「什麼？你的人全被打了？」當綠毛灰溜溜地跑到龍天翔面前訴苦時龍天翔氣得從椅子上跳了起來。
「我說龍少啊你怎麼老玩這些沒檔次的遊戲呢白文奇既然選擇在柳州展生意這裡自然就是他的地盤玩黑你玩得過他麼？」看到龍天翔氣急敗壞的樣子柳天賜不屑地說道。
對於綠毛龍天翔可以謾罵指責對於柳天賜龍天翔卻不敢放肆。
柳天賜跟他一樣是屬於中間派這個陣營只是柳家一向對於政治不感興趣。所以雖然歷年柳家出了不少天才但是他們的無害性格讓中間派的其他人對他們既尊敬又害怕而柳天賜正是柳家這一代的佼佼者。
「柳少你怎麼老喜歡說風涼話啊你以為我願意跟白文奇玩黑啊這不是被逼無奈麼。也不知道那個白文奇到底怎麼想的居然願意接受退房。」龍天翔沒好氣地說道。
「有些時候你看到的不一定就是真的你哪只眼睛看到月亮城的業主有退房了？」柳天賜斜眼看著龍天翔問道。
「萬一萬一真的有人退房白文奇會怎麼辦呢？」龍天翔想了想好像自從白文奇打出退房處幾個字的橫幅以來還真就沒人退房過。
柳天賜白了龍天翔一眼心裡暗罵白癡。「這個萬一是根本不可能出現的除非是存心站在白文奇的對立面而白文奇也不是承受不了這個損失。嘖嘖。我現白文奇這個對手越來越有趣了看來我得好好計劃計劃了。」
柳天賜說到後來眼睛開始光那樣子似乎找到了好玩地獵物一般。
龍天翔聞言一喜他開始苦苦哀求柳天賜幫忙對付白文奇柳天賜都是愛理不理的沒想到自己請他過來看一場戲卻勾起了他的興趣看來自己的陰謀終於成功了。
「柳少你願意對付白文奇了。只是他一直像烏龜一般窩著不動。你想對付也無從下手啊。」龍天翔試探道。
「他要是連你佈置的那些障礙都解決不了也就不值得我出手了。」柳天賜並沒讓龍天翔如願以償地知道自己的計謀。而是輕蔑地看了一眼龍天翔。
龍天翔氣得牙癢癢的可是卻無可奈何。
月亮城的風波很快就被漂亮地解決了而且柳州的媒體還跟蹤進行了報道看到電視中那些原本怨氣沖天的業主一個個爭先恐後地表著自己對眾誠房地產開有限責任公司地溢美之情白文奇笑了。
白文奇知道公司內部的事情是解決了接下來就是解決公司外部地事情了。眾誠能夠進入二十幾個城市。很大程度上得益於土地市場改革的進程。2oo2年7月出台了土地地「招、拍、掛」政策國土資源部第11號令布《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》要求各地土地出讓一律要實行招標、拍賣、掛牌等透明化、公開化的手段意味著土地交易的地域壁壘即將被打破中國土地交易的市場化進程將變得不可逆轉。「這讓我們的動作提前了。」白文奇對於國家的土地政策規範的出來早就清楚。但並不是所有開商都認識到土地市場全國化、一體化地時代就要到來畢竟現實還帶著沉重的慣性。各地做法不可能一刀切市場仍有很多壁壘。更多的人感到的是不適應在抱怨。還在半信半疑等等看。
但是眾誠基於戰略上的判斷看到的是機會是市場化手段帶來地好處。當土地生市場化轉機之後交易手段趨於公開、透明特別適合眾誠這種完全起步於市場、沒有任何特殊背景的企業。其實早在數年前剛剛進入開行業的時候眾誠就認識到房地產最終將展成一個高度市場化地行業。在很多房地產企業還在觀望、還在依賴一塊好地、好項目、一個過硬關係的時候眾誠就開始研究行業的市場化趨勢。這些年來眾誠在項目操作上表現為典型的市場化手段：回籠資金快投資回報率高操作能力和反應能力強。
房地產是一個資金密集程度最高的行業開行業的資金緊張是一個全國範圍內的普遍現象。不能否認由於目前我國金融配套條件不達、不成熟為開企業服務的融資工具極其有限資金成為整個行業的瓶頸。眾誠在一年多來一直是採取綜合的資金解決方案而不是單一渠道的銀行貸款。通過合作、共同出資組建新平台是一個很好的方案。在眾誠的展過程中可以看到一長串合作夥伴的清單有上市公司、金融機構有國企、也有民企。包括寧城的市政投資公司、寧濱展公司、寧報集團也包括金想還包括全球知名的摩根士丹利等都是在各個領域屈一指的優勢企業。而且這些合作夥伴關係都是以股權投資的方式其特點是風險共擔共同展。眾誠還在不斷開拓和創新融資渠道比如正在密切準備中的赴港上市比如和信託公司合作。
對自己商業體系的構造白文奇有獨特的想法。他先是逐步地把眾誠納入了浪潮集團這個大家庭裡然後把快訊公司的網絡資源與其共享。
眾誠在開樓盤的每一個環節中都有公司外部的專業資源參與其中。不只在每個環節上眾誠不是獨自完成而且在項目的架構上眾誠更是習慣於拉進戰略投資者這個在IT業流行的概念被眾誠一下子引進到房地產開公司來。——————————手打布————————————————————
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跟手握土地、資金、關係等戰略資源的戰略投資者結盟彌補了眾誠在資金、人力關係、土地等方面的薄弱環節一下子增強了眾誠的競爭力。這是眾誠能在短短一年的時間內完成全國佈局的重要戰略安排。
眾誠運作模式一開始就啊公司架構的股份對外開放一下子得意整合全球的資源加快從資金到資金的流轉。從開第一個項目運作期眾誠就一直在尋找戰略股東把公司的股份對外開放有時這個開放的主體是政府機關有時是金融機構有時是政府下屬公司有時是特俗資源的持有者有時是國外投資機構有時是全球化經營人才……
眾誠之所以能夠得到眾多合作夥伴的青睞跟他的網絡經營模式也是分不開的。因為對網絡的鍾愛白文奇建立的房地產商業模式也是網絡模式。一般的房地產商會抓住房地產土地增值的盈利模式佔住好地塊等待土地升值而熟悉互聯網革命手段和視角的白文奇則洞悉未來房地產的前景看到了將來市場上的「鼠標+水泥」的商業模式必將大行其道將來房地產的盈利模式也轉移到推動存量流動的鼠標上來。這是獨一無二的資源轉化與分配平台。
讓白文奇高興地是他這邊正著急如何尋找對眾誠有用的新聞時從美國和法國就分別傳來了好消息。
國際知名的兩家投資機構軟金和愷雷同時表示願意成為眾誠的合作夥伴為了表示誠意他們分別拿出了87oo萬美元和9ooo萬美元入資眾誠房地產開有限責任公司。軟金亞洲投資基金席合夥人解釋說：「眾誠吸引我們眼球的地方在於他們把傳統的營銷網絡和現代IT互聯網絡結合起來他們能夠控制打量的終端客戶。我們並不滿足於在中國做第一我們將和股東攜手將眾誠打造成為世界頂級之一的網絡中介公司。」愷雷投資集團董事總經理兼亞洲創投基金負責人更是信心百倍：「我們看重眾誠三個方面：第一眾誠有一支年輕、肯干和擁有豐富經驗的年輕團隊；第二覆蓋全國並不斷擴展的營業和信息網絡；第三在行業內是一個非常領先的管理系統有良好的品牌以及有效的業務和管理模式。這三個方面結合起來能夠使它達到目前中國第一位我們從這個階段到下一步成為亞洲第一大和世界第一大都大有可能。」
繼軟金和愷雷投資眾誠房地產開有限責任公司後澳大利亞的高深投資公司又以37oo萬美元投資眾誠房地產開有限責任公司。海外投資商對網絡經濟的看好有極強的標誌性意味。
好消息一個接一個地出現眾多房地產開商對眾誠的封殺顯得是那麼地蒼白無力這讓龍天翔氣得在屋子裡直甩杯子而柳天賜臉上的笑容卻是越來越明朗。