2008年7月，黃怒波回通貴，特意看望了姨媽。2011年3月29日，黃怒波委託中坤員工蔣江潔到通貴看望段家。他原定要來通貴，但28日晚臨時有急事，改簽機票回了北京。段忠禮已在幾年前去世，段忠禮妻子談到「黃怒波」的名字，仍然激動地哭了起來。
在通貴村，農民用最淳樸的善良溫暖了黃怒波。他沸騰的血液也逐漸平息，他學會了忍耐、寬讓。以前讀初中時，曾經有坐在前排的女生看不起他。一次上課把他惹急了，他擰開一瓶墨水，把女生領子一拉開，直接把墨水倒了進去。但在通貴，一次一農婦與隊長鬧意見，黃怒波也在場。農婦很潑辣，大吵大鬧，抓著黃怒波的衣服領子，將他衣服撕爛了。楊懷忠說，按理說，一般年輕小伙子被撕爛衣服肯定會踢她兩腳、打她兩拳。黃怒波也是有脾氣的人，但他忍住了沒動手。
他天性中的善意也在復甦。在段忠禮家養病的時候，黃怒波聽說楊懷忠也生病了，他從他哥哥接濟的錢裡擠出兩元錢給楊懷忠——當時五毛錢就可看一次病了。
當時黃玉弟已經工作，冬天很冷，他怕弟弟黃怒波凍著，就拉半車煤給黃怒波。但是，過了一周他去鄉下看黃怒波，很驚奇地發現堆積在院子裡的煤都沒了。他問弟弟：「這煤到哪裡去了？」原來，他弟弟讓相熟的村民每人帶走幾鏟子煤回家取暖用。黃玉弟還曾用蛇皮袋裝上半袋土豆給弟弟。過兩天，他去見弟弟，發現土豆沒了。弟弟告訴他，土豆送給了村民。
在這裡，他真正理解了中國的農民，覺得他們太不容易了。有一年，黃怒波他們剛收割了麥子，就連下了十幾天的雨。麥子在地裡重新發芽了，麥粒裡都是黏黏的漿，沒法磨成面。農民站在地頭哭，黃怒波也哭。寧夏只能種一季的麥子，這一年他們全白幹了。「你想想這一年怎麼活啊？」
插隊的經歷也培養了他不少技能。他當大隊會計，管著每個小隊每年的結算、分紅，對成本有了基本概念。他當民兵營副營長、當大隊幹部，常組織數百人上工或者上千人開大會，也很好地鍛煉了他的管理水平。黃怒波說：「知青是我一生最豐富的時代，是我一生最寶貴的幾年，它改變了我的命運。」
塗老師深深記得，1976年黃怒波還在當知青的時候，在他家的平房外，在皎潔的月光下，黃怒波跟他說：「老師，你對我這麼好，如果我黃怒波有出頭之日，我一定會報答你。」塗老師說，黃怒波是這麼說的，也是這麼做的。1984年，她女兒考大學的時候，黃怒波寄來了很多複習資料。女兒去北京讀書，也是黃怒波接待、照顧的。他女兒當時男友的工作，也是黃怒波幫忙找的。
2010年3月28日同學會的酒宴上，黃怒波與塗老師重聚，他動情地說：「當時我是社會最底層，如果沒有老師的關懷，很可能走向社會的反面。我記得，初中時一次到同學家玩，他母親問我，這是哪來的野孩子？我一輩子也忘不了這句話。」
2008年7月，黃怒波回到了通貴，看到通貴的小孩上學條件比較差，決定捐款200萬元建通貴幼兒園：「這是我欠他們的。」
他讓黃玉弟具體操辦此事。黃玉弟到了通貴，當地官員說：反正是捐的，你們把200萬元給我們，我們來建學校，建完了交給你們。寧夏處於地震活躍區，按國家相關規定，震區學校要求防震八級、烈度六級以上。黃玉弟和他們一細談，當地官員給的設計圖紙遠遠達不到防震要求，他決定自己建。
黃玉弟決定自己建學校後，以後再找當地官員辦事，就沒有人答理他了。「相關手續，都是我一個一個單位跑，辦下來的」。在建校過程中，需要將學校旁邊的醫院圍牆上打個缺口，好施工。即使黃玉弟承諾幫對方還原，對方也不幹，後來只好賠償了醫院十萬元。「這事我都沒敢告訴董事長，他知道了恐怕要氣暈」。目前幼兒園已經投入使用，3月29日，我到幼兒園時，幾百名兒童正在操場上高興地玩遊戲。
打造宏村，一舉成名。
在中坤集團旗下的系列項目中，安徽黟縣宏村是黃怒波最為得意的項目。1997年，中坤介入宏村項目，和當地政府簽了30年的經營權，2000年11月，宏村與黟縣西遞村一起被聯合國教科文組織評為世界文化遺產。奇墅湖五星級大酒店和黟縣梓路寺都是宏村的配套項目，杭徽高速（杭州到黃山）通車後，從杭州到黟縣只需要三四個小時。由於緊靠富庶的長三角，每年有上百萬人到宏村旅遊、消費。
黃怒波在他的北京中坤大廈自豪地說：「宏村是我一手做的世界文化遺產。全世界沒有人有這種成就，對吧？沒有我就沒有世界文化遺產宏村。」
宏村位於安徽省黃山西南麓，距黟縣縣城11公里，始建於南宋，是皖南一座奇特的古村落，人工水系貫穿全村。1985年，當時在中宣部工作的黃怒波作為中央講師團人員曾到過宏村，那時給他的印象就是「采菊東籬下，悠然見南山」，這個徽派古村子雖然很破舊，但是太美了。有人說，宏村如果沒有黃怒波詩人的眼光和情懷，如果當初只是一個商人的眼光來看的話，就不可能選中那裡了。
宏村旅遊開發公司汪國平主任回憶，1997年他在景區上班，雖然宏村規劃成旅遊景區，但因時間久，再加上缺乏資金，無法整飭。當時宏村路面的青石板大部分損壞，有些房子年久失修，村裡到處堆著垃圾，散發著腐壞的臭味。
1997年，當時的黟縣副縣長姓楊，早年與黃怒波認識，希望黃怒波來宏村投資個十幾萬元。此前兩年，黃怒波已經創辦了中坤集團，並在宜昌、太原等地做房地產掘得人生中的第一桶金。
汪國平見到黃怒波時，覺得這人個子高，瞇著小眼，挺和氣的，和當地的大老闆不一樣，感覺像個學者，文質彬彬的，但又有說不出的威嚴感。接觸幾次後，他覺得黃怒波做事很爽快，說到做到。對以前交代的事，記憶力超強，下次一定會過問。
在楊副縣長的邀請下，黃怒波再次到宏村考察。中坤集團副董事長袁德津一同隨行，他和其他高管見宏村是這麼偏遠、破敗的地方，反對介入這個項目。「但黃總看問題，一是非常長遠，二是預見性非常好。」袁德津說，「黃總當時認為，我們國家經濟會越來越好，人民生活水平提高了，收入增加了，旅遊肯定就成為大家生活中的需要。另外，對於地方偏遠，黃總當時也看到了，交通問題國家肯定會發展。」如今，宏村年旅遊人數超過100萬，黟縣到宏村是平坦的水泥公路，路邊開滿了油菜花，司機開車速度能達到80公里每小時。
在黃怒波的堅持下，中坤進入了宏村。最初黃怒波以為就是十幾萬元的事，結果進去後很多麻煩出來了，老百姓打啊告啊的。這讓黃怒波的不服氣勁上來了：「我從小就不服輸，他們越折騰，我越要把它做大。」他組織了全國知名的建築專家以及徽派古建築專家，制訂了宏村景區開發規劃方案，在黃山開論證會，同時由專家現場實際考察，經過論證，最後通過了景區開發的規劃方案，這個方案當時就花了三十多萬。而宏村當時一年的總收入才17萬，並且全部返還給村民。
袁德津當時負責景區建築、裝修和古建築修復工作。他們嚴格按照規劃方案進行修復、後續建設發展。更換腐朽的大梁必須到山裡找那些原汁原味的材料。中坤曾在宏村景區外建了高規格的公共廁所，但聯合國申遺考察組來了後，認為有礙景觀，要求拆掉。當地人說，這麼好的廁所拆掉太可惜了。黃怒波命令拆掉廁所，按專家說的位置重建。為此，中坤多花了幾十萬。宏村的垃圾桶也是精心設計過的，與建築風格融為一體。想扔垃圾的時候，你可以找到它，如果不想就不會發現它。垃圾桶的用材、風格、擺放位置都很有講究：「你要是無意中就能看到垃圾桶，就是我們的失敗。」袁德津表示。
中坤進入宏村時，和當地政府簽了一個協議，將17萬元（宏村1997年的門票收入）全部給村民，另加5%的門票分成，村民以為「北京人是傻子，收入全給我們了」。但後來隨著門票收入增長，特別是2000年年底申遺成功後的2001年收入翻番至幾百萬。村民眼紅了，打出「北京人滾出去」的橫幅，有的在街上潑大糞，接待遊客時倒垃圾。因此，黃怒波將協議調為給村民17萬保底，另加10%分成。2002年，門票收入達到五六百萬，縣政府也坐不住了，要求重談合同。黃怒波再次更改合同，將門票總收入的33%返給地方。
黟縣當地除了宏村外，還有西遞村等古村落。2000年年底，西遞村和宏村一同被列為世界文化遺產。在中坤進入宏村之前，1997年西遞村的門票收入已達到240萬，宏村僅為17萬。現在，宏村一年遊客流量達百萬人次，門票收入5000萬元，超過西遞村一倍以上。按合同，宏村門票收入33%返給了地方，加上稅收，5000萬元門票收入約一半給了當地。「做生意不能太獨了。」黃怒波說。
中坤在長河灣項目賺得盆滿缽滿後，轉型做旅遊地產——這一度讓高管們不理解。2009年房價瘋漲，有記者質疑中坤錯過了時機，黃怒波表示：「市場上總有比你更魯莽的、比你更有錢的、比你更不要命的，我為何要跟他們搶那些有限的資源呢？而隨著國進民退的到來，土地將離民營企業越來越遠。」他反問記者，「大鐘寺國際廣場現在可以賣五萬元一平方米，未來賣十萬元一平方米也正常，這個項目建築面積是43萬平方米，是多少錢？」