開始進行，首批1000多人參加面試。
到其他許多領域中。
富士康內遷成都時，曾向當地政府提出了數十條海關特殊監管需求，從項目基建物資和設備生產材料進區，到輔助管理系統安裝、報關退稅、卡口園區建設等，包括方方面面。
根據富士康的要求，成都政府到中央啟動了頻繁的申報公關活動，成都高新綜合保稅區7月22日正式申報，10月18日即獲得國務院批准，可謂閃電落地。
在選擇內遷成都前，郭台銘曾向當地政府提出另一個十分苛刻的條件：必須在3個月內建成幾十萬平方米的廠房，半年內廠房達到170萬平方米，廠房要建在綜合保稅區內，富士康項目用地要4平方公里，另需十餘平方公里作生活配套。
這是一個幾乎不可能完成的任務，但是由於蘋果訂單飛漲，必須在短期內擴充新產能，因此當地政府必須有極強的執行力，以保證新產能如期投產。
最後，成都政府在極短的時間內完成了這一目標，2010年年底，第一批成都產iPad如期搭上飛機，經過中國香港發貨美國，創造了業內驚歎的「成都速度」。
在鄭州，140萬平方米富士康鄭州科技園項目一期廠房建設2010年9月16日動土奠基。到2010年年底時，一期工程3個地塊共68.5萬平方米廠房建設就已經進入尾聲，其進展同樣十分迅速。
由以上細節可以看出，地方政府的服務效率已經成為蘋果供應商選址的核心因素。
在幾年前，部分中國台資工廠還在威脅將把工廠搬到越南。但幾年下來，真正將主要產能搬到越南的中國台資IT企業並沒有幾家。在這當中，中國一些地方政府較突出的執行能力起到了關鍵作用。
蘋果挽救了中國台灣經濟
2010年，中國台資工廠共為蘋果組裝了4660萬部iPhone手機，近1500萬台的iPad平板電腦，還有大量MacBook筆記本電腦、iPod播放器等產品。這些產品幾乎全部由位於中國內地的台資工廠生產。
「近幾年全球IT產業的趨勢，都是跟著蘋果走的。一般IT產業8個月左右就會有一次大的變化。」中國台灣拓墣產業研究所副所長楊勝帆指出。而蘋果的訂單，在很大程度上挽救了處於衰退邊緣的中國台灣經濟。
一組數據可以說明蘋果對整個中國台灣經濟的重要性。2010年，蘋果為中國台灣科技業創造的營業收入高達1兆新台幣，佔到中國台灣科技業總產值的十三分之一。
90%以上的iPhone由鴻海組裝，幾乎所有的iPad平板電腦由鴻海組裝；蘋果MacBook筆記本電腦主要由廣達代工，蘋果的訂單佔到廣達總營收的30%，並成功幫助廣達阻止營收下滑；一半的蘋果iPhone攝像頭由大立光提供，幾乎所有的iPhone觸摸屏由宸鴻和勝華提供……
蘋果訂單的重要性還可以從郭台銘手上兩家上市公司的巨大盈利情況窺見一斑：
在中國台灣上市的鴻海精密（2317.TW）僅2010年第三季度的淨利潤就高達6.85億美元，全年淨利潤達到數十億美元，這還是在代工業利潤普遍較低的情況下取得的。
但郭台銘手上的另一家公司——在中國香港上市的富士康國際的情況就不容樂觀。該公司發佈的2010年半年報顯示，該公司半年股東應占虧損達到1.43億美元，較上年同期擴大6.6倍。而在此之前相當長一段時間，富士康國際一直是郭台銘手上最重要的利潤來源。
這樣巨大的差別都是因為蘋果的訂單。
在郭台銘的規劃中，在中國香港上市的富士康國際主要負責手機的代工業務，而鴻海精密主要負責筆記本電腦等業務的代工。
應蘋果公司的要求，郭台銘將iPhone和iPad等蘋果產品的代工業務放入主要生產筆記本電腦的鴻海精密生產。
這主要是因為蘋果不希望將自己最需要保密的產品和諾基亞、摩托羅拉等競爭對手的產品放在一起代工，而傳統上蘋果是一家電腦公司，放在主營代工電腦的鴻海精密代工，較符合蘋果的保密要求。
從鴻海系幾個上市公司的財報可以清楚地看出，代工蘋果產品的鴻海精密的表現要遠遠好於沒有蘋果訂單的富士康國際，蘋果訂單的重要性可見一斑。
「蘋果現象」並非反映在鴻海一家中國台灣企業身上，同樣依賴蘋果訂單的廣達的處境也十分類似。
在日漸衰退的筆記本電腦代工業務上，廣達的競爭對手們不斷以低價搶挖它的最大客戶——惠普和戴爾。但在這樣的情況下，廣達2010年的營業收入依然突破了1兆元新台幣，這讓其董事長林百里頗為得意。
十年前，廣達僅有10%的營業收入來自蘋果訂單，而到了2010年，這一數字提升至30%。正是憑借蘋果MacBook等產品的強勁出貨，才為處於衰退危機中的廣達挽回頹勢，逆勢上揚。
當然，中國台灣的科技業者也為蘋果產品的精密生產立下了汗馬功勞。每一件蘋果產品的出產，都包含著難以言表的艱辛。
中國台灣的IT產業，曾經因Wintel聯盟而一度繁榮，但多年過去卻被Wintel聯盟束縛住手腳，最終淪為國際大廠商的打工者。
但是蘋果的出現重塑了整個IT業界的遊戲規則，它強有力地吞噬著Wintel聯盟，這又反過來讓中國台灣的IT業界抓住了新的機遇。
中國台灣的HTC、宏碁、華碩等大廠紛紛推出自己的智能手機和平板電腦，為新一波產業景氣潮流埋下了伏筆。而中國台灣的代工廠商也能夠從蘋果那裡獲得更高的代工費用。
喬布斯和他的蘋果時代關於中國台灣代工廠商為蘋果代工的利潤率，一直以來是各大廠商的高度機密，甚至在一家企業內部能夠真正知道的人也寥寥可數。但從各方傳來的消息均顯示，蘋果給代工廠商及零部件廠商的代工費用，要明顯高出其他IT大廠。
由於近年代工廠商之間的價格戰愈演愈烈，中國台灣代工廠商的利潤一度跌到冰點。受困於戴爾、惠普這樣強勢的訂單發包方，中國台灣IT業者多年來一直無法有效提高代工費用。但是為蘋果做代工的鴻海卻得以在2010年提升了代工費用，以應對員工工資上漲等問題，這在一個側面可以看出蘋果為中國台灣經濟作出的貢獻。
由於中國台灣經濟受「蘋果紅利」影響過大，因此蘋果公司的任何變化都可能對整個產業鏈帶來重大影響。
2011年1月17日，蘋果CEO喬布斯再次宣告請病假，就讓中國台灣蘋果供應鏈企業大受影響。
中國台灣拓墣產業研究所副所長楊勝帆指出，過去幾年一再證明喬布斯看準的趨勢都是準確的，而少了喬布斯，蘋果推出的產品說不定就是超前甚至錯誤的。
對於中國台灣的代工廠商來說，喬布斯的生病給他們正飛速擴張的產能帶來了極大的風險。「現在最關心Jobs（喬布斯）病情的人可能是富士康的郭台銘。」楊勝帆表示，郭台銘正在中國內地大力擴張產能，在河南、成都、重慶等地都在新建工廠。
楊勝帆估算道，蘋果在2011年給富士康的訂單至少會有1000億元人民幣——和上年相比至少有30%的增長，因此郭台銘會擴張30%的產能，並新增30%的工人數量。
在2011年年初，iPad2和iPhone5的生產計劃已經基本完成，因此代工企業受的影響也較小，但是蘋果後續可能推出的iPad3和iPhone6是否還能繼續引領市場，則被打上一個大大的問號。
資本市場上也對喬布斯的生病高度敏感。1月17日喬布斯宣佈請病假當天，中國台灣眾多和蘋果有關的上市公司均受到較大影響，包括組裝蘋果產品的鴻海、和碩，生產觸摸屏的TPK、勝華，蘋果產品金屬機殼提供商可成，攝像頭生產商大立光、玉晶光等，都因喬布斯的病退出現幅度不一的異動。
其中iPhone最大的觸摸屏生產商TPK宸鴻（3673.TW）第二天大幅下挫，開盤即跌21元新台幣，其他蘋果概念股也多以大跌收盤。
「Jobs（喬布斯）的創意和領導風格對蘋果的影響是比較大的，但我不認為他的生病會對蘋果有根本性的影響，我們需要給他的接班人一些時間觀察一下。」IDC台灣資深分析師嚴蘭欣則表示。
問題是，上一次喬布斯生病期間，蘋果其他領導人就沒有很好地表現出成功領導蘋果的能力，這也讓許多人為蘋果的未來感到擔憂。
楊勝帆分析道，蘋果的淨利潤提高60%，供應商的淨利潤至少能夠增加30%——過去幾年當中，隨著IT產品的價格戰越打越厲害，代工廠商的日子很難過，但是蘋果卻給出了代工廠商較可觀的代工費用，且訂單越出越多。