林書豪的能力不僅表現在能征服自己的球隊，更在於令隊友刮目相看，坦誠以待。在紐約尼克斯隊取得七連勝之後，林書豪謙虛地將勝利歸功於全體隊友：「我們一直打得很團結，我們一起經歷了最艱難的時刻，也一起分享這難得的連勝。」在接受採訪時他也說：「有這麼多人還在討論『林來瘋』或者諸如此類事情，我真的很吃驚。」林書豪說道，「我想，或者說我希望隨著賽季的進行，人們在紐約尼克斯隊身上投放更多的注意力。我希望尼克斯可以贏得更多的勝利，希望我們可以在全明星賽後更加努力。不光是我，大家應該多談談尼克斯這支球隊。」
將功勞算在隊友頭上，這是林書豪一貫的做法，雖然他被外界認為是最耀眼的明星。在戰勝上賽季總冠軍小牛的比賽後，林書豪在接受賽後採訪的時候同樣十分推崇隊友的作用：「諾瓦克擁有良好的手感，他投進了不少三分球。還有J.R.史密斯，雖然他來球隊的時間不長，還沒有和我們更多地磨合，但是他今天也幹得很漂亮。」
相比於教練和隊中大佬，隊友才是林書豪平時接觸最多的人，如何處理好和隊友的關係，對林書豪來說是十分重要的。當我們融入一個新集體，我們總是在尋找和自己意氣相投的人，希望和他們建立起更好的關係。而良好關係的重要標誌之一就是隊友對他有了越來越多的正面評價。「我覺得他能做好自己的工作。」林書豪紐約尼克斯的隊友斯塔德邁爾說，「我也注意到了他的潛力。他在訓練中並不惹眼。在訓練中，我注意到他的堅持不懈，他努力爭取著自己的位置。我從未想到他會表現得如此出色，實際上，我想我們所有人都沒能想到。但你真的永遠都無法預料會有什麼事情發生。」斯塔德邁爾還說：「球員們需要的是專心致志和努力訓練。這對很多年輕球員來說是非常棒的一課，他們一定要明白，你總是會擁有機會的，只要你一直堅持努力訓練，堅持學習比賽，打得足夠聰明。你會有機會成為一名優秀球員。」
林書豪表示蘭德裡.菲爾茲是自己在尼克斯隊的第一個朋友，而安東尼則是第二個。「至於卡梅羅（安東尼），我想很多人都在問他能否適應球隊，他採取怎樣的態度，」林書豪說，「而他確實把我劃進他自己的保護範圍之內。每一次暫停時間，他都告訴我很多東西，他給了我很多建議。他告訴我要保持侵略性，繼續做我正在做的事情，我們會在比賽中學習如何在一起打球。」
我們可以看出林書豪自己在努力地融入隊友之中，但要注意，他做的最重要的事情既不是不停地誇讚隊友，也不是和他們勾肩搭背稱兄道弟，而這正是很多人新到一個集體最容易犯錯誤。有些人到了一個新單位，就喜歡用這種方法來建立自己所謂的人脈。他們嘴很甜，「張哥」、「劉姐」地叫個不停，還喜歡攀老鄉，喜歡將自己和某些同事的關係特殊化，以顯示自己在集體中很「吃得開」。這樣做的結果往往是平時大家嘻嘻哈哈都相處得很好，一到關鍵時刻，立刻又顯示出自己「孤家寡人」的本質來，結果又開始怨天尤人。這能怪誰呢？能怪那些「張哥」、「劉姐」人情淡薄嗎？不能！要怪只能怪自己認不清公司的本質。公司是為了利益的自由結社，通俗的講法就是為了掙錢大家一起幹活。不是因為共同的愛好走到一起的票友會，也不是讀書會。在這裡，你的價值取決於你給別人帶來多少價值，這個「別人」既包括你的上司，也包括你的同事。這就是為什麼好人很多，好的員工卻比較稀缺。雖然同事之間也有競爭關係，就像林書豪的大爆發，讓曾經的紐約尼克斯隊主力後衛托尼.道格拉斯只能坐在場邊看著飲水機。 別忘了，後者也有自己的輝煌時刻，曾經一場比賽投入9記三分，追平了紐約尼克斯隊隊史紀錄。但是在「林瘋狂」面前，卻也只能甘拜下風。但這種你死我活的競賽在生活和工作中並不常見，更多的還是互相促進與相互支持的關係，看看其他隊友對林書豪的支持就知道了。問題的關鍵在於你能給團隊中的其他人帶來什麼，在整個集體出了問題的時候，你能否挺身而出，林書豪做到了。這樣的人是不可能被團隊和隊友拋棄的。這也得益於林書豪的另一特質，善於和別人相處，也就是他的交際能力。
培養自己的交際能力是十分重要的，雖然是哈佛大學畢業，
又是以學習成績好著稱的華裔，但是林書豪並不是書獃子，而是一個情商很高的人。原中國男籃教練鄧華德曾說過這樣一句話：他從沒見過一個交際能力不強卻能成功的控球後衛，因為影響他人，是控衛的天職。控球後衛是整個團隊的掌控者，他需要知道每個人的特點，知道每個人的習慣，在適當的時候，將球分配到合適的人手中。平時我們的團隊中也總有這種人，知道每個人的特點、長處和缺點，熟悉每個人做事的習慣，知道將哪些事情交給哪些人去做最為合適，這些人通常就是整個團隊的掌控者。也許你沒有林書豪那樣的機會一開始就掌控整個團隊，但不想當元帥的士兵不是好士兵，等到你自己想要去瞭解合作者的時候往往已經晚了。即使你不想做整個團隊的掌控者，你也要清楚地明白：團隊裡每一個人的效率和狀態都會影響到你的工作狀態和成果。原因很簡單，你們是一個團隊，你能想像一個渾身是病的人唯獨有一隻手很健康嗎？在團隊中，沒有「自了漢」，任何想要獨善其身的想法都是錯誤的。錯誤的根源在於你還是想自己解決所有問題，認為自己做得最好、最快，或者哪怕不是最好、最快，出自自己之手的工作自己也最熟悉、最瞭解，能夠隨時掌控和調整。這樣想的人只能成為一頭獨狼，他和團隊之間的關係是雙輸而不是雙贏，一方面他沒有從團隊得到任何幫助，相反，大部分時間他還會覺得自己被團隊中的其他人拖累了。另一方面，團隊只是得到了他的個人能力，附贈的是一個可能影響整個團隊的「定時炸彈」。在生態環境惡化的現在，在生存競爭空前激烈的社會上，一頭獨狼如何能生存下去？
這一點，從林書豪的一位著名前輩身上可以得到很好的體現，那就是曾經的籃板王，公牛王朝輝煌的締造者之一——「大蟲」羅德曼。羅德曼出身底特律活塞隊，擁有驚人的天賦，初期也取得了很好的成績。不過從1992年開始，羅德曼漸漸失去了往日的籃球激情和鬥志，他開始變得無所事事，劣跡斑斑，比如缺席球隊訓練、拒絕參加客場比賽等等，雖然在1991-1922、1992-1993連續兩個賽季裡，羅德曼場均貢獻18個以上的籃板數，連續加冕籃板王，但他桀驁不馴的性格卻讓整個活塞隊再也無法忍受。終於，這位能力超強的球員在1993年被交易到了馬刺隊。羅德曼在馬刺隊不僅沒有做出反省，反而卻真正成長為一個壞小子。他和當時的球隊大佬大衛.羅賓遜一直明爭暗鬥，在各方面都產生了矛盾，互相看不起。羅德曼在自傳《我是個惡棍》中責怪海軍上將沒有能力帶領馬刺隊贏得季後賽，同時說自己才是球隊的救世主和化學反應的根源。而身為球隊的大佬，大衛.羅賓遜也忍受不了羅德曼過分任意隨性的作風。由於被場內外新聞纏身，羅德曼在馬刺隊的兩個賽季裡表現很難讓球隊滿意，雖然他依舊在內線雄霸一方，連續四個賽季蟬聯籃板王的殊榮，但在1994-1995賽季，羅德曼前後因為各種不良舉動而被球隊禁賽，這種種理由甚至讓人感到滑稽，覺得不像一個神志清醒的正常成年人能做出來的：他曾因為向球隊主教練鮑勃.希爾扔冰袋而被禁賽，又因為缺席馬刺隊的表演賽而被球隊處以14場禁賽的極刑。在解禁復出後，羅德曼也沒有安靜下來好好打球，他騎摩托車兜風，結果在事故中肩部骨折，缺席了賽季最後的
14場比賽，全年只出戰了49場，讓馬刺隊難以忍受。而到了季後賽中，他又因為質疑主教練而坐冷板凳，加上那一年馬刺隊作為聯盟頭號種子在西區決賽中被6號種子火箭隊爆冷擊敗，最後對他徹底失望的馬刺隊決心將這顆球隊毒瘤交易出去。到了職業生涯的末年，效力湖人隊的羅德曼以找不到球鞋和襪子為由訓練遲到，不久後湖人宣佈解雇羅德曼。
從成績上看，羅德曼的職業生涯也不可謂不輝煌，但是他到哪裡都不能很好地融入球隊，這不僅是性格問題，也是態度問題。如果他能稍微做出些改變，他肯定要比現在偉大得多。邁克爾.喬丹就曾經說過這樣一句話，很好地說明了羅德曼和團隊之間的關係：「擁有羅德曼的公牛隊是一支偉大的球隊，缺少了羅德曼的公牛隊依然是一支偉大的球隊。」羅德曼在球場上和人打架，在場外不斷地鬧出各種緋聞，分散了他在場上的精力，這些都是問題，但不是最大的問題，最大的問題是他和隊友的關係一團糟。「不怕神一樣的對手，只怕豬一樣的對友。」羅德曼能力超強，但你想要指望他的時候卻指望不上，這還有什麼用？而這一點正是球隊中其他人最詬病他的一點。你什麼時候能為球隊帶來勝利，你就是球隊的功臣，否則全部的髒水都要潑在你身上。團隊失敗，個人再怎麼輝煌，再怎麼成功也沒有用。如果林書豪一場砍下30分以上，但是球隊卻接連失敗，那他絕不會有現在的關注度和影響力。林書豪不上場，只有和他直接競爭這個位置的隊友受益（從長遠來講，這個隊友的利益也會受到影響）；林書豪上場表現不佳，只有和他直接競爭這個位置的隊友間接受益（從長遠來講，這個隊友的利益也會受到影響）；林書豪上場取得勝利，全隊所有的隊友都會受益。在最後一種情況下，全隊的隊友都會喜歡林書豪。林書豪的性格沒有改變，他還是那個林書豪，但是隊友的看法卻不一樣了，因為林書豪的作用變了。隊友們可以喜歡他的工作態度，喜歡他的職業精神，但最讓他們喜歡的，還是林書豪帶領球隊前進的作用，更何況他又是那麼謙遜的一個人。
讓團隊中的其他人喜歡你並不難，關鍵而首要的是做好你自己。說一萬句好聽的話，不如做一件實事來得好。做好準備，時刻保持為團隊奉獻的狀態。那些你覺得付出太多超過自己受益部分的勞動，一定會為你帶來額外的回報。不要忘記自己是為團隊而存在，而不是團隊為你而存在，當你將自己和團隊分得很開的時候，你將不能獲得團隊的幫助，也不能從團隊其他人身上汲取他們的優點，這才是你最大的悲哀。
林書豪啟示
給你最大支持的往往不是領導你的人，而是和你一起幹活的人。只有團隊和體系才能讓一個人真正強大起來，不要和自己的同學、同事去爭奪利益，做好你自己的事情，近交遠攻，才能為自己開闢更大的發展空間。