創業的旅程 第18章 在香港亞太音樂論壇上推銷
    5月14日星期一

    我們已經習慣了給唱片公司打電話,發郵件,發短信,或約見面;有時有回音,更多的時候沒有回音。

    這天Sony的Jamie主動打電話來約會議時,我還真有點兒不太適應。因為此前,她已表示過免費下載很難。我想這應該是個好徵兆。下午5點半,我來到SonyBMG位於建外SOHO的辦公室,出電梯口一看,整牆都是SonyBMG簽約藝人的大照片,令人肅然起敬。Jamie讓人給我倒了一杯咖啡,我看她有些憔悴,但時常因創意的火花而突然眼神明亮起來。她說:「Gary,我們也許可以從中文曲庫開始,包括少量的外文歌曲,這樣也許亞太區和總部都有可能批准試點。」但她也建議,這種免費模式的預付金應該提高,以此引起亞太區和總部的興趣,因為他們在全球每天都接到提案,如果是大交易肯定往前提。中國市場在總部的戰略上重要,但畢竟賺的錢比例太小,如果第一步走得不錯,那麼再要更多,走第二步。那天,她說了很長時間,在黑板上寫寫畫畫,告訴我SonyBMG內部是怎樣提案的,怎樣容易走程序,一直到夕陽西下。

    其實後來我才知道,這是Jamie最後一次想幫助我們搞定這個項目。因為身體方面的原因,她已經準備辭職。一個月之後,Jamie正式通知我們她將辭職,並會盡快安排我們和新上任的負責人見面。

    中間休息的時候,她說自己太累了,希望能夠有更多的時間聽音樂,有更多的時間從事喜歡的寫作和翻譯。當今天我回想當初的情景時,我深深地感謝她並祝福她如願。

    每年5月底6月初在香港君悅酒店舉行的亞太音樂論壇(MusicMatters)已經成為全球音樂產業在亞太區最重要的一個活動了。每屆的大會都會有四大公司和國際唱片公司的高層飛到香港,同數字音樂相關的大量重量級人物都會參加。今年有約翰·肯尼迪(IFPI主席)、SeymourStein(華納副總裁)、WilliamBaoBean(軟銀中印)、段鍾潭(滾石)、拉契·拉瑟福德(華納亞太區主席)、MaxHole(環球亞太區總裁)、KelvinWadsworth(SonyBMG亞太區主席)、PaulRobinson(EMI亞太區執行總裁)、SteveSchnur(格萊美評委會主席)以及MTV、Motorola、PCCW的高層。我看到華誼兄弟音樂的袁濤也跟我在一個論壇上。

    這是一個高效、務實、力圖解決問題的大會。軟銀的投資家William推薦了我,主辦方總裁Jasper邀請我參加並做論壇嘉賓。我主要是為約翰·肯尼迪而去的,我要去尋求他的支持。很多中國人知道約翰是因為他作為國際唱片公司協會的主席,主導了對百度等網站的起訴。實際上約翰已經在音樂產業上工作了30年,之前包括作為環球唱片的總裁,主要投資製作了迄今最成功的音樂劇《媽媽咪呀》。2009年7月,他同BobGeldof和HarveyGoldsmith共同製作了10場Live8演唱會,在全球182個電視台和2000個電台播出實況,主題是「讓貧窮成為歷史」,迎接將要舉行的G8峰會,為非洲等貧窮地區提供更多的經濟援助,地點在日本、費城、倫敦、柏林、羅馬、巴黎、多倫多、愛丁堡、莫斯科。除了音樂家如PinkFloyd、PeterGabriel等外,各界人士如曼德拉、比爾·蓋茨均有參加。

    2004年,我陪同前中國音像協會會長劉國雄參加PPL協會成立70週年時,在PPL主席Fran安排的一個午餐會上認識了約翰。當時約翰即將就任IFPI主席。他任職後第一次到北京訪問,我和劉會長在古色古香的王府餐廳請他吃飯,同行的還有美國錄音協會(RIAA)的主席MitchBainwol。從那時起,我就一直跟他不斷匯報巨鯨的情況。記得在北京的那次晚宴上,我告訴他,我們希望巨鯨做正版音樂不會死,而是能茁壯成長。我至今還記得他的鼓勵:「不,不會的,Gary,巨鯨不會死。我敢肯定。」

    亞太音樂論壇是一個大聚會,在這裡你可以見到幾乎所有的音樂產業的人。我已經碰到了很多熟人。30日上午一早,我與音樂內容整合商Ingrooves的CEORobbMcDaniels探討合作,向他介紹了在中國我們和Google正在進行的免費音樂下載項目。緊接著我又同諾基亞的PaulSmith開會討論合作的可能。PaulSmith原本在Loudeye/OD2工作,諾基亞於2006年8月收購了Loudeye/OD2後他就為諾基亞音樂工作。諾基亞收購Loudeye/OD2後建立諾基亞音樂店和之後的諾基亞ComeswithMusic,一直試圖建立可以和蘋果iTunes相媲美的音樂服務。

    下午兩點,我坐在酒店大堂咖啡廳靠窗的位置,往外望去。外面一片雲蒸霞蔚,香港更顯得風雲變幻。約翰仍然保持著很好的身材,穿著做工精緻的西裝外套和名牌白色襯衫,很紳士地走過來和我握手。我問他匯報了我們和Google合作的事情,他聽完後,表示非常願意支持,並說如果最後項目成功談成,他甚至願意讓IFPI在倫敦也舉辦一個盛大的發佈會。因為正版音樂事業在中國發展得越好,對全球音樂產業越有幫助。之後,他要我們把更具體的項目介紹和模式發一個簡介給他,不要超過10頁,並說最好有Google方面的支持參與的信件或文件。我非常高興,也向他提起同四大公司談判中的困難,他說願意幫忙。無論怎樣,這次談話給了我巨大的信心。

    IFPI代表全球上百個國家的1400家唱片機構(包括四大公司),總部設在倫敦,在香港、北京均設有辦事處。2005年,IFPI首次協調唱片公司起訴百度MP3侵權一事。第二天我同EMI的周倩儀見面,約好下周回到北京後在Google的辦公室見面。

    6月6日,我們終於盼來了同環球負責全球數字音樂的副總裁羅布·韋爾斯的會議。此前我們作了大量的準備,也同環球中國區的同事們多次討論和準備可能遇到的問題;我很緊張,我希望這次會議的結果至少是羅布·韋爾斯認為這一項目是可考慮的。最壞的情形就是他說:「暫不考慮,保持聯繫。」那麼,門就會關上。這天下午4點,我們大隊人馬包括章明基、技術總監文熠以及李婷在內來到了世貿天階。我們早到了一些,在樓下的太平洋咖啡廳喝了一杯咖啡,像考試前一樣還在討論一些可能遇到的問題。我們決定傳遞一個信息:這個項目在中國的國情下是必須發生的,而不只是一個選擇。

    環球唱片除了羅布·韋爾斯參加以外,還有中國區總經理梁康妮,以及Larry和Eugenia。之前我們還對羅布·韋爾斯作過小小研究,其中一個事實讓我們對得到他的支持充滿期望,那就是在2006年10月他晉陞為環球全球主管數字的高級副總裁時,時任環球國際的主席LucianGrainge說:「羅布在環球英國時就是數字音樂先鋒,通過不斷努力創新推動了整個公司甚至整個產業的前行。」

    會議進行了約兩個小時。羅布說他深知中國數字音樂的情況,但仍問了一些細節問題,包括商業模式、產品服務以及廣告定價等,我們都一一回答。當Eugenia表示會議快要結束時,我決定單刀直入:「總之,你對Google-巨鯨項目是怎樣的意見?」他說:「沒問題,總的來說是肯定的、支持的。」我一時有些吃驚,沒想到他說得如此肯定。我接著說:「前幾天我們在香港的亞太音樂論壇上和約翰·肯尼迪有過一次專門的會議,他表示支持。」「真的?太好了。我以前為他工作,是他把我招進環球唱片的。」羅布微笑著說。

    天哪!有這樣的巧合。之前研究羅布的資料時可沒看到,一切都是天意的安排。
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