思考制勝 第6章 合作 (1)
    人人都能在人際關係中創造和諧。

    友好的討論比生硬的批評更有價值。

    思考時我可以隨心所欲,說話時要注意表達方式。

    沒有與他人的友好合作,我就沒有成功的可能。

    不知道與他人結伴而行的人,成功就不會長久。

    在你幫助別人取得進步的時候,自己也一定會得到提升。

    好的團隊更在於力量的協調,而不是個人的技巧。

    大多數人會欣然接受請求而不是命令。

    朋友是那些無論在你得意時還是失意時都在你身邊的人,擁有了一個這樣的朋友,你就擁有了一筆巨大的財富。

    你不願為別人做的事,也不要讓別人為你做。

    希爾博士的語錄

    1.

    比起個人能力,一支好的足球隊更需要力量的協調和協作。

    ——拿破侖·希爾

    怎樣得分

    合作是一個團隊的成員為了達到一個共同目標而進行的共同努力,這個定義的關鍵詞即是共同努力。缺少了所有人的支持,沒有一支團隊能長久地存在下去。足球運動員都知道沒有人可以在每場比賽中都是明星。大多數的榮耀時刻都是一系列比賽的結果,每一場比賽的勝利都是來自於艱苦卓絕的奮鬥。

    一個成功團隊的成員會懂得,任何一個人的勝利都是整個團隊的勝利。相反,對於一個團隊來說,注定會導致失敗的做法就是隊員之間相互競爭,而不是共同和對手作戰。當團隊的每一個成員都在為團隊付出自己的一切時,這支隊伍就是成功的,每一個隊員也都是勝利者。

    成功貼士

    你一定聽過類似的話,那就是在團隊裡沒有小我,只有大我。尤其是當你因為整個團隊的成就而接受榮譽時,你一定要想想這句話。你要確定自己沒有忽視任何一個人的作用,否則,你就會發現自己很快就會變得孤立無援。

    2.

    機器的摩擦終會讓你破費。人際關係的摩擦,也會把你的精神和財力拖垮。

    ——拿破侖·希爾

    說「不」是神聖的

    任何關係中的不和諧都會讓你耗費財力,但人際關係的不和諧代價更大。當你與他人關係不佳時,本來能用來實現積極成就的體力和心力,就被揮霍在了充滿壓力的無意義的活動中。無論摩擦的原因何在,兩人都同樣受到負面的影響。

    當你與他人發生爭論時,你有以下的選擇:要麼解決問題,要麼離開你們所在的集體。只有你知道哪一種解決方法更適合你。當你客觀地分析了自己留在這個集體的理由,發現它們依舊成立,那麼,你最好的行動路線就是收起你的驕傲,找出一個兩全其美的解決辦法。如果你做不到,可能就是你離開這個集體,另尋出路的時候了。

    成功貼士

    知道什麼時候加入或離開一個團隊,需要的是你的思考和洞察力。有時,一個團隊看起來很有吸引力,卻和我們的目標相去甚遠。當我們發現自己身處一個並不適合我們的地方時,最好的辦法是退出,而不是讓整個團隊因為我們的存在而遭殃。不合適的情況總會發生,我們肯定都遇到過,好在這不難解決,只要說清楚,這個團隊和你的目標不符,然後繼續前進。我曾聽人說,說「不」是神聖的,我完全能理解這句話,因為當我們拒絕參與對我們實現目標沒有益處的活動時,我們在真實地面對自己的心。

    3.

    如果你不能贊同他人,至少做到別和他們爭吵。

    ——拿破侖·希爾

    贊同地反對

    當你捲入一場爭論中時,什麼都不做是最好的選擇。這可能是唯一不行動也能有好結果的事了。這裡面有個非常實際的原因,那就是當你與別人爭吵時,即使你贏了,也是在為自己增加壓力。當你讓消極的心態,比如憤怒和憎恨主宰你的思想時,你便不可能保持一個積極的心態。

    沒有人能激怒你或讓你沮喪,除非你讓他這麼做。與其和別人爭論,不如善意地問一些問題,比如,你為什麼這麼想?我做什麼讓你不高興了嗎?我怎樣才能彌補?你會發現眼前的局面完全是一個簡單的很容易澄清的誤會造成的。即使問題很嚴重,你的積極行動也會讓問題更快地得到解決。

    成功貼士

    告訴自己,即使有人反對你的意見,並不代表他在針對你個人。當我們選取了一個立場時,我們有時會讓性格阻礙我們做出正確的判斷。訓練自己客觀地看待問題,而不摻雜個人情緒。這需要你有意識的努力,但一旦成功,你就減輕了做決定的壓力,也能更輕鬆地接受別人的決定。

    4.

    記住,無論什麼原因引起的爭吵,都是雙方共同的責任。一個巴掌拍不響。

    ——拿破侖·希爾

    找到積極的解決辦法

    激烈地爭吵時,我們常常忘記這樣一句話,一個巴掌拍不響。我們還應想到的是,如果我們贊同他人,爭吵也就不會發生。這並不意味著你要犧牲你的原則作出讓步,而是堅持自己的信念,同時尋找能使你和反對你的人有效合作的共同立場,這是完全有可能的。

    當他人對你或與你有關的事情不滿時,讓他們知道,你瞭解他們的感受。站在他們的立場思考問題,衝突的根源在哪?怎樣解決才能讓每個人的利益得以保護?你對這個問題負有怎樣的責任?當你努力尋求解決方法,而不是推卸責任時,他人也會選擇這麼做。

    成功貼士

    做一個解決問題而不是製造問題的人。如果我們總是看到事物積極的一面,我們就會得到積極的結果。要把注意力放在事上而不是放在人上,這樣你會發現找到一個積極的解決方式並不難。

    5.

    心存惡念的人是無法同他人友好合作的,他只會鬱鬱寡歡。

    ——拿破侖·希爾

    把握自己

    最高貴的人際關係是以一種合作和和諧的精神建立起來的。合作,從很多意義上來講,是你對他人關心和關注的具體體現。當你以友好合作的精神與他人共事時,你就在親身實踐著大多數宗教和成功的社會團體的基本原則。每個人都會不時地產生嫉妒心理,通常伴隨著想給我們不喜歡的人製造麻煩的衝動。真正的成功者是能夠遏制這種衝動的人,他們知道,專注於自己的目標同時幫助他人,自己的願望終會實現。保持友好和合作可能並不容易,但最終你會發現努力是值得的。

    成功貼士

    我們控制脾氣的同時,也就有了掌控結果的能力。你曾經在人面前情緒失控而勃然大怒嗎?你這樣做讓你更有理了嗎?我不這樣認為,情緒失控只能證明你缺乏良好的態度和禮貌。你可能有權表達自己的看法,但你找到正確的表達方式了嗎?解決問題需要合作和討論,而不是慪氣和吵鬧。所以,當你再想發作的時候,想想這樣做會把最後下結論的權力交給了誰。

    6.

    長久的成功都是建立在和諧的人際關係基礎上的。

    ——拿破侖·希爾

    完美的和諧

    組成一個智囊團小組需要兩個或更多的人在完美的和諧中朝著一個目標努力,這種夥伴關係會使團隊中的每一個成員獲得比獨自行動更多的成就。謹慎地選擇你的智囊團夥伴,與那些可以與你互補的人合作。假如你是一個感性的人,那麼找一個擅長理性思考的人做你的夥伴。最重要的是,選擇那些和你有著共同價值觀,致力於同樣成就的人。

    成功貼士

    成功團隊的關鍵在於成員能在和諧中一起工作。每個成員都要對團隊做出自己獨特的貢獻,這樣整個團隊才會受益。為什麼不試著為達成一個特定目標而建立一個智囊團小組呢?通常來說,人數越少,效果越好,但你可以根據目標的大小,決定需要的人數。當涉及利益分配時,要公平。公平不意味著每人所得一樣,而是每個人心中的公平。必須承認的是,團隊合作往往能更快地達成目標,人多力量大嘛。

    7.

    如果你感謝別人對你的友善,不要光在嘴上說,也要用行動表現出來。

    ——拿破侖·希爾

    播種

    那些在人生中獲得最大財富和個人成就的人,往往是最善於和他人建立長久關係的人,包括和商業夥伴,朋友,同事等等,他們花費時間和精力與他們保持聯繫,他們確保當有人幫助他們時,他們給予同樣的回應。所以,採取主動,結交朋友,建立你自己的人際關係網。

    成功貼士
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