我對她的這一點也是有看法的，她常常因為個性的原因，使人受冤枉，她的反應又不冷靜，特別激烈，就更加深了人和人之間的隔閡，而她做錯了，卻很少認錯，這就是某些老闆的通病，不在乎打工者的感受，不在乎失去一兩個打工者，「人有的是！」這是他們常說的話。
早上，姚騰九點半來的，我已開完了攤。
伊水在和姚騰談話，伊水說「你一個月的花銷就得一千多塊錢，吃的，住的，再加上開支，我們賣出去三千多塊錢的書，才能把你的工資掙出來。我這的壓力特別大，一個月的攤位費，咱們住房的費用，取暖費，生活費，養車的費用，每個人的工資，等等，就得上萬，這些費用都要從書的銷售中出。你不要把自己當做打工的，如果賣的不好，你大姨的工資都開不出來，我還能留你嗎？我昨天說你扔煙頭的事，你可能生氣了，主管管理的特別嚴，平時地上有一個紙片都說，如果煙頭被看到了，你知道什麼後果嗎？可能會直接把我叫去，讓我加強管理，那我怎麼辦？我只有把你開出去。」
這兩天，伊水經常說姚騰，有些話說得很嚴厲。我勸伊水最好不要用盛氣凌人的方式和人說話。但是，我和姚騰好好地說，他聽嗎？他不但不聽，還跟我對著幹，快成了我的老闆了！伊水想怎麼訓他，就怎麼訓他，他不反駁，但我能看出來他在忍著。人做事，如果能為別人著想，如果能做到位，做得好，別人也就不會說了。
哀其不幸，怒其不爭。
下午，伊水又走了。
她說了姚騰後，姚騰有了好轉，和我撕單子，不過，他非要去庫房去撕，說了兩遍。
我說「你就在這吧，真要有事呢？」
「這兒冷。」
「我叫你多穿衣服，你不多穿呢！你能不冷嗎？」
他大爺給他的一件三百多塊錢的毛衣，他也沒穿。
「不想穿。庫裡暖和，我去了。」
「你別拿書去。」我怕他又看起個沒完。
「我不看。這點活兒，我今天晚上不睡覺也能給你幹完。我上庫了？」
「你愛上哪上哪兒，我管不了你！」
「我去了？」
「別和我說話。」
他像收到了特赦令，去了庫房。
他走後，我撕了幾個單子，又搞了幾個實驗，覺得用黑色的膠條粘更好，我和伊水說了，她同意了，我和姚騰就不用再撕了。
姚騰去庫裡看了一下午的書，有兩次，我想上廁所，讓他替我看攤，他又把煙灰彈了一地，煙頭也扔的到處都是。
積習難改。
姚騰休息了，我問他去他奶奶家嗎？
他說「不去！」像有些恨。
那次他說要去他奶家，他奶在電話裡說啥也沒讓他去，他也不提去了。
我一個人頂一天，倒也不生閒氣。
又上班時，姚騰仍是按照他的時間姍姍來遲了。
他一進門就問「二姨來了嗎？」
「沒有。」
他又看上書了。他上這個班像是給伊水上的，總盯著她。
前台的一位服務員來挑賀卡，我們是賣兩元錢一張的，我說「你挑吧，我給你按一塊五算。」她挑了三張，正要付錢，姚騰隨口說了一句「拿去吧，不用交錢了，算我送給你的！」
女孩要向我交錢，姚騰的大話已出口，我還怎麼收錢？我說「算了算了！」
她收起了錢，又向姚騰說「馬上要到聖誕節了，你也要送我吆——」
等她一走，我說姚騰「這下好，聖誕節你也有送的了！人家都有男朋友了，你顯啥呀？」
「送唄，不就是錢嗎！我這個人從來不把錢當回事！我可不像你們，把錢看的那麼重！」
他不看中錢，他怎麼不給他奶奶買點啥呢？有點錢，就知道給自己花，泡小姑娘，這可行，能耐大著呢！花多少，是不是得看你掙多少哇？掙都沒掙來，倒先花出去了，算啥本事呀！
下午，伊水突然而至，見到了姚騰及地上的煙頭，她氣極，「姚騰！說你怎麼不聽啊？啊？！」妹妹又衝我來了，「你和他說了嗎？」
我和他說，他也不聽我的。
伊水要給伊江送書，我們把書裝上了車，剩下的幾個竹簡書，我問姚騰「這幾個裝不裝？」
他無端地向我喊「還裝哪個呀？！就裝這三個了！」
「她不是說《論語》也裝嗎？」
「裝什麼裝！」
人說話為什麼要用這種方式呢？都好好地說不行啊？
我用我爸說我們的話再說姚騰「你們這一代人哪，將來可咋整呢？」我都替他犯愁！怎麼立足於社會，怎麼在社會上生存呢？
我想起了淘氣兒，對孩子的教育太重要了！不能放鬆！
伊水讓我去寄發票，等我回來，姚騰不在。
伊水說「我不願意見他了，把他打發了。」
走了好，走了清淨！
伊妹早在十幾年前，就對我下了斷言「姐，你當不了領導！你要是當了領導，得先把你自己累死！」
在經營管理上，我、伊水、伊江，我們都感到知識貯備不足。憑著感覺走，摸索著走，什麼事都想自己做，別人做，又不放心，把自己搞得很累。有時我想，一個國家，在最高位置上的人，大事小事都自己抓，也抓不過來呀！那麼就要放權，放權的一個重點是選人。怎麼選人？選什麼樣的人？怎麼樣才能使之更好地發揮作用？怎麼樣做到雙贏？這確實是一門學問。還有，是工資制度，外國的管理模式，我老是琢磨不透，比如，我看了一本關於日本藝人的書，一個藝人掙到的錢，為她服務的每一個人都能分到。每個人都希望藝人能有更好的生意，每個人也都為其提供更好的服務。日本餐館的服務員的工資也是隨著餐館的流水走，大家是一個整體，要掙錢，大家都掙，積極性調動起來了。在中國目前的很多私人小作坊或公司中，實行的多是月薪制，不管你干多少，你拿到的就是那些錢，有的是給提成，一百塊錢，給員工一塊，員工對這個比例分配不滿，本可以成的買賣，也可以不讓成。老闆損失的是九十九塊，員工損失的是一塊，員工不在意這一元錢的損失。我看著麥當勞，想，他們是怎麼管理的呢？在全世界開了那麼些個店，每個店的食品味道都一個樣，該涼的肯定涼，該熱的肯定熱。
我對電腦知識的學習也不夠，伊水一直想上網做買賣，我和她都不太會，拖到現在也沒做。