機關整頓像一場聲勢浩大的運動那樣，每天都有新的進展，這在呈送到郝智案頭的許多簡報上就可以看出。他每天仔細翻閱著這些簡報，試圖從中得到某些啟示，但對基本上同出一轍的內容感到很失望。這些簡報都是說本單位如何圍繞郝書記的報告進行了熱烈討論，單位領導如何重視此項工作；通過整頓大家的思想認識得到普遍提高，遲到早退現象得到有效遏制；整頓帶來了單位的新變化，大家踴躍給貧困大學生捐款。看著這些滑稽的文章，他就不由得聯想到小時候學校裡召開的運動會，在火辣辣的太陽下面，同學們坐在體育場裡挖空心思地給運動會上的廣播站投稿，你寫一篇「我班運動員某某，昨天晚上還在醫院輸液，今天為了班級的榮譽，他帶病上場參加百米比賽，在臨近終點的時候，還落後其他隊員，此時邱少雲、黃繼光和董存瑞這些英雄形象在他腦海不斷閃現，激勵著他加快速度，邁向終點，終於拿到了冠軍」；他寫一篇「某某同學雖然不是運動員，但他對運動會的熱情一點也不比上場的運動員差。每當有班裡的運動員比賽，他就給他們端茶遞水，搞好服務。比賽開始了，他又是鼓掌又是加油，幾天下來後，他的手拍紅了，嗓子喊啞了，但他斬釘截鐵地說，為了班裡的榮譽，自己無怨無悔」。蕌
這樣的簡報不看也罷，倒是有幾封來信引起了他的注意。一封是建設銀行的一名搞電腦的工作人員寫來的，說自己是前年電子科技大學畢業的學生，經過全省統一考試錄用到路山地區分行，但兩年多時間了，本來他們是省管單位，在地方上履行了手續，但這個手續一直過不了地區人事局，主辦人員說這個事情要上會，不知道他們的會是不是幾年都不開一次？信中最後說，據他瞭解，地區人事局的工作人員是雁過拔毛，即使換個正常手續、蓋個公章，如果不請吃飯、不送兩三千塊就休想辦成。另一封信是幾個從廣州過來準備開４Ｓ店的賣車老闆寫來的，信中說，在西部大開發的東風勁吹下，他們看好路山經濟發展比較快、私家車銷售市場好的優勢，兩個多月前決定在路山投資近千萬元，建設第一個銷售、保養、維修和供應專用配件一體化的４Ｓ店，但在辦理手續過程中，遇到了層層刁難，這些刁難者的目的就是為了吃拿卡要。在工商分局辦理註冊手續時，分局的副局長拿出好多的文件，說是路山地區限制汽車銷售店的審批。隨後又暗示，只要給他一輛家用車，他可以幫忙擺平這些事情。作為投資者，為了辦理其它的手續已經投資了數萬元，所以他們正在猶豫是否該給這位分局長送一輛小轎車。後來他們有機會認識了路山的一位在政府機關裡工作的朋友，朋友聽說後感到不可思議，他查閱大量的相關文件後發現，這位分局長拿出來的文件，竟然是在我國入世前早已作廢的。這幾個南方的投資者雖然看好路山的市場，但面對如此惡劣的投資環境，他們傷心至極，當然不敢在這裡投資，悄悄地離開了路山。最近他們從網上看到路山地區正在搞轟轟烈烈的機關作風整頓，所以把材料寫來，希望能清除這些幹部隊伍裡的害群之馬。郝智很高興地看到最近《華夏報》配合整頓的相關報道還真的不錯，頻繁出現在網上了。他決定到這兩個單位看看。蕌
走進行署機關大樓，樓道裡來來往往的人倒不少，但都急匆匆的還真沒邁閒步的。進門時，郝智看到路牌上指示人事局在三樓，就逕自走上去，照著牌子推門而入，看到十幾個人的一個大辦公室裡工作人員有條不紊，有的在埋頭整理材料，有的在電腦上搜尋著什麼。見是郝智進來，這些人都本能地站立起來，緊張得也不知道說什麼是好。郝智擺了手，看到一個桌子前圍了三四個像是辦事的人，就走了過去。見有一個學生模樣的後生拿著一疊材料，幾乎是趴在桌子上向一個３０多歲的人滿臉堆笑說著什麼。郝智從後生手裡拿過那疊材料看，見是一份錄用文件和人事檔案，就詢問起來。後生說自己是通過省裡組織的公務員考試錄用到永川縣地方稅務局的，但現在上班都半年了，地區的手續換不過來，到現在都領不到工資。他就問那人是咋回事。顯然那人已經被突然走到面前的地委書記給嚇傻了，結巴著說不出所以然來。正在此時，人事局長匆匆進來，臉上還滲著汗水。蕌
郝智到工商分局，看到辦證大廳裡空空蕩蕩的，若無其事的工作人員看到他，馬上換上一副誠惶誠恐的樣子，工商局長也馬上趕來，陪著他視察。他問近年來登記註冊戶數多嗎？分局長回答說基本呈穩定狀態。郝智就說，十六大把發展私有經濟都寫進了黨章，加上路山這幾年經濟發展很快，無論怎麼說企業註冊也該呈上升的趨勢呀！局長支支吾吾詞不達意地說了幾句。蕌
這樣一跑開，郝智產生了許多的想法，索性準備多跑幾個單位，搞些社會調查。與其走到哪裡大家都認識而無法暗訪下去，還不如公開行動的好。於是他叫辦公室安排，到那些有典型意義的部門和單位走走。𤥂蕌
當天下午他到地區農業局，先是參觀機關作風整頓成果，各個科室、單位都是窗明几淨，白淨的牆上大紅字是標語口號，還有圍了花邊的學習專欄。隨意看了幾份，寫得都挺深刻，再看多了，感覺這些人的體會十分雷同。仔細看時，卻發現有一份每頁的下面隱約地有「新浪」字樣，原來是從網上下載的！每個人的桌子上，也都擺放著一大摞政治學習書籍，果然是整頓取得了成效。郝智隨便問了幾個人平時他們都幹什麼工作，回答都是除了學習，還是學習。
郝智就和農業局長商量，找些有代表性的同志來開個座談會。一會兒就召集來二十來名職工。局長一一介紹說，這個是農業專家，搞過谷子良種培育；那個曾經引進過小麥種子，獲得過省農業推廣一等獎；還有這位是昆蟲學家，他在路山捕捉過世界上獨一無二的昆蟲，為此榮獲國家科技進步二等獎，是國務院頒布的有突出貢獻的專家。見有如此多的專家在場，開會前，郝智站了起來，誠懇地說：「我到路山五年了，但還沒有和大家相識，沒有看望過大家，在這裡我給大家道歉。」說著，他就恭敬地鞠了個躬。他們這些人可能從來也沒有和地委書記這麼大的官坐在一起開過會，起先都顯得十分拘謹，見郝書記一開場就是鞠躬，馬上報以熱烈的掌聲。接著，會場的氣氛就活躍起來，大家紛紛搶著發言。那位搞昆蟲的專家說，現在我們還是講奉獻精神，但說句實話，現在別說是奉獻了，就是叫誰在農村基層認真住上一兩個星期，也沒有幾個人願意。二三十年前的計劃經濟時代，全區大概就只有我們兩三個人是搞病蟲害防治的，大家雖說是辛苦一點，但把工作搞得還是比較圓滿的，比如１９７０年遭受到那樣大的蝗蟲災害，我們不也是把災害控制住了？全區的土地面積不會增加，退耕還林後農作物種植大幅度減少，許多土地還出現了撂荒。農業耕種面積少了，可我們農業病蟲害研究所卻發展到一百多人，整天無所事事的，大家能幹什麼？蕌
地區土肥站站長說：「實在不好意思，現在農民素質提高了，科學技術得到了廣泛運用，農村普遍大量使用化肥，該怎麼做農民有時候比我們還會因地制宜。加上各縣都有相應的單位，可以這樣說，我們站自從成立以來就基本沒啥事情可做，也沒有得到一分錢的事業經費。三年前，看到百十號人每天來單位還要消耗電、開水什麼的，就只留了幾個領導值班，索性給大家放了假。最近，地區開始機關作風整頓，又把同志們找了回來。大家對重返單位的熱情很高，因為長時間呆在家裡都已經快悶死了，到單位裡還能和同事們說說話。當然對單位而言，上班就意味著多增加水呀、電呀和其它日常生活的負擔，何況大家又都沒有事情可幹呢。」蕌
農科所的一位研究員說，我們單位現在還算有點業務，但足有十年了沒有搞出一個像樣的優良品種。這不是科技人員不努力，而是我們的科技理念和信息、設施等遠遠滯後，搞品種還不如引進外來的優良品種進行推廣來得快、效益高。所以，處於失業狀態的科技人員只好呆在家裡玩貓膩，在數字裡出成果。去年，有一個小流域治理項目單位需要給上面做些數字、誇大成績，該單位就出大價錢僱傭我們的技術人員下去調查，自然抽樣得到的數字和項目區外的沒有什麼大的區別，顯示不出來這個項目實施幾年取得的成就。這個單位鼓動我們的技術人員，大膽給新修基本農田上每畝增加一百公斤糧食產量，就這樣把效益一下子算了上去。看到如此的成績，省裡和部裡也很高興，上面有領導提出該項目應該申報技術進步獎，於是，大家乘著東風又合夥做起了這個「科研項目」，完全按照路數有模有樣地進行了評審，請來的評委們看出了裡面的問題，但誰也不說，因為既然是人家請你來的，就說明自己被看得起，如果實話實說掃人家的興後，就再也沒人請你了。在這樣的會上說上幾句好話，有吃有喝受到抬舉不說，還能拿五百塊的評審費，這樣又何樂而不為呢？最後這個做出來的小流域治理技術項目竟然獲得了省科技進步二等獎。蕌
在這種會場氣氛的感染下，一向不多言語的農業局長也激動地說，自己今天也放開一回，給郝書記說幾句實話。地區農業系統現有職工兩千四百多人，較上個世紀八十年代增加了二十幾倍，其中中高級技術人員佔到百分之四十三，僅在局機關裡就有近三百人，除了農科所還有那麼幾個品種在培育外，其餘人員基本上都處在待崗狀態。當然，我們每年也轟轟烈烈地集中搞幾次工作，比如在每年四月份的科技宣傳月裡，組織個科技三下鄉，弄幾部大篷車，在農業科技書籍裡摘錄一些如何種蔬菜、選種子、施農藥、防治病蟲害的文章，印刷幾萬張傳單到農村集市上一發，活動在電視上一放，這工作就算做了。整頓機關作風以來，我們抓了學習和思想整頓，還買了比較先進的電子打卡機，使單位管理走向了規範化的軌道。但面臨的最關鍵問題是，叫大家上班來幹什麼？說句實話，自己當了七年的農業局長，除了應付地區的會議和活動外，真正的中心工作就是解決各個下屬單位之間的利益矛盾，比如分配辦公室，調整內部人事，解決職工福利待遇，蓋樓房，買汽車，檢查衛生，落實計劃生育，還和別的單位爭名奪利等等，我感覺自己整個就像是一個社區領導。蕌
農業局的狀況令郝智無言，次日，他到地區發展計劃局，看到的又是另外一種繁忙的景象。走進每個科室，大家似乎都很忙碌，他問一個聚精會神進行電腦輸入的女同志在幹什麼？她靦腆地微笑說，正在輸入水窖資料。郝智看到這些資料十分詳細，具體到了每個鄉鎮和村，甚至有部分還寫明水窖主人的名字。剛要表揚這種過細的工作態度，但轉念一想計劃局是宏觀管理單位，怎麼管得這麼具體，就問這是怎麼回事。那位女同志答道，馬上要撥前年的款了，群眾打一眼水窖給他們補助六百元，現在先把資料輸入進去便於統計，給撥款提供方便。郝智更是連連感歎，這樣的工作應該由水利局和鄉鎮、村組來做呀。
在隨後計劃局進行的匯報會上，局長馬茹萍說，機關作風整頓以來，局裡結合本職工作，提倡奉獻精神，同志們的工作熱情非常高漲。大家加班加點審查項目，目前有１００多個項目得到通過。蕌
「這些項目為什麼壓在你們局裡，拖了這麼長的時間報不出去？」郝智越聽越不是個事，就發問道。馬茹萍講了好多的理由，主要是項目多，人手少，特別是懂得技術的人員更少。為了做到精益求精、細緻入微，所以工作審查起來的時間就比較長了。蕌
郝智提出有一個建設三十萬噸甲醇廠的合作項目，據說已經報到你們局裡有一年多了，現在不知審查進行到什麼程度？馬茹萍說她還不知道。項目辦的一位主任匯報說，這個項目表剛剛轉到他們辦公室，目前正在進行可行性論證。郝智說，你們的論證可能已經沒有必要了，據我瞭解，這個項目在一個多月前已落戶毗鄰地區了。大家聽得一時語塞，郝智說我看把你們的材料拿走吧，也不要照本宣科了。馬茹萍有點尷尬，就請郝書記講話。蕌
一陣熱烈的掌聲過後，郝智簡短地講了幾句，說自己是來調研的，總之，我們政府機關應該轉變觀念，樹立服務意識，搶抓發展機遇，為項目的爭取和上馬創造條件。