把話說到心坎裡把事做到點子上 第54章 這樣的事,請堅持去做 (2)
    任何一個成功都是經過艱苦卓絕的努力和衝破失敗的陰影才能獲得的,所以,在完成一件艱巨的工作的時候,面對困難,一定不要輕言放棄。不放棄,就能面對追求過程中更多的磨難;不放棄,就能讓人看見了在風中游舞的春光;不放棄,就能感受到真實的存在;不放棄,就有希望把握住每個今天;不放棄,就有一絲希望。

    吃虧的事,要忍住性子做

    「吃虧是福不是禍。」吃虧一事,得益十事;吃虧一時,則可能安樂一世。所以,吃虧的事要忍著性子去做。

    會吃眼前的「虧」。往往會把事情做得更好。也許你覺得很矛盾,吃虧就是吃虧,怎麼能佔到便宜呢讓我們先看看下面這個例子吧!

    有一位大學生,他畢業分配到一家出版社當編輯,幹了幾年。社長髮現出版社編輯太多,沒有很好的人去做發行工作,於是想調一位編輯去做發行。很多人都以為自己干編輯出身。哪能去賣書可這位大學生同意了,他想:「吃點虧就吃點吧,說不定還能佔上便宜呢。」

    到了發行部,也看不出他有什麼便宜好占。每天往外聯繫、包書、送書,慢慢地,他為社裡建立了一個很好的發行網絡。又過了幾年。社裡業務擴大,準備提升一個人當副社長。幾位領導都同時想到這位大學生,一是因為他樂意接受工作的分配。更重要的是他既當過編

    輯,又做過發行,對出版業務更加熟悉。由此看來。他這下真的佔到了便宜!

    有些時候,當我們覺得自己有點兒吃虧時,如果抱著一種「吃虧說不定能佔便宜」的想法,還真是有些道理!以這種態度來做事,你將受益無窮。

    就實際而言,會吃虧也是一種謀略,吃虧的目的在於佔便宜、不計較眼前的得失而著眼於大目標。

    幾乎征服了整個歐洲的拿破侖。為了讓東方人也臣伏在他的腳下,精心組織了一支50萬人的大軍,以排山倒海之勢壓向俄國。法國不宣而戰,揮師跨過俄國邊境,並很快切斷俄國兩個集團軍的聯繫,長驅直入,佔領了莫斯科。

    處在存亡之秋的俄國拚死抵抗,老帥庫圖佐夫臨危受命擔任了俄總司令。拿破侖和庫圖佐夫是老對頭,五年前兩人就有過交鋒,但次庫圖佐夫明顯處於劣勢。雙方經過緊張部署後,在博羅委諾村附拉開了戰幕。這是一場勢均力敵的大血戰,慘烈的戰鬥持續了一天一夜。最後俄軍被迫撤離。拿破侖佔領了庫圖佐夫的陣地。

    作為一個首領,放棄一方領地,實屬無奈,但庫圖佐夫的放棄又全是無奈之舉。他冷靜地分析了形勢和敵我雙方的實力對比,發現儘管拿破侖奪取了俄軍要塞,但實力已被削弱,由進攻之勢轉為防禦之勢。再者,法軍長驅直入,孤軍作戰,如果在此長久相持下去,必對其不利。到那時,俄軍可重振雄風。於是他發佈了一個讓眾人震驚而又大惑不解的決定——放棄莫斯科。

    消息傳出後,人們都呼籲反對,把自己國家的首都拱手讓給敵人,是何等的恥辱。於是,全國響起一片「情願戰死在莫斯科,也不交給敵人」的呼聲,就連沙皇也下令堅守都城。此刻,庫圖佐夫的心情比誰都沉重,放棄莫斯科對他也是一種屈辱。然而,作為一名軍事家,清楚地意識到,假如憑一時之氣,爭一時輸贏坐等法國轉攻,在強我弱的情況下,很可能會全軍覆滅,最後導致國破家亡。為了顧大局,庫圖佐夫頂著國內的壓力,毅然下令:「現在,我命令,撤退!」時隔不久,拿破侖的軍隊佔領了莫斯科。

    暫時勝利的拿破侖沒有想到,他失敗的命運已由此決定了。俄國留給他們的是一座一無所剩的空城,繼之而來的是乏糧、飢餓和嚴寒。而這時法軍思鄉情緒上升,軍心渙散。拿破侖只好下令撤出莫斯科,然而已經晚了,俄國人是不會輕易放走佔領他們首都的侵略者的,一場惡戰使法軍四面楚歌。全線潰敗。

    佔領莫斯科是拿破侖一生中最大的敗筆。勝利與失敗是相互依存、相互轉化的。庫圖佐夫不計眼前得失,先吃小虧,然後等待時機,最後終於反敗為勝,成為笑到最後的勝利者。生活中做事也是如此,有時我們忍耐著做點吃虧的事,就能獲得後來的更大成功和喜悅!

    利己的事,放長線去做

    忍是一種眼光的體現,而能忍就說明了事情不是一時之事,要長時間地去熬,以待時機成熟,再「揭竿而起」。

    經常釣魚的人都明白這樣一個道理,把線放長,才能釣到大魚。而在看到大魚上鉤後,也只有不慌不忙,慢慢收線,將魚拉近岸邊,一旦大魚垂死掙扎,則又放鬆線,讓魚再游竄幾下,又慢慢收鉤。如此反覆幾次,直到大魚筋疲力盡,再將線拉近岸邊,用力兜拽上岸。若將這過程運用於做事中,道理幾乎絲毫不差:放長線,就是做事要能熬,不可能一下子就成功;而反覆地松線緊線,則是要能忍,在事情還不是十拿九穩的情況下,耐心等待。只有這樣才可能最終釣到成功這條「大魚」。

    唐代京城長安有位竇公,聰明伶俐,極善理財,但他卻財力綿薄,難以施展賺錢本領。沒有辦法,只有先從小處賺起。

    他在京城中四處逛蕩,尋求賺錢門路。某日來到郊外,卻見青山綠水,風景極美,遠處有一座大宅院,房屋嚴整。一打聽,原來是一權要官宦的外宅。他來到宅院後花園牆外。但見一水塘,塘水清澈,直通小河,有水進,有水出,但因無人管理,顯得有點零亂骯髒。竇公心想:生財路來了。便向宅主請求買下那塊水塘,宅主覺得那是塊不中用的閒池,就以很低的價錢賣給了他。

    竇公買到水塘,又借了些錢,請人把水塘砌成石岸,疏通了進出水道,種上蓮藕,放養上金魚,圍上籬笆,種上玫瑰。

    第二年春,那名權要宦官休假在家,逛後花園時聞到花香,到花園後一看,直饞得他流口水。竇公知道魚兒上鉤了,立即將此地奉送。

    這樣一來,兩人成了朋友。一天,竇公裝作無意地談起想到江南走走,宦官忙說:「我給您寫上幾封信,讓地方官吏多加照應。」

    竇公帶了這幾封信,往來於江南幾個州縣,賤買貴賣,又有官府撐腰,不幾年便賺了大錢。

    不久他又看中了皇宮東南處一大片低窪地。那裡因地勢低窪,地價並不貴。竇公買到手之後,僱人從鄰近高地取土填平,然後在上面建造館驛,專門接待外國商人,並極力模仿不同國度的不同房舍樣式和招待方式。所以一經建成,便顧客盈門,連那些遣唐使們也樂意來往。同時又辟出一條街來,多建妓館、賭場甚至雜耍場,把這條街建成「長安第一遊樂街」,日夜遊人爆滿。不出幾年,竇公掙的錢數也數不清,成了海內首富。

    竇公為了釣到宦官,不惜血本做釣餌,又耐性極好。他的這種「釣魚」技巧很是高明。

    我們平常做事一定要將目光放遠,注重長遠利益。同時,還要慧眼識得「大魚」,即要看得遠,有耐心,這樣才不致得不償失。

    沒把握的事,等待時機去做

    「磨」是一種做事的「軟刀」,但從信念上講它卻是一柄無堅不摧的「硬刀」,沒有把握的事不要急於行事,要等待最佳時機的到來,方能取得勝利。

    對於沒有準備好的事情,一般都是沒有把握的事情,我們最好不要匆忙去做,要學會等待和忍耐。當然等待和忍耐不是無極限的,忍耐如同一把軟刀,慢慢地削割,讓對方不知不覺,到一定時機,這把「刀」就會一擊致命。而這個所謂的時機,就是指在競爭中對方麻痺煩躁的時刻。

    日本某公司與美國某公司進行一次重大技術協作談判。談判伊始,美方首席代表便拿著各種技術數據、談判項目、開銷費用等一大堆材料,滔滔不絕地發表本公司的意見,完全沒有顧及日本公司代表的反應。而實際上,日本公司代表也的確一言不發,只是在仔細地、認真地記。

    美方講了幾個小時之後,終於開始記起要徵詢一下日本公司代表的意見。不料,日本公司的代表似乎已被美方咄咄逼人的氣勢所懾服,顯得迷迷糊糊,混沌無知,日方代表只會反反覆覆地說:「我們不明白,請給我們一些時間回去準備一下。」第一輪談判就在這不明不白中結束了。日本人顯然是在運用「不到火候不揭鍋」的計策。

    幾個月以後,第二輪談判開始。日本公司似乎因認為上次談判團不稱職,所以予以全部更換。新的談判團來到美國,美方只得重述第一輪談判的內容。不料結果竟與第一輪談判一樣,由於日方對談判項目「準備不足」,又以再研究為名,毫無成效地結束了談判。

    經過兩輪談判後,日本公司又如法炮製了第三輪談判。在第三輪談判不明不白地結束時,美國公司的老闆不禁大為惱火,認為日本人在這個項目上沒有誠意,輕視日本公司的技術和基礎,於是下了最後通牒:如果半年後日本公司依然如此,兩公司間的協定將被迫取消。隨後,美國公司即解散了談判團,封閉了所有資料,坐等半年以後的最終談判。

    萬萬沒有料到的是,才過幾天,日本即派出由前幾批談判團的首要人物組成的龐大談判團飛抵美國。美國公司在驚愕之中倉促上陣,匆忙將原來的談判成員從各地找回來,再一次坐到談判桌前。

    這次談判,日本人一反常態,他們帶來了大量可靠的資料、數據,對技術、合作分配、人員、物品等一切有關事項甚至所有細節,都做了相當精細的策劃,並將精美的協議書擬稿交給美方代表簽字。

    美國人一下傻了眼,又找不出任何漏洞,最後只得勉強簽字。不用說,日本人擬定的協議對本方極為有利。

    從這個事例可以看見,沒有把握的事情,最好不要急於去做,等到時機已成熟時,就不需再忍、再磨,而是要當機立斷、迅速出擊,讓對方陷入極其被動的境地,那麼自己的事情也就很容易獲得成功了。
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