把話說到心坎裡把事做到點子上 第35章 這樣的事,請重點去做 (3)
    艾維利聲稱可以在10分鐘內給舒瓦普一個建議,這建議能把他公司的業績提高50%。艾維利遞給舒瓦普一張空白紙,說:「請在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。」

    舒瓦普用了5分鐘就寫完了6件最重要的事。

    艾維利接著說:「現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性的次序。」

    舒瓦普又花了5分鐘標明了6件事的順序。

    艾維利說:「好了,把這張紙放進口袋,明天早上你第一件事就是把紙條拿出來,做第一項最重要的事情。不要看其他的,只是第一項。著手辦第一件事,直到完成為止。然後用同樣的方法對待第二項、第三項……直到你下班為止。如果只做完第一件事,那也不要緊,你總是在做最重要的事情。」

    艾雛利最後說:「每天都是這樣做——您剛才看見了,只用10分鐘時間——你對這種方法的價值深信不疑之後,叫你公司的人也這樣幹。這個試驗你想做多久就做多久,然後給我寄張支票來,你認為值多少就給我多少。」

    一個月之後,舒瓦普給艾維利寄去一張2.5萬美元的支票,還有一封信。信上說,那是他一生中最有價值的一課。

    5年之後,這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠。人們認為,艾維利提出的方法功不可沒。

    舒瓦普也常對朋友說:「艾維利教會了我和整個團隊堅持揀最重要的事情先做,我認為這是我的公司多年來最有價值的一筆投資!」

    人的精力和時間是有限的,每件事情的重要程度也是不相同的,很多人因為在有限的時間裡做了太多不重要的事,以至於擠走了做重要事情的時間。查理斯舒瓦普的成功在於他能按事情重要程度的次序來做事。能夠先解決重要的事情,也就解決了事情的關鍵:

    一天,一位年近花甲的哲學教授在上他的最後一節課。在課程將要結束時,他拿出了一個大空玻璃瓶,又先後拿出四個容器,這四個容器裡分別裝滿了石塊、碎石、細沙和水。然後他對同學們說:「我今天給你們做一個實驗,就是如何最大限度地把這四個容器裡的東西裝入這個大空玻璃瓶。我還是在年輕時看到過這個實驗的。實驗的結果我至今仍然常常想起,並常用這個結果激勵自己,我希望你們每個人也能像我一樣記住這個實驗,記住這一實驗

    結果。」說著,老教授把石塊放進大玻璃瓶裡,直到一個也塞不進去為止。這時候他問:「現在瓶子裝滿了嗎」學過哲學的同學已經有了幾分辯證的思維,有同學說:「如果說裝石塊的話,它已經裝滿了。」教授又拿出碎石,用碎石填充石塊留下的空間。隨後他又把細沙裝進了大玻璃瓶,填補了碎石間的空間。最後,他把水加入了大玻璃瓶。同學們都驚詫不已。老教授笑問道:「你們能從這個實驗裡概括出什麼哲理嗎」同學們開始踴躍發言,並展開爭論。

    有人說這說明了世界上沒有絕對的滿。有人說這說明了時間就像海綿裡的水,只要想擠,總可以擠出來的。還有人說這說明了空間可以無限細分。

    最後,老教授評論說:「你們說得都有一定的道理,不過還沒有說出我想讓你們領會的道理來。你們是否反過來或逆向思考一下呢如果我先裝的是水而不是石塊,那麼水裝滿了後還能再裝下石塊、碎石和細沙嗎你們想想看,人生有時候是否也是如此呢我只是想告訴你們,在以後的人生道路中,你們每天都會遇到很多問題,而你們要想高效地處理這些問題,就要先分清每件事的重要程度。」

    不難看出,這個老教授是通過一個簡單的試驗,為學生指明了如何才能高效處理問題擁成功人生的方法。

    在我們的生活中,會經常被許多無謂的小事所困擾,看著人生沉埋於這些瑣碎的事情之中,到頭來,卻往往忽略了去做那些真正對自己重要的事情。

    在現實生活中,我們常常能看到人性的一個弱點:避重就輕。雖然知道哪個更重要,但總會找到各種借口和理由去躲避它。這樣做只會降低我們做事的效率。相反,如果我們能夠集中精力處理工作中比較重要的那部分,先解決全部工作的重點,就可以節約很多時間。

    人的生命短暫,時間有限,我們必須清醒地認識到哪些事情是最重要的,哪些事情是關鍵的。只有分清事情的輕重緩急,先做那些對自己使命而言最重要的事情,才不會揀了芝麻,丟了西瓜。

    為了我們事業的發展,我們也要根據事情的輕重緩急,制定出一個處理事情的順序表來。然後根據這個順序表,首先做最重要的事情,這樣會更有利於我們提高效率,向自己的目標前進。

    感興趣的事,要集中精力去做

    只有做自己最感興趣的事,才能充分激發自身內在的潛力。我們都應該把全部精力集中在自己感興趣的事業上。這樣,所花費的功夫越大,獲得的經驗也越多,也就越容易成功。

    瓦特因為選擇了自己愛做的事,發明了蒸汽機,掀起了一場工業革命;愛迪生因選擇了自己愛做的事,發明了電燈,給人類帶來了光明。

    諾貝爾化學獎得主英國布萊頓聖希大學的哈羅爾德克羅托教授曾在人民大會堂作過一場學術報告。

    一個記者問他:「一個人成功的關鍵是什麼一個國家科技發展的關鍵是什麼」

    克羅托擲地有聲地回答說:「不管個人還是國家,成功的關鍵都是興趣。一個人對一件事有興趣,一個國家對科技有興趣,那就成功了一半。我還想說的是,如果為了成功而成功,為了拿獎而拿獎是不可能成功的。最重要的是培養我們在這方面的興趣,拿獎牌僅僅只是一個金錢的刺激。」

    有一位韓國學生在劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候,他常到學校的咖啡廳去聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人。他發現這些人幽默風趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。而國內的一些成功人士為了讓正在創業的人知難而退,普遍把自己的創業艱辛誇大,也就是說,他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

    作為心理系的學生,他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。於是,他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文,提交給現代經濟心理學的創始人威爾佈雷登教授。佈雷登教授讀後,非常驚喜,他認為這種現象在東方甚至在世界各地普遍存在。但以前還沒有一個大膽地提出來並加以研究的人。驚喜之餘,他寫信給他的劍橋校友樸正熙。他在信中說,「我不敢說這部著作對你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個政令都能

    產生震動。」

    後來。這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人,因為它從一個新的角度告訴人們,成功與「勞其筋骨,餓其體膚」、「頭懸樑,錐刺骨」、「三更燈火五更雞」沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣,長久地堅持下去就會成功。因為上帝賦予你的智慧和時間足夠你圓滿地做完一件事情。後來這位青年成了韓國泛業汽車公司的總裁。

    的確如此,當我們在做讓自己心動的事情時,會覺得特別順心。因為只有做自己最感興趣的事,才能充分激發自身內在的潛力。唯有這樣,才能使天賦受到重視、能力得到發揮,才可能達到卓越的境界。所以說,選擇讓自己心動的事,是走向成功的一條捷徑。

    懷特霍布斯曾經這樣說過:「不論你是誰,身在何處,老邁還是年輕,每天早上起床的時候,都有嶄新的成功機會在等著你;你之所以會一躍而起,是因為你熱愛你的工作,深信其中所蘊含的理念,而且這份工作能夠讓你的才能得到發揮——正是這種吸引力才讓你每天都迫不及待地要投身於工作之中。」

    一位著名作家也曾這樣說過:「成功的奧秘沒有別的,不過是從事自己所愛的工作罷了。不論做什麼,都要做得出類拔萃,別讓名利蒙蔽了你對理想的追尋。」一個人根據自己的興趣、愛好去選擇事業的目標,他的主觀能動性就會得到充分的發揮。所以,擇業成功的起點就在於,要善於根據興趣確定自己的職業,並以此來強化自己的優勢。

    其實有許多事,只要是自己喜歡的,就很容易克服各種困難,用不著什麼鋼鐵般的意志,更用不著什麼技巧或謀略。

    許多成功者的經驗告訴我們:明智的人最懂得把全部精力集中在自己最感興趣的事情上,因為成功人士都有一個基本的特徵,那就是他們能夠找出自己的長處,而且不管遇到什麼困難,他們都會全力以赴,不達目的決不罷休。

    柯蒂斯卡森曾經建議說:「你必須傾聽自己的心聲,如果你對自己所從事的工作感到不滿意的話,那麼自然也不會成功。」

    在這個世界上,很多人每天都在自歎命運不濟,幹著與他們的興趣截然不同的工作,一心期盼機會來了再去做稱心如意的工作。可實際上光陰似箭,如果不珍惜現在,當所有最寶貴的青春歲月都浪費掉後,再想重新做自己喜歡的事,往往為時已晚。

    這些人不去思考促成事業成功的必要因素,而是把幹事業看得過分簡單。他們不知道,在一項事業上的經驗就像是一個雪球,隨著人生軌跡的滾動,這個雪球才能越滾越大。

    所以,我們都應該把全部精力集中在自己感興趣的事業上。這樣,所花費的功夫越大,獲得的經驗也越多,也就越容易成功。

    世界上每個人的生存環境都不盡相同,但是每個人都有發揮自己專長的權利和脫穎而出的機會。高效人士成功的要素之一就是選擇自己所感興趣的工作。並通過不斷的練習使自己的技能趨於完美。
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