產生靈感的關鍵信息，途徑不一，大致可以分為：1、外界信息。偉大的古典物理學家牛頓散步中苦苦思索，只因一個蘋果的落地，茅塞頓開，豁然貫通，發現了萬有引力。巴士上打瞌睡，但仍為廣告苦惱時，車上廣播政府「政府忠告各位市民，吸煙危害健康……」激動：「為了您的健康，最好連++牌子的香煙也不要抽。」2、思維信息。在苦思冥索中，潛意識的大海裡突然躍出一個信息，使已有的多種信息一下子溝通，形成一個創造性整體。大科學家阿基米德絞盡腦汁，苦求多時，但在洗澡時卻忽然來了靈感，高興得不顧一切地衝上街道大喊。柯巖一直想寫一首懷念周總理的詩，感情十分真摯，但卻苦於構思平常，「突然，我想到我們的民族有一個為逝者喊魂的習俗……」於是，《周總理，你在那裡？》這一反映全國人民心聲的絕唱誕生了。論文、哲理詩的寫作往往更多地出現這一類信息，造成頓悟型靈感。3、啟迪信息。郭沫若說他創作是「先看大家之作」，目的是得一點「暗示」，促進「興趣」。
他還坦率地說：「我有一個秘訣，就是多看作品，用人家的構思，套自己的生活。」欣賞郭詩，多方比較，明顯可以看出他向歌德、泰戈爾和惠特曼借鑒摹仿或者說從中提取啟迪信息。許多作者還從別的藝術意象中找啟迪信息。詩人白居易從音樂中獲得靈感，寫出《琵琶行》。杜甫、蘇軾等寫了很多題畫詩。文章摹仿、藝術意象、其它廣告等都能成為啟迪信息產生的來源。4、自由信息。自由信息來自於作者頭腦中的潛意識，與思維信息不同的是它是在意識放鬆控制或受到麻庳時出現的。酒類麻醉品使用後，詩人往往出口成章，下筆千言。李白自稱「鬥酒詩百篇」。睡夢中，意識的制約性幾近於零，潛意識十分自由，但卻仍能生發出符合一定理性的作品靈感。許多作者都有類似夢中寫作的體驗。英國詩人柯勒律治夢中忽得佳句，醒後立即記錄，因有客人打擾僅僅寫下數十行。但是，記錄下的詩句卻成為《忽必烈傳》一詩中的精華。西方現代派中的超現實主義特別強調自由信息及其形成的靈感，創作方法主張「自動書寫」，認為寫作應當是絕對無意識的，最好是記述夢境和幻覺。
科技帶領人類邁向新時代，在讚歎之餘，我們更好奇的是，發明家何以能靈感泉湧、無中生有，而科學家又如何能找到從知識大門鎖孔中透出的微微亮光？他們是天才還是平凡如你我呢？如果，「天才是百分之九十九的努力，和百分之一的靈感」，我們是該埋頭苦幹，還是為那百分之一的靈感守株待兔呢？
從科學與科技的發展史來看，許多成就似乎都是建立在「錯誤與偶然」上，例如：弗萊明發明青黴素、倫琴發明X光、伏打發明電池，以及原本是為了研發藥品而偶然發明的可樂、失敗不特別粘的3M便利貼等事物的發明。
如此說來，科學或科技似乎只是一時的僥倖？當然不是。因為科學研究的過程，就是不斷的從失敗中尋找經驗與成功的啟示。每一次的「偶然」只是一個切入點，不斷的思考才會遇到下一次的偶然。化學家拉塞福說：「要多看、細看，實驗要重複上十次、上百次；只有重複才能發現偶然的現象，而自然的規律又常常寓於這偶然之中。」
「偶然」並不是「隨機取巧」。它其實是一種專注、一種決心。因為客觀事實一直存在每個人的周圍，向每個人提供平等的發現機會，有人視若無睹，有人卻把握那一瞬間，注視良久，全心投入研究，找出特殊之處。像弗萊明發現青黴素，伽代尼從青蛙解剖實驗中發現動物電等。
其實，這「偶然」之所以能觸動科學家，是因為這些科學家早已思索良久，注入莫大的心血。生物學家巴斯德說：「在觀察的領域中，機遇只偏愛那種有準備的頭腦。」物理學家亨利也說：「偉大發現的種子經常漂浮在我們身邊，但它只會在有心人的心中扎根。」
因此，百分之一的靈感是百分之九十九的努力才可以得到的。靈感與創意可有找尋的方法？以下的方法與思考的模式，可供參考。
1、不相干的組合：把兩個不相干的事物組合在一起，例如：走路＋音響＝隨身聽，腳踏車＋摩托車＝電動腳踏車。
可以跟你一樣嗎：引用他物的概念並組合，例如：烏龍茶可以冷飲嗎？
2、重新看自己：對目標重新定義，找尋達成同一目的的其它方法，例如：將窗簾延伸為調節光線的工具，將複印機的功能擴展為使辦公室自動化的相關設備。
3、創造新的詞語：從注音輸入法的錯字、相似音字的偶然組合，從詞語中找出新意義，例如：從「扇解人意」，觸發自動感應電扇的設計與開發。
4、將具體實物與抽像概念做聯想：例如：愛情像蘋果……，友誼像微波爐……，有時這也可作為寫詩的一種想像激發法。
5、逆向思考：從雞可生蛋，蛋可生雞，推想電可生磁，則磁可以生電嗎？聲音使物體振動，則振動可以產生聲音嗎？
創意與靈感其實是一種思考模式，是一種生活態度。它不在海角天邊，而是在舉手投足之間。如果孩子在日常生活中發現一些偶發的奇妙事件或現象，或是有一閃而過的奇思妙想，鼓勵孩子抓住它，研究它，孩子可能就是下一個偉大的科學家。就算沒有天外飛來一筆的靈感，也不要氣餒，因為靈感不僅可以靠平時多讀書、多觀察來累積與激發，更可以藉由以上方法來主動出擊。
勇於挑戰自我
我發現創造性、自我發展、自我實現、人格的完善在概念的外延上越來越接近，幾乎變成了同一名詞。這意味著一種具有新的素養的人的出現，我們不妨稱之為巨人。一個社會只有這類巨人的存在，才會發展壯大。一個傑出的領導者往往把其個性融進了他所領導的公司/企業,從而影響著機構的文化、氛圍和產品。一旦走入了機遇的大門，他就沒有後退的可能，只有那些具有熱情和活力的人才可跨入機遇的殿堂，品嚐成功的喜悅。如果沒有一種探求未知的激情，機遇的門檻永遠是高不可攀的。活力的激情使他們的創造力得到了淋漓盡致的發揮，成為巨大的成功者。對他們而言「他們沉醉於他們的事業，其他的一切變得微不足道；創業的歷程是他們至高無上的享受，為了這種經歷，他們會不惜一切代價去努力」。性與權力往往交織在一起，性本身就是一種能力。大Ｔ型性格之人傾向於創造性和外向型，愛冒險，喜愛生活過得多姿多彩。
他們的目標是如此的明確，以致生活中的其他一切變得微不足道，傳媒們常給他們冠之以狂、瘋，不過，如果沒有這份狂熱，這份癡迷，他們就不可能取得如此巨大的成功。所有的人和社會都處於一種耗散過程，一切處於無序邊緣的結構和系統都將重組為更高層次的有序，從而變得比以前更有生命力。普利高津還指出，不得輕視從混亂中存活下來的生命，關於創新，他說，任何科學的或藝術的創造都是從無序到有序的過渡。危機感和逆境是其創新的內在動力。力量、財富和智慧，他把它們形象地類比成古代的寶劍、珍寶和魔鏡。一個人之所以成為領導，必須以眾人承認他的權威為前提，否則他只是芸芸眾生中的普通一員而已，他得有魅力和吸引力去吸引大批的追隨者，並通過這種人格魅力發揮感召作用。一個企業家要脫穎而出，他必須具備企業家、創業家所具有的素質，冒險精神、創造靈感、激情、使命感、悟性、堅韌、主見、交際和抓住機遇的能力。
世界上每時每刻都有新的公司誕生。令人遺憾的是，新誕生的公司中，有差不多一半會在幾年之內出師未捷身先死，只有少量的公司能夠快速成長起來。這些公司得以快速成長的重要原因之一，是它們準確地捕捉到某種看不見而又確實存在需求，並找到了切實可行的解決之道。這些平淡而神奇的解決之道，就是我們所說的「最佳創意」。
很多父母都會因孩子不願吃藥而苦惱，但僅僅是苦惱。然而，有一位父親因為孩子不願吃藥而想到了一門生意——生產可以掩蓋藥的苦味的調味劑。很多人都抱怨自來水中的異味，但只是在抱怨，然而有一個人因擔心自己孩子的健康而想到設計並生產一種便宜而有效的淨化設備……生活中並不缺乏聰明的生意，缺乏的是一雙發現聰明生意的眼睛和立志要做成這門生意的激情和勇氣。1、從孩子的病痛中得到的靈感孩子生病的時候，看著被病痛折磨的孩子，你會用發顫的聲音對孩子哀求：「寶貝，給你一勺糖，把藥嚥下去吧。」肯尼·克拉姆也做了這樣一件事，但不同的是，他是用一勺香蕉調味劑讓苦澀的藥變得美味。給孩子餵藥的經歷最終促使克拉姆創辦了一家公司，專門生產掩蓋藥品味道的調味劑。福雷沃克斯公司的故事發生在1992年。當時克拉姆的小女兒哈德莉，一個早產的小嬰兒，出現了腦部癱瘓、間歇性肌肉痙攣發作的症狀，每天必須服四次苯巴比妥藥水。
哈德莉不是嘔吐就是把藥噴出來，她的父母無法確定她到底吃了多少。藥吃得不夠，她的病就持續發作，「我們基本上每週都在急診室度過。」克拉姆回憶道。當時他正在父母開的藥店裡工作，為了讓哈德莉能順利服藥，他開始調兌不沖淡藥量、不影響藥效的無害添加劑。經過無數次嘗試，終於，一種香蕉口味的調味劑調製出來了，從那以後的十年裡，哈德莉沒再因為服藥不足而進醫院。克拉姆想到，世界上並非只有他一個人是為餵藥發愁的父親。所以，他在1995年創辦了公司，開始研製改進其他液體、丸狀、粉狀處方藥味道的調味劑配方。公司設在馬里蘭州畢士達市，2001年公佈的收入為180萬美元，而在2002年，克拉姆說，由於與克洛嘉、文迪克希等大藥房及連鎖藥店簽訂了分銷協定，銷售額達到500萬美元。下一步他打算生產各種口味的非處方藥，並且已開始把他的產品擴展到寵物診所，顯然，狗和貓厭惡苦藥的程度不亞於人。
2、對權威的質疑十年前，在鮑勃·伯瑞尼居住的社區，政府主管官員告訴居民，不要擔心偶爾從家裡的水龍頭流出的污濁的水，那是無害的副產品，是由沖洗老化的供水系統裡的泥土、砂礫、沉積物回流產生的。伯瑞尼懷疑地說：「他們說，飲用一點問題都沒有。但你甚至用它洗衣服都不願意。」雖然伯瑞尼知道那些褐色的水「不一定會置人於死地」，但他確實不想讓他那三個不滿六歲的孩子飲用它，而且他說，就是最清的時候，這水也有一種令人難受的化學品的味道和氣味。剛開始他們轉而飲用天然泉水，但很快就失望了，因為各種牌子的水味道各不相同，伯瑞尼不相信它比水龍頭的水乾淨多少。此外，他對低成本的家庭過濾系統也不怎麼信任。伯瑞尼回想起他大學畢業後的第一份工作。那時，他在離路易斯安那海岸1200英里的石油鑽井平台上當一名機械工程師，在那裡他們飲用的水是公司就地淨化的，這樣可以節約從陸地運水的費用。
他知道要為自己家建一套同樣的系統要花很多錢，不過如果他把這當作一項事業來開發，投資就會是划算的。伯瑞尼當時是弗吉尼亞一家能源顧問公司的股東，他和他的化學工程師傑克，研究和設計出了一套簡單的十層淨化系統。1993年，他們在馬里蘭州的洛克斯韋爾開了一家零售店，大約三年後，兄弟倆在馬里蘭州的蓋斯伯格開辦了一家離析供水設施公司——DrinkMoreWater公司，伯瑞尼，他的妻子吉姆，還有他的兄弟在開始是自己投資，後來其他投資人被吸納進來，持有公司20%的股份。因此，大企業家的崛起，與其學歷、門位、種族、教育地位並無必然聯繫。市場經濟的發展史同時也是一部創新、冒險的歷史，其間的創業家大都是傲視一切，打破常規、喜歡冒險、勇於開拓、靈活機智、精力充沛、我行我素，想像力豐富，自我激勵，富於獨創精神的人物。企業家的鮮明的人格屬性是由其綜合素質塑造出來的。他們能在別人沒有察覺的情況下，看到利益和機會，能在別人望而卻步時搭自己生命的危險去探索，走出一條創新之路，他們永遠在向自然挑戰，向社會挑戰，向自己挑戰。