的世紀新的展！
兩千年必將是蘇天賜大展宏圖的一年。
一九九九年年初的時候在蘇天賜的提議下蘇國富就代表蘇氏集團和杭州商學院展開合作專門開了一個培訓班為蘇氏集團培養中高層的管理人員另外還委託衢州中專培養一批中、低層管理人員。
過年的那段時間蘇天賜和他的父親一起商量對蘇氏集團的未來三年進行了整體的規劃集團要涉及到多個形態和多個領域的零售業如小小便利店（便利店）、蘇氏連鎖市（大型市）、蘇氏大藥房連鎖店（經銷藥品和保健品）和蘇氏百安居（經銷建材）等等預計在四年之後集團的營業額要達到八百億爭取成為中國地區最大的零售集團……
這個目標對一般人來說的確很遠大甚至是異想天開但對蘇天賜來說並不難實在先他有雄厚的資金其次他還有經驗前世的記憶讓他很清楚集團要採用什麼樣的模式運營而且此時外資市資本想進入中國市場還是堡壘層層的現在的中國零售行業的環境對蘇天賜對蘇氏集團來說正是大力展壯大的良機。
當然其間蘇氏集團也有可能會涉足到其它的零售行業不過這些小方面就不是蘇天賜應該操心的了要是事事都親歷親為的話蘇天賜就是分成兩半也不夠忙的那麼大的集團公司又哪是他一個人能忙活得過來的？
一九九九年夏天蘇天賜和李陽奎回國期間他回衢州呆了幾天又與父母商談了蘇氏集團未來展。
「爸媽我們現在有充足的資金當然這些資金不是用來浪費的。是用來創造更大的價值的同時也需要和競爭對手拉開距離……才大要氣粗氣不粗才就白大了！」
蘇天賜臉上得意之情溢於言表接著大氣地說道：「怎麼氣粗呢？比如為了控制租賃成本的同時。加快開店度我們可以預付資金給展商我們地資金成本遠遠低於展商的成本這只是個例子；還有我們的資本實力遠遠大於供應商如果加快供應商的付款這樣可以減低供應商的成本那麼我們再與供應商商談一番。供應商也是會適當的讓出點利潤地如果他們肯讓出三個點的利潤存貨周轉次數是五個點。一年的回報點數就為十五點這可都是利潤啊……」
「天賜這點你說得很對如果真得照你說的去做的話那些供應商是應該讓我們點利潤……」蘇國富微笑著輕輕的點點頭應道。
「爸現在我們手中用資金同時也有足夠的人力資源只要我們能保持下去在不久的將來。我們蘇氏集團將會越來越好地！還有在半年之內最少也要在寧波和杭州建立兩家大型建材市……」
「好這事情我會盡快落實的！」蘇國富點點頭微笑道：「呵呵這些事情的大方向就由你拿主意吧爸相信你地眼光你還有什麼想法也在今天一併跟老爸提出來。到時我也好吩咐下去著手準備！」
蘇天賜也笑了笑感慨說道：「爸還有媽你們以後工作的時候不要太勞累的如果真的把你們累著的話我可不願看到這種情況……」
「乖兒子你爸你媽這麼簡單的問題會想不到嗎？！」郭慶玲笑了笑忽然想起幾年前的情景。又出一聲感慨「四五年的時間我們的生活生了翻天覆地地改變想當初我還要為柴米油鹽的小事而煩惱……」
蘇天賜扭了扭位置坐到郭慶玲的身邊抱住母親地腰把頭靠在她的肩膀上感受溫馨的感覺半晌微笑問道：「媽你說現在的生活好還是以前的生活好呢？」
郭慶玲輕輕地拍拍蘇天賜的後背微笑道：「我想想還是現在地生活好先我們現在有錢了看到需要幫助的能總有能力去幫助一下……」
蘇天賜聞言一愣嬉笑道：「媽等我把投資在美國股市的資金撤離出來後我給你一大筆錢讓你去做慈善事業你想怎麼幫助人都可以……」
「這感情好啊呵呵當老媽當個有慈善心的闊太太老媽還是自信能幹好的！」
九月份蘇氏集團在北京和上海兩地招聘幾場招聘會聘請了四十餘名職業經理人其中不少人是海龜派大部分人從外資市裡高薪挖過來的管理人員都可說是人才了。
在豐厚資金的支持下2ooo年24（除夕夜）之前小小便利店的總數就已經過了二百家而且百分之百是直營的蘇氏市也在杭州和寧波兩地正式建立並開始對外經營蘇氏平價藥品市也開了二十餘家分店蘇氏建材市在杭州、上海、寧波三地也都各開了一家分店。
蘇氏集團展零
同時還需要有與之相配地物流能力而此時中國不是很達或者說還處在很落後的階段也不為過蘇天賜本來想在蘇氏集團名下成立了一個獨立的物流子公司最後還是決定收購一家物流公司蘇國富把收購目標投向了北京的宅急送。
被蘇氏集團收購後的宅急送除了負責蘇氏集團的物流貨運外依舊承擔替其他的公司運輸物品的業務畢竟現在的蘇氏集團不可能像零售業巨頭沃爾瑪一樣建立統一的配送中心有點不切合實際而且如果能把「宅急送」展成聯邦快遞那樣的快遞公司的話那也是一筆很不錯的買賣當然這裡面有很多yy的成份了。
收購「宅急送」之後蘇國富立志要在五年之內把這家物流公司建成全國性前三強的物流企業。而搞物流並不是有資金投資就行的畢竟物流業是個高複合型的產業涉及到的政府部門太多了像交通、商務、鐵路、航空等部門它們往往會從自己利益出不考慮物流一體化展的要求名面上是說重視物流。但實際上總出台一些阻礙物流業展的文件這些部門地利益大過一切。
「宅急送」要想展壯大還存在著很多這樣那樣的問題這些都亟待蘇天賜去解決而且現在的中國市場部門和地方長期實行條塊分割、行業壟斷和地方保護主義。與物流業相關的壟斷行業雖然在改革但效果很不明顯仍然是政企不分行政性壟斷經營非常的嚴重現在中國還建立不起來統一公平的物流市場環境。
當然環境是靠培養地雖然很難做但蘇天賜卻還是會盡全力去做。因為這是必須的。
此時蘇天賜已經開始建設屬於自己的關係網依托衢州。甚至浙江在老家衢州翁衛東也會不違反法規的前提下大力幫助蘇天賜而且州的很多領導人與蘇家的關係良好他們也想借助蘇家得到良好的政治資本這樣他們的「官途」才會越走越順省裡面蔡而立和李陽奎地父輩也會暗中幫助蘇天賜如果「天行健」行動能夠圓滿成功的話蘇天賜甚至可以借助到中央政府的能量。在不違法地情況下中央也會為他的事業保駕護航……
蘇氏集團正在規劃建立一整套的物流信息系統當然瞭解和分析業務的流程是關鍵步驟宅急送剛被收購不久業務能力還不是特別的強還在起步階段很多業務都還不熟悉。這都需要時間而物流企業的業務流程也是相當的繁複需要公司人員摸索的東西還有很多。
比如客戶過來一個單子也就是一套托運表要填好貨物品種、目的地、數量、重量等等然後分公司根據這張表按照客戶要求聯繫火車或者汽車準備第二天運。有了車皮後如果這個單子地貨少。馬上還要準備調配其他客戶的貨物一起運。第二天要有車拉到火車站去裝根據要求還要加一些包裝比如說怕漏水要加塑料布怕磕碰要用木架子。裝完以後車皮的門要鎖住封條要封好封條的號碼還要記錄下來通知接貨的分公司。到達目的地後接貨的分公司要到車站去接收把貨拉到當地的倉庫裡面去檢驗有沒有損失然後分類儲存好等待客戶簽收。客戶簽收以後再把單子馬上快寄回貨物始地地分公司分公司上報總公司總公司憑此單據找客戶拿錢這樣一個交易流程才算結束。
截至兩千年二月一日蘇天賜已經向蘇氏集團投入資金過十五億元人民幣這些錢大部分會被用於購買建設大型購物廣場的土地未來建設大型購物廣場的資金也需要大量資金跟進。
在未來五年內預計平均每個星期都會有幾家新的店開設小小便利店和康蘇氏大藥房小成本的店甚至有可能十幾家、幾十家店舖同時在一所大城市開張。
蘇天賜籌劃在未來五年內花費上百億把蘇氏集團建成中國零售行業的巨無霸雖然比不上世界級的沃爾瑪、家樂福等零售「寡頭」但是至少也要能夠給在中國市場上要獨領風騷五年之後蘇氏集團在國內的業務將會進入平穩展期也將開始逐漸實現利潤。
蘇氏集團五年的展計劃就是燒錢的遊戲如果沒有充足地後續資金的話也不知道哪天蘇氏集團就會破產了不過這點對蘇氏而言幾乎不可能成立因為蘇天賜持有大筆的資金而蘇氏集團現在也有充足的人力資源的儲備現在集團還沒有出現人手緊缺的情況。
蘇天賜自信蘇氏集團的未來是美好的！當然前提是一切都能向著他所描繪的藍圖那樣展。