子回到上海後第二天就向喬飛翔匯報在北京同客戶的匯報後喬飛翔留竹子一起吃午飯。讓竹子感到神奇的是，喬飛翔不僅會用筷子，甚至口味也和上海人無二，他喜歡吃本幫菜，熱愛濃油赤醬諸如宮爆雞丁和魚香肉絲。她含蓄地向喬飛翔打聽才知道，原來自己的老闆在上海六年，比她戴竹子在上海的時間還長，可以稱得上地地道道的「假洋鬼子」了。
喬飛翔則對招到竹子這個小區經理很感到滿意，因為竹子每次在項目上有了進展便會迅速向他匯報。這不僅讓喬飛翔快速瞭解竹子的工作方式和工作能力，而且給了喬飛翔極大的滿足感，因為他手下的五個小區經理，沒一個像竹子這麼把他當回事兒的。
更讓喬飛翔覺得沒選錯竹子做這個小區經理的是，竹子每每有出乎他意料的快速行動：往往喬飛翔認為竹子還在摸清客戶關係的階段，竹子已經在和關鍵人物交流感情了，而喬飛翔認為竹子或許正為了方案苦惱時，竹子下一次匯報就告訴喬飛翔她已經在談價格了。
喬飛翔有次開玩笑對竹子說：「JESSICA，你別做什麼事都老急的，也得適當放慢節奏。」
繡子當面說好，下次依舊心急火燎般，喬飛翔也沒辦法。
喬飛翔詢問起竹子對團隊的兩個人看法，竹子皺起了眉：「都不大稱手。」
喬飛翔一看竹子的態度，知道她一定對團隊下的兩個人很不滿，他半開玩笑道：「竹子你該不會是想調整團隊人員了吧。」
一想到何永雷和李曉這兩個拖累，竹子就變得鬱鬱寡歡，她有氣無力地對喬飛翔說：「也許吧。」
喬飛翔有點擔心地說最好不要。
繡子問為什麼。
喬飛翔分析道：「你團隊裡的兩個人何永雷和李曉，何永雷在公司四年以上，在銷售團隊也有一年的經驗，李曉雖然是應屆生，但他也在銷售團隊呆了半年，你卻剛來公司三個月。如果你現在就對團隊成員不滿，你猜羅動會怎麼想。」
繡子冷靜想了想，不得不說喬飛翔的分析有理：她戴竹子的工作能力怎麼樣，只有喬飛翔最清楚，羅動根本不知道。而萬一她動了何永雷，惹惱了後者，他一狀越級告上去，還真不知道羅動偏向誰。
喬飛翔喝了口茶，耐心說：「竹子你要多同團隊溝通，要讓他們成為你的左右手，而不是拖累。」
繡子點頭說是。
喬飛翔又說：「就算你堅持覺得團隊裡得開除一個人，我建議你別打何永雷的主意，他在A.B.電氣五年，怎麼都有點根深蒂固。」
繡子心說我想開除的正是何永雷，但她看喬飛翔對何永雷挺重視，也沒敢在這時發表想法。但她想到喬飛翔既然說何永雷的關係根深蒂固，那麼他的思想必定很頑固。繡子愈發對怎麼處理何永雷沒底。
吃得差不多時，喬飛翔問竹子下午有什麼安排。竹子說晚上得陪客戶喝酒，因為昨天沒睡夠怕身體吃不消，所以下午回家補眠去。
「重要客戶？」喬飛翔問。
繡子回答：「不，普通客戶。但是不去又不行。」
喬飛翔關心地說：「讓別人去吧。」
繡子歎口氣說沒辦法，手下的人不肯賣力，做MANAGER的只能親歷親為。
喬飛翔聽了不滿意，出於美國人的做事風格，他不會直截了當地說繡子的不是，只會含蓄表明態度：「JESSICA，你要善於同團隊溝通啊，這很重要。你的工作能力沒問題，但要當好小區經理，你的計劃裡不能只有客戶，否則不僅我不開心，羅動更加不開心。」
繡子有點聽明白了，假若她不能搞好同何永雷的關係，恐怕到時候走的不是何永雷，而是她馮竹。
喬飛翔見竹子開始思考，就沒多說什麼。說實話，他從內心裡是看好繡子的，他知道竹子和那些做了八年十年銷售還不上不下的不一樣，也和那些半路出家的技術型銷售不同。竹子有悟性，做銷售勤奮很重要，肯學很重要，但悟性更重要。
所以他一直關注著竹子的表現，
他就準備看竹子這次管理團隊的表現，好決定竹子日後的去向。坦白而言，喬飛翔很清楚自己的狀況：在東區銷售經理的位子上做了兩年半，按照A.B.電氣的慣例，在一個位子上做滿三年，要麼你走人，要麼你升職，喬飛翔潛意識裡認為自己是能升職的，指不定就是替代羅動的銷售總監位子，因為羅動也到了走的時候。
到了那個時候，東區銷售經理的位子由誰做，喬飛翔覺得還得合計合計。