經濟危機時，英國有家公司實行週五裸體工作日，製造「性趣」氛圍以舒緩壓力和激勵工作熱情，其員工接受採訪表示這項創意很受用。但廣州某日企主管自以為很創意地辯解，他對女下屬的騷擾本是「示好」動機時，卻成為中國首個性騷擾案中輸了官司的色狼上司。
我想多數人都不會接受通過接觸（身體）激勵工作的說辭，也沒有科學證明「動手動腳，摸脖子，摸腰」可以提高工作效率，當他解釋自己忽略了生長環境的不同而對女下屬的感受考慮不足，我更好奇他選擇了什麼標準。按日本傳統，應該是深鞠一躬說：拜託了！多謝了！而不是像電車癡漢一樣，把騷擾當風趣，還怪女員工不像領情的歐巴桑吧？
當然，看到作為關鍵證據的忘年會上，日本男主管強行摟抱女員工的照片，我並沒有大驚小怪，雖然他迷醉的表情和她的窘迫反抗形成對比。因為在中國，許多公司在年會上也會設計瘋狂遊戲，女同事往往穿上性感的衣服，而尖叫聲最高的是男女身體互動環節，在party的語境下，「騷擾」更像是娛樂行為。以前有次年會我們玩真心話大冒險，舔腳趾，kiss，熊抱，脫衣舞，也是精彩紛呈無畏無懼。換了我看到女同事不願上台表演而被男上司追著滿場跑和「猥褻」時，可能也當玩笑而已。
但我們不是每天開party，也不是身處倡導性趣效率的公司，是否接受你頻繁的「示好性騷擾」，完全看當事人是否額enjoy了。就算拿你的電車癡漢行為來類比，我問身邊女友，若在擁擠的地鐵裡受到男人敏感部位的「侵犯」時，會是什麼反應，她們百分之九十九覺得噁心，因為那個男人形象猥瑣，恨不得用高跟鞋踩死他，當然偶爾碰上長得比較帥氣的男人，還是會麻麻地感覺自己有幾分魅力。所以你想想，百分之一的幾率，怎能成為企業文化呢，這又不是在以潛規則上位的娛樂圈。
傳統意識裡，如果一個女性迎合他人的性趣，很容易被視作放蕩，所以受到性暗示時自覺抵抗，成為她們的自我保護。這也是為什麼在強調性騷擾時，女性更多是指向的受害對象。但我們可以在一個性趣平等的位置上，探討示好性騷擾。就如一段視頻開始時，打出「本片含有××內容，如感不適請關閉。」女生夏天穿清涼吊帶，路人若養眼可吹口哨若不適請非禮勿視；男上司搞「示好性關懷」，請發送友好聲明，而非強行身體激勵。
越是物質文化生活發達的時代，性騷擾事件越是豐富，這說明性慾釋放越隨意時，出錯率也越高。所以我不反對性，但提倡有趣的表達。話說一位六十多歲的老太太與出租車搶道時，司機探出頭說了句×，老太太笑瞇瞇地問：「小伙子，真的嗎？你不要哄我高興喔。」路人哄然大笑。